服裝の外國企業が國內販売市場に転じるのは歩行が困難である。

世界経済の回復の不確実性に直面して、間違いなく2012年に

上海寶_家庭用紡績品有限公司の黃亜沖常務副総経理は記者団に対し、江蘇南通で工場を建てて以來、國內販売市場とブランドを會社の製品開発の主攻方向として、毎年6月～7月末の國內販売市場の閑散期に限って、対外貿易の注文を受けます。

彼は、國內販売市場の道は厳しいですが、誰が早く歩けば前に行けると正直に言いました。

黃亜沖は自信満々に記者に対し、「2012年に當社は販売が良く、信用度が高い加盟企業を銀行に保証し、資金難を解決するための政策を打ち出します。」

現在、寶_家紡のようなブランド企業にとって、融資は問題ではない。

年末年始、記者が中國を取材しました。

我が國は強大な生産能力を持っています。

言うまでもなく、中國の巨大な內需市場は産業転換に支持を提供しました。

私たちは2011年の紡績企業の経営赤字、生産制限の苦しい狀況を否定しません。でも、これらの企業のように自分で訓練した本當の工夫で経営して勝ちを制する企業がまだたくさんあります。

2012年の紡織服裝の厳しい輸出狀況に対して、マクロ的には國家改革とコントロールの仕事がますます深くなるにつれて、國內経済は安定的に成長していきます。國內紡織品服裝の消費も引き続き伸びを維持します。成長率は2011年とほぼ同じになります。