中國のスポーツブランドの數(shù)が拡大し、ボトルネックに遭遇しました。

最近、國美スポーツがオフライン店を閉鎖し、5年間の百店計(jì)畫の「湯漬け」を宣言した後、業(yè)界関係者が記者に明らかにした。

記者は1月12日に中國の動(dòng)向本部に検証を求めましたが、相手はこの狀況を理解していないと表明しました。確認(rèn)していません。

関係者は、狂亂した開店を通じて規(guī)模の利益を?qū)g現(xiàn)した「野蠻な成長」時(shí)代を経て、國內(nèi)のスポーツ

「大規(guī)模な閉店店はまだ現(xiàn)れていないが、一部のところではすでに兆しが見えている」。

1月12日、業(yè)界の獨(dú)立した評(píng)論家、馬崗氏は記者団に語った。

馬崗によると、四川地區(qū)では中國の動(dòng)向に最も顕著な店舗である。

彼はまだ公式データを得ることができませんが、彼の知る限りでは、中國の動(dòng)向はこの地域では一部の店舗が休業(yè)するということです。

「多くのところで昔彼らの店を見られましたが、今はなくなっています。

「馬崗さん。

最近、スポーツウェアブランドが閉店する現(xiàn)象が発生しています。

四ヶ月前に、國美體育の第一実體店である北京財(cái)満街店はすでに閉店を宣言しました。先日、國美體育は北京萬泉河店が1月8日に閉店すると宣言しました。

これで、2010年5月にオープンした國美スポーツ専門店は「全軍壊滅」した。

李寧の「閉店騒動(dòng)」は2010年末までさかのぼります。

當(dāng)時(shí)、李寧は500～600の店舗を閉店するという分析がありましたが、李寧會(huì)社はすぐに約500～600の低効率の販売代理店を統(tǒng)合するだけで、閉店ではないと明らかにしました。

李寧は2011年の開店目標(biāo)は変わらないと宣言していますが、その新規(guī)店舗の數(shù)はすでに下落し始めています。

似たような閉店現(xiàn)象は「後五輪」の2009年にも起きた。

記者によると、

ボトルネックの時(shí)期やすでに來ているのは各スポーツブランドにとって、2008年の北京オリンピックは間違いなく一回の「市を開く」チャンスです。

止まらなかった「狂気」の開店は、「後五輪」時(shí)代の市場(chǎng)の消化能力が追いつかず、在庫過剰が店のストレスを増幅させた。

現(xiàn)在、スポーツブランドは同様にストレスに見舞われていますが、一部の業(yè)界関係者によると、今回は2009年とは大きく違っています。

有名ではない業(yè)界関係者は、スポーツブランドにとって、普通の店舗數(shù)が6000～7000店に増えると「ボトルネック」に遭遇すると指摘しています。店舗の規(guī)模を過度に追求するメーカーにとっては、今後の拡張はすでに力がないので、現(xiàn)在の閉店現(xiàn)象や許可はメーカーの「自己反省」と理解しています。

馬崗氏は、中國の動(dòng)向、國美スポーツのようなチャネルメーカーにとって、チャネル競(jìng)爭の激化とコスト上昇による圧力はブランドメーカーよりも明らかであると指摘した。

記者の知るところによると、現(xiàn)在、店舗の販売圧力が大きすぎるため、一部のメーカーはすでに在庫を買い戻す方式で「減圧」している。

馬崗氏は、これも端末の販売圧力の激化の1種の體現(xiàn)ですと思っています。

店舗數(shù)が6000～7000店という「敷居」に達(dá)すると、地元のスポーツブランドにとっては「ボトルネック」が到來している。

記者の了解によると、現(xiàn)在は李寧、安踏、反克、361度を含む各スポーツブランドの大陸部における店舗數(shù)はいずれも上記の水準(zhǔn)を超えていますが、スポーツブランドのルート拡張に対する情熱はまだ続いているようです。

安踏はすでに自分の「萬店計(jì)畫」を発表しましたが、他の大陸ブランドはすでに西部など二三線市場(chǎng)に浸透し始めました。

しかし、上記匿名の人士は、ルートの沈下は根本的な問題を解決できないと指摘しています。

彼のビューでは、店舗の數(shù)が増加している限り、ブランドは最終的には、店の賃貸、人件費(fèi)、材料コストの問題に直面して、國際的なブランドの"挾撃"に遭遇したローカルブランドは、単一の店舗の収益性を向上させるための根本的な解決策です。