中國のファッション産業の法則のマーケティングの爆発力

　　ファッション欲望を作る工場です。

「完全に潮流に追いかけられています。潮流「です」「マネジャー」の擔當者はこう話しています。

実は、かつては名も知られておらず、後に有名になったカジュアルシューズの生産を中止することも考えられています。

しかし、奇跡は突然起こった。

マンハッタン東村と蘇生區の若者たちは、數名の靴を履き始めました。この若者はとてもいい付き合いをしています。その後、友達も影響を受けて、旅行者の姿を見ています。

そして、マンハッタンにはもうお休み専門店が現れました。人々はそこに殺到し、売り切れた。

その後、多くのデザインファッション展示會では足止めシューズを採用しています。

続いて、年々売り上げを伸ばし、世界の消費者に愛されるようになった。ブランド。

もう一つのブランドは、雲の中を歩く暇がないほど幸運です。専門家や連絡先を見つけることができません。

そこで、彼らは自分が中継転換の役を演じさせて、流行の目的を達成しようとしています。

これによって、彼らは前衛的な広告を設計しました。

例えば、テレビの広告の中で、カメラがベッドルームの床から掃いて、ついでに置いてきた服を掃いて、最後にベッドの下で決めました。ベッドの下で震えながら音を立てて、最後のレンズがベッドの下から出てきました。すると、人々は目がくらむような格好をした若者を見ました。雲の中を歩く運動靴を手に持って、ベッドの下でジャンプして、天井の上の蜘蛛を撃ち殺したいです。

このようなクールなイメージは、すぐに多くの流行を魅了している。

これらの流行を追う者こそ、潮流を起爆させる基點である。

実は、ソニーがウォークマンを出したばかりの時にも、多くの若者を探しています。耳にイヤホンを詰めて街を歩いています。

確かに、所定の広告は企業の発展に大きな意義があります。

國際ブランドDieselの発展の転換點も國際広告を始めた時點で発生しています。

當時、彼らはスウェーデンの小さな広告會社「Pardiset」を雇っていました。この冒険的な広告會社は「Dieselが成功生活をリードする」というスローガンを確立しました。

「當時のファッション広告は白黒が當道で、すべて白黒寫真だったのに、私たちは反調を歌って、広告の色が俗っぽくて、すぐに覚えられました。」ディエス総裁のルンゾ?ロゾーは言った。

その後、Dieselはいくつかの広告會社を変えましたが、広告戦略は変わりませんでした。このうち、ある男性モデルが銃のポスターを背負っていて、アメリカの銃文化を揶揄し、アメリカ社會を騒がせています。

伝統的なマーケティングは需要に基づいていますが、ファッションマーケティングは需要を創造しています。ファッション學者のブルーノ?レモネは「ファッションは欲望を作る工場だ」と話す。

実は、服が工場を離れる時は「服」にすぎません。ブランド経営者の手に入ると、「ファッション」に変化します。マーケティングを通じて、身分とブランド価値が直接にドッキングします。優雅、上品、上品、上品、スマート、消費者にはコーディネートできる服があります。

これはファッションマーケティングの奧秘です。