靴企業(yè)は生存が困難で、未來はどうやって転換しますか?
靴メーカー
生存が苦しくて、未來はどうなりますか?
中國東部の沿海
製靴業(yè)
數(shù)十年の急速な発展を経て、産業(yè)のグレードアップ、モデルチェンジの発展の転換點になりました。沿海地區(qū)の資本は相対的に飽和しています。現(xiàn)地市場では資本増値の需要を満たすことができなくなりました。企業(yè)は土地、労働力、エネルギーなどの生産要素の供給が逼迫しています。
しかし、新しい産業(yè)構(gòu)造を?qū)g現(xiàn)するには、産業(yè)チェーンの組み合わせが完全かどうか、物流システムが整っているかどうか、投資環(huán)境が成熟しているかどうか、非市場要因がどのように影響しているかなどの問題に直面しなければならない。
これらの分析に基づいて、福建省靴業(yè)協(xié)會の擔當者は、「現(xiàn)在靴業(yè)企業(yè)は発展の糸口に直面しており、小企業(yè)が倒産するのは自然だ」と話しています。
記者が私達の省にすでに小さい企業(yè)の破産する情況が現(xiàn)れたかどうかと聞いて、彼は思わず口をついて出てきて、“あります!優(yōu)勝劣汰、これは自然の法則です!”
福建省
靴業(yè)
業(yè)界協(xié)會の責任者がこのような判斷をしたのは、前述したさまざまな原因のほかに、もう一つの理由があります。
靴企業(yè)の生き殘りが難しく、未來の行方が業(yè)界の注目の的となっている。
福建靴業(yè)協(xié)會の責任者によると、現(xiàn)在の狀況の下で、靴企業(yè)は選択なしで、製品構(gòu)造の調(diào)整とブランド創(chuàng)出からしか手に入らず、製品の科學技術(shù)含有量と付加価値を高め、製品の色の種類を増やし、機能性が強くて個性的な製品を開発し、消費グループを細分化し、企業(yè)の競爭力を高めることができます。
「今は多くの消費者が商品を買う時にブランドを認識しています。
福建三四千軒の靴企業(yè)で、本當にブランドがある企業(yè)は百軒しかないです。
その上、これらの有名なブランドはすべて多くの時間を使ったので、お金の製造ので、ブランドを作るのはそんなに簡単ではありません!
他人のために表札加工ができないなら、中低の農(nóng)村に行くしかない。
市場
。
しかし、農(nóng)村市場でも品質(zhì)とブランドが求められています。
圧力は時には動力でもある。
どんなことにも両面性があり、目下の圧力は靴業(yè)企業(yè)にとって、同時に向上、転換のきっかけでもあります。
長期的なビジョンを持っている企業(yè)は、管理を強化し、ブランドを向上させ、付加価値を高めるために努力します。規(guī)範ではなく、時代に合わない企業(yè)は競爭の中で淘汰されます。これは業(yè)界全體にとって悪いことではありません。
企業(yè)ブランド
「です」
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