年以內(nèi)に煙臺(tái)の本土の子供服の競(jìng)爭(zhēng)は日に日に激しくなります。

春節(jié)の間はちょうど

業(yè)界関係者によると、安ka米、甲狀腺愛、衣拉などの個(gè)別ブランドが「煙臺(tái)製造」の烙印を押しているほか、7割を超える子供服ブランドが地方から來ている。

その中で、低価格の貿(mào)易尾単子供服は煙臺(tái)で「低価格」の優(yōu)勢(shì)で、すでに外國ブランドの三割市場(chǎng)を占領(lǐng)しました。

前世紀(jì)90年代、南方の都市の子供服の市場(chǎng)がすでに発展期に入る時(shí)、煙臺(tái)の子供服の企業(yè)は発展して芽生えた狀態(tài)があります。

1998年、安kamiは煙臺(tái)の第一の子供服ブランドになりました。その後、子供服の企業(yè)がいくつかあります。

これらの子供服企業(yè)はずっと全國市場(chǎng)に目を向けていますが、煙臺(tái)の服裝雰囲気がない影響を受けて、遠(yuǎn)くからここに注文したいというお客さんが少なく、ずっと「北方服裝は江に越えない」という「戒律」を突破しにくいです。

1998年に注文會(huì)を開きましたが、二人の取引先だけ注文したいです。

煙臺(tái)安kami服飾有限公司の于永梅社長(zhǎng)は言う。

企業(yè)が少ないので、私たちはデザイナーを募集するのが大変です。

中群服裝責(zé)任者の林承全氏によると、服裝人材の供給が少ない、情報(bào)が発達(dá)していない、物流コストが高い、主、補(bǔ)助材料の購入が複雑でコストが高いため、子供服企業(yè)の生産コストが増加した。

同じ服裝で、私達(dá)の生産コストは南方のより二割高いです。

生産コストを下げるために、多くの煙臺(tái)子供服企業(yè)がOEM方式を採用しています。

私達(dá)は煙臺(tái)の対外貿(mào)易の服裝を利用して企業(yè)の品質(zhì)が良くて、規(guī)模が大きい特徴を加工して、優(yōu)良品質(zhì)の加工企業(yè)を選んで私達(dá)のために代わって服裝を生産します。

これは服裝の生産コストを抑えただけでなく、品質(zhì)管理にもいいです。

今は多くの専門店があります。

生産コストの問題を解決して、ブランドの品質(zhì)は市場(chǎng)に進(jìn)出する切り札になります。

煙臺(tái)は地理的な位置が優(yōu)勢(shì)ではないですが、子供服の品質(zhì)は私が選んだ主な原因です。

深センから來た服裝販売企業(yè)の責(zé)任者は言った。

彼は煙臺(tái)で有名な子供服を披露しました。

地元の子供服企業(yè)は「力を借りる」ことで、全國の子供服市場(chǎng)に足を止めた。

「毎年3000個(gè)以上の色の子供服をデザインしています。私たちの専門店は煙臺(tái)で數(shù)萬人以上の會(huì)員を持っています。」

于永梅さんによると、今は多くの子供服のデザインがよく「盜作」されています。

煙臺(tái)の子供服は全國に突入しますが、自身の発展にはまだ「短い足」があります。

現(xiàn)在、煙臺(tái)の子供服企業(yè)は十?dāng)?shù)社あります。発展はまちまちです。お互いの間にモデルの模倣を通じて、市場(chǎng)を奪い合う狀況が現(xiàn)れました。

今後3～5年の間に、煙臺(tái)の子供服企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)は白熱化に向かっています。