広州のアパレル業界の倒産セールが相次いで上演されています。

これに対して専門家は

卸売り市場：卸売りから小売への移行は依然として難しいです。

記者は先日駅の西にある大型服裝卸売デパートで見ましたが、連休が近づくにつれて、以前は人が押し合い騒いでいた場面がなくなり、買い物に來た人がばらばらになっていました。

70元のボトムはもう一番安いですよ。

エレベーターの近くの十人ぐらいのところで、あるお姉さんが売り手と値段の交渉をしているのを見ました。

お姉さんは値切って販売家に文句を言いました。「今年の価格は明らかに去年より高くなりました。少なくとも10元の一枚です。」

悪口を言いながら去っていくお客さんに対して、売り手も仕方がないです。

陳さんはこの市場で三年間働いていますが、以前は屋臺ではほとんど小売業をしていませんでした。「量が少なくても利益はありません」と記者に言いましたが、2011年以來、屋臺は商売がうまくできなくなりました。

特に年末になって、売り手が自主的に戦略を変えても、卸売りから小売に転売して、最低価格の販売促進を行っても、まだ全體の業績を挽回できません。

卸売り市場のトップクラスの店員、小美（仮名）は記者団に対し、「去年は商売全體が相対的にうまくいっていなかったので、売り上げは1割ほど下がったと思います。

デパートはもうすぐ休みです。工場ももう生産しなくなりました。

今は卸売りのお客さんもいません。ほとんど小売店のお客さんです。社長は小売りの在庫を売りたいです。

デパート全體の販売量は約10%減少し、コストの上昇、気候要因は業績に影響を與える原因です。

デパートの顧客サービス部の黃さんによると、今年は南方の寒い空気が遅く來て、羽毛ジャケットなどの厚い冬服が売られにくいという。

現在、デパートは約1100の商店がありますが、一部の商店は去年の下半期は天気があまり寒くなくて、寒い冬にまた來るのが遅くなりましたので、冬服のビジネスは影響を受けています。

「うちのデパートに來たのは北方のお客さんが半數を占めています。周辺の小売客は約10%～15%を占めています。」

黃さんは記者に対し、「暖かくて、最初の層の旺鋪の商店が一日に2萬~3萬元しか売らないのに、寒い時は一日に12萬円で売られます。」

メーカー：コストが2割上がると市場販売が2割下がる。

今年の元旦の期間、広東省の有名な商標「異郷人」の所有者、東莞原野のアパレル工場は一晩で閉店して、會社の幹部達は集団で行方不明になりました。

2008年以來、同社は下り坂を歩き始めたという。

現在、同社は弁護士に破産手続きを依頼しています。

去年の服裝企業のプレッシャーは小さくなくて、業界のシャッフルの一年で、いつも寒い冬に耐えられない企業があります。

虎門富民會社の副社長の何鋭祥さんは記者に言いました。

コストの上昇やネット販売の衝撃などで、富民服飾城は昨年下半期の売上高が同約2割減少した。

「布地、綿糸、補助材料など、コストは約20%上昇しました。」

東莞虎門経済貿易弁公室の黃沛民副主任は記者に対し、コストの上昇、業界競爭の激化に伴い、優勝劣敗の現狀はますます明らかになります。一方で、以純などの大手優良企業はだんだん市場シェアを拡大します。

店主：一年前のシーズンは売掛金が売れませんでした。

衣料品卸売市場の「寒波」が直接「吹け」て衣料品小売店にやってきた。

芳芳は2006年から越秀區の地王広場で服裝の商売をしています。

芳芳は記者に、コストが大きいのは主な原因です。

紹介によると、2006年から現在まで、家賃は10%アップしています。2年間に1回2萬～3萬元の継続費を支払う必要があり、コストは年々上昇する圧力が大きいということです。

一方、昨年の同じ衣料品卸売市場の仕入価格は2010年より15%も高くなりました。「40元のTシャツは、去年は50元まで値上がりしました。」

紹介によると、一部のおなじみの問屋さんは、これまでは掛け売りをしたくなかったが、今は商売がよくないので、「先に持って行って売って、お金を先に渡さなくてもいいです。」

彼女の紹介によると、去年の春節前は一年の一番いい期間で、売上はいつもの四割以上になりました。

去年の今頃はお客さんが多すぎました。店のドアを閉めて、お客さんを買ってから、お客さんを入れます。

芳芳さんによると、今年はデパート全體の客が限られていて、「他の店と話をする時はみんな寂しくてしょうがない」という。

「寒波」に対応するため、芳芳は去年から冬服の仕入れ量を減らしています。

去年の年末に私達は100枚以上のジーパンに入りました。今年は何十枚も買いました。

年後も暖かくて、売れないのが心配です」

芳芳は言った。

それ以外に、彼女は早く春服を持って帰ってきました。記者はお店で見ました。重厚な綿入れの上著とコートのほかに、ほとんどが単衣です。展示エリアにも新しいタイプの春服が並べられています。

「普通は年後になると春服が出回りますが、今年は早くなりました。」

業界：操業開始時の7割の赤字額の上昇

調査によると、去年の10ヶ月前に人民元の切り上げ、生産運営コストの上昇、融資難、外需不振などの不利な要素の影響を受けて、業界の収益水準は全體的に下がり、赤字企業數、赤字額はいずれも上昇した。

広東省服裝協會の業界調査と企業サンプリング調査によると、昨年全省各地のアパレル産業のクラスタには多かれ少なかれ閉鎖現象があり、企業が一部の設備を停止する現象が特に一般的で、昨年の前の10ヶ月の平均稼働率は70%前後だった。

企業注文會の注文狀況から見ると、多くの企業は今年の注文書を3分の1ほど減らしました。

その中の対外貿易輸出型企業は國際市場の影響が大きいので、國內販売企業よりもっと難しいです。

調査によると、輸出企業の半分近くは注文が深刻で不足しており、殘りの企業の注文も春節前後までしか維持できないという。

省服裝協會の「広東服裝業界経済運行分析及び通年服裝業界動向分析報告」によると、去年の原材料の値上がりや労働コストの上昇などの要因で、輸出服裝製品の平均単価が上昇し、同15%前後増加したことから、省服裝輸出総量は著実に減少していると推察されます。

最近開催された2011（第二回）広州服飾文化週間トップフォーラム及び授賞式で配布された100部の「企業調査表」によると、服裝の対外貿易企業の利益の下落幅は平均10%で、企業の利益の下落に影響を與えた原因は原材料の上昇と人工材料の上昇を主とし、人民元の切り上げ、利潤率の低下などの原因がある。

訪問した企業主の中では、「先行きが不透明で、一部の企業が倒産する」が75%を占めています。

出口：位置づけを決めてブランドを創造する

これに対して、専門家は珠江三角輸出型の中小企業は労働集約型の加工企業を中心としていると指摘しています。

現在、広東のアパレル産業は転換とアップグレードの重要な時期にあります。企業の優勝劣敗は産業転換とアップグレードの必然的な過程です。

虎門経済貿易弁公副主任黃沛民、適者生存、企業は自分の位置付けを探しています。

「2008年以降は、アップグレードしたいとみんなが言っています。もちろんいいですが、すべての企業がブランドを作る能力があるわけではありません」。

だから、企業は位置付けを決めて、ブランドを作れないなら他の人の加工を手伝って、これも1本の道です。

広州白馬服裝市場の不動産副社長の趙宇翔氏は記者団に対し、卸売市場も正確な位置づけを求めている。例えば白馬はいつも消費目標群を100～500元の中間段階に定めている。

彼は紹介しました。

私たちは注文と加盟をメインとしたモデルをとっています。そしてブランドを中心に卸売と小売の接著度が高いため、全體的に「寒波」の影響が小さいです。

趙マネージャーは、いくつかの卸売市場の位置づけが明確ではなく、個人向けの卸売り業者が多く、ブランドの魅力に欠けています。