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子供服業(yè)界はシャッフルに直面しています。

2012/2/15 16:15:00 33

調(diào)査によると、中國(guó)は現(xiàn)在2億人以上の子供がいて、毎年1000萬(wàn)人の新生児を増加しています。中國(guó)の子供服企業(yè)の數(shù)は6000社余りで、全國(guó)の服裝企業(yè)の総數(shù)の10%に満たないです。生産量は全國(guó)の服裝総生産量の6%ぐらいしか占めていません。

ハイアールグループとアモイ華融グループが共同で発表したことにより、2010年には全國(guó)で3000余りのハイアール兄弟の子供用品専門(mén)店を出す予定です。

これは洋ブランドに続いて、化粧品ブランドがわが國(guó)の子供服業(yè)界に大挙して進(jìn)出した後、他の業(yè)界の資本も続々と子供服業(yè)界に入り始めたことを示しています。

言うまでもなく、わが國(guó)の子供服市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)はさらに激しくなります。

洋ブランドの子供服

大挙して市場(chǎng)を占領(lǐng)する

現(xiàn)在、中國(guó)の北京、上海、広州などの第一線(xiàn)の都市や重慶、成都などの二線(xiàn)都市の各大商城には、洋ブランドの子供服売り場(chǎng)がたくさんあります。

わが國(guó)

子供服

市場(chǎng)、特にハイエンド市場(chǎng)は、基本的に洋ブランドの天下です。

ミッキーマウス、バップ豆、フィレ貓などの洋ブランドが目立つ位置を占めており、濃厚な西洋味の外國(guó)ブランドに慣れっこになっている消費(fèi)者が増えている。

調(diào)査によると、中國(guó)の子供服市場(chǎng)では、中國(guó)洋ブランドの子供服は50%以上を占めており、本當(dāng)にブランドを持っている國(guó)産子供服は子供服市場(chǎng)の10%ぐらいしか占めていません。

このような局面は実に我が國(guó)の紡織服裝業(yè)界、特に子供服業(yè)界の有識(shí)者にこの上もない困惑を感じさせます。

また、洋ブランドの子供服の価格は普通同じレベルの國(guó)産ブランドより1倍から2倍高いです。

しかし、まだ子供服市場(chǎng)の半分を占めています。中原は複雑ですが、全體的には様々な要素が重なってできています。

消費(fèi)者の構(gòu)成から見(jiàn)ると、現(xiàn)在の子供の両親の多くは我が國(guó)の第一世代の一人っ子であることが分かります。一部のメディアによると、いわゆる「第一世代」以降の「第二世代」です。

この部分の子供の親の多くは1980年以降に生まれ、わが國(guó)の改革開(kāi)放の深化に伴って、彼らの消費(fèi)観は大きな変化を遂げました。

昔はあまり重視していなかった子供服にとって、子供服のブランド、デザイン、品質(zhì)を重視するようになりました。

また、一部の子供、特に大中都市の子供たちもブランド品を求めています。

服裝

。

子供たちもおしゃれな洋服を買(mǎi)いたいという親が増えています。値段が高くても、著ている時(shí)間は何ヶ月でも大丈夫です。

これは現(xiàn)在の洋ブランドの子供服が中國(guó)の大中都市市場(chǎng)で「半分の壁の江山」を占めている理由の一つです。

同時(shí)に、私たちが認(rèn)めざるを得ないのは、中國(guó)の子供服業(yè)界が海外ブランドの子供服より遅くスタートしたからです。

だから、客観的な差はまだ明らかに存在しています。

例えば、洋畫(huà)ブランドの子供服はまずデザインの上で漫畫(huà)の効果がとても明らかで、斬新で獨(dú)特で、潮流感が強(qiáng)くて、強(qiáng)い視覚衝撃力を持っています。

同時(shí)に、図案のデザインと色の運(yùn)用の上ですべて活発で夸張して、色はあでやかで、レジャー性は強(qiáng)いです。

子供の消費(fèi)層の心理をよく把握し、購(gòu)買(mǎi)意欲を高めることができます。

デザインが先進(jìn)的で、品種がそろっていることも洋ブランドの子供服が消費(fèi)者を引き付けるもう一つの重要な要素です。

洋ブランドの子供服は數(shù)十年の経営発展を経て、すでに自分の完全な體系を形成しました。

その製品はTシャツ、外套、薄手のセーター、ズボン、スカート、ベスト、ジャケットなどから、ほとんど何でもあります。

中から外、頭から足まで、家から外、學(xué)校に行くまで、すべての子供シリーズがあります。

これは消費(fèi)者にとって、比較的大きい選択空間があります。

また、洋ブランドの子供服は國(guó)産の子供服に対して、良好なマーケティング意識(shí)と完璧なマーケティング手段を持っています。

2011年の子供の日を例にとって、成都にある洋ブランドの専門(mén)店はお店の風(fēng)格を丹念に配置しただけでなく、子供の日のお祝いの雰囲気に合わせています。

タイミングを逃さずに一連の販促活動(dòng)を展開(kāi)し、売上高を大幅に向上させた。

また、洋ブランドの子供服はスクロールメディアと平面メディアの宣伝密度を利用しても國(guó)産子供服ブランドよりはるかに高いです。

そのため、洋ブランドの子供服の市場(chǎng)シェアも上昇しています。

國(guó)産の子供服

まだ上から下まで索を求める

我が國(guó)の子供服業(yè)界は2000年ぐらいで、広東仏山、浙江湖州、福建石獅子と武漢を主な四つの生産基地として形成されました。

しかし、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)が激しくなるにつれて、地理的位置や産業(yè)チェーンなどの影響を受けます。

石獅子と武漢の子供服産業(yè)はだんだん弱くなりました。佛山と湖州は引き続き大きくして強(qiáng)いです。

同時(shí)に、東莞の子供服業(yè)界も自分の優(yōu)位に従って、上に來(lái)て、新たに上升した子供服の基地の一つになりました。

しかし、國(guó)內(nèi)の子供服市場(chǎng)を見(jiàn)ても、本當(dāng)の意味での國(guó)産ブランドはまだ形成されていません。

この中の原因は主に子供服企業(yè)の規(guī)模が広くないからです。

また、子供服企業(yè)の設(shè)計(jì)者の不足が深刻で、企業(yè)間の同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)が深刻であるなど、一連の要因がある。

周利明さんは浙江省の子供服工場(chǎng)の責(zé)任者です。彼の工場(chǎng)には200人近くの労働者がいます。

しかし、ここ數(shù)年來(lái)彼は自分のブランド狀態(tài)を作ることを考えたことがありません。

彼の現(xiàn)在の業(yè)務(wù)範(fàn)囲は主に

集中する

我が國(guó)中西部地區(qū)の広大な市場(chǎng)で、各地の子供服問(wèn)屋から彼に注文を入れました。彼は自分の所在地の産業(yè)チェーンの優(yōu)勢(shì)によって短期間に製品を生産しています。

周利明自身の話(huà)では、補(bǔ)助材料の設(shè)計(jì)から、プリント、刺繍、ボタンから既製服の製造まで、一キロ足らずの範(fàn)囲で産業(yè)セットを完成することができます。

もしお客様が新型を気に入ったら、サンプルから量産まで2、3日間しかかかりません。

子供服企業(yè)の「船が小さくて調(diào)子がいい」という柔軟性があり、周利明さんはここ數(shù)年子供服業(yè)界で余裕があります。

しかし、彼の工場(chǎng)にはほとんど設(shè)計(jì)者がいません。デザインは基本的に模倣に頼っています。

彼の子供服の製品は価格が安くて、販売もまだできますが、周利明さんはまだ意識(shí)していない問(wèn)題は：その細(xì)工が粗い製品、デザインの面ではパクリと流行しています。

言うまでもなく、中國(guó)の子供服業(yè)界はすでに「ブランド消費(fèi)」の段階に変化しています。

もし、周利明が自分の経営理念を調(diào)整しなくて、子供服ブランドの育成を強(qiáng)化したら、その工場(chǎng)の最後の結(jié)果は恐らく「兇多吉少」です。

業(yè)界関係者の多くは、2010年に當(dāng)時(shí)の我が國(guó)の子供服の製品が歐米の國(guó)や地域に引っ張られたり、子供の首に絞められたりする危険性があるということを覚えています。

実際には、金融危機(jī)の発生によって、歐米諸國(guó)や地域自體の経済狀況が悪くなり、自國(guó)企業(yè)を保護(hù)する目的で、絶えず異なる形の貿(mào)易保護(hù)措置でわが國(guó)の織物服裝の輸入を制限し、技術(shù)障壁として回収する形で採(cǎi)用されるようになりました。

しかし、このようなリコールは貿(mào)易保護(hù)の大きな背景がありますが、中國(guó)の子供服輸出企業(yè)自身の要因も無(wú)視できません。

例えば、中國(guó)のほとんどの子供服生産企業(yè)は専門(mén)知識(shí)があまり高くないです。しかも、自分のトレーニングにはまだ注意していません。

製品の注文に対して、理性的な判斷ができません。

単純にお客様の要求に応じて製品を生産すればいいと考えています。歐米國(guó)家と地域の関連技術(shù)基準(zhǔn)について深く理解し、研究していません。

また、一部の子供服輸出企業(yè)は海外のお客様と契約する際に、製品自身の設(shè)計(jì)の適合性と責(zé)任の帰屬に対して明確な約束をしていないため、子供服の輸出企業(yè)が元々完全に回避できる損失を被っています。

これはとても殘念なことだと思います。

また、中國(guó)の子供服業(yè)界では自分のデザイン人材が不足していることも子供服製品の競(jìng)爭(zhēng)力が高くない原因の一つです。

それに加えて、子供服の企業(yè)自身も予備の人材の育成と備蓄を重視しないので、最終的に中國(guó)の子供服企業(yè)の大部分が海外のデザインを模倣することを主とする狀況が発生しました。

これも私達(dá)の広大な子供服の企業(yè)の責(zé)任者の重視に値する1つの原因です。

要するに、我が國(guó)の子供服企業(yè)はずっとゆっくりとブランド、高級(jí)に向かって前進(jìn)しています。

ある程度このペースは遅すぎますが、前に進(jìn)んでいくと必ず大きく変わります。

専門(mén)家の分析

子供服の品質(zhì)は無(wú)視できない。

我が國(guó)の市場(chǎng)における子供服の品質(zhì)について言えば、業(yè)界內(nèi)の有識(shí)者であれば、これは「難」の問(wèn)題と考えざるを得ない。

広東省を例にとると、これはわが國(guó)の子供服製品の大省で、全國(guó)の総生産量の3割以上を占めています。

しかし、ここ數(shù)年、子供服のホルムアルデヒド、pH値の有毒染料が基準(zhǔn)を超えるなどの事件が相次いでいます。

広東省工商部門(mén)が発表した子供服の抜き取り検査の結(jié)果によると、広東省の子供服の品質(zhì)は5年間ずっと低い合格率の水準(zhǔn)を徘徊しています。最?lèi)櫎螘r(shí)は三割ぐらいしか合格していません。一番いい時(shí)も四割近く不合格があります。5年の平均合格率は六割ぐらいです。

これらの資料の発表は人々を恐れさせただけではなく、子供服を買(mǎi)う消費(fèi)者の自信にも大きな打撃を與えました。子供服の売り上げに影響を與えました。

実際、子供の第二層皮膚として、子供服の品質(zhì)はずっと消費(fèi)者が最も関心を持っている問(wèn)題であり、子供服の生産企業(yè)が一番向上しなければならない問(wèn)題でもあります。

専門(mén)家の紹介によると、中國(guó)の子供服の品質(zhì)がずっと上がらない主な原因は子供服が今まで生産許可書(shū)の目録に入っていないためで、子供服の生産企業(yè)の敷居がとても低くて、よく何人かの人で、何臺(tái)の機(jī)械が直接生産を開(kāi)始することができます。

同時(shí)に、関連する機(jī)能部門(mén)は子供服の抜き取り検査の密度も比較的に低くて、市場(chǎng)全體に対する監(jiān)督管理に達(dá)していません。

また、ほとんどの子供服生産企業(yè)の規(guī)模が小さいため、子供服業(yè)界の監(jiān)督管理の難しさも客観的に引き起こしています。

今は綿花や羊毛などの原材料の価格が上昇しています。

いくつかの企業(yè)はコストを節(jié)約するために、こっそりと低価格の粗悪な生地を使って子供服の生産を行っています。

子供服の市場(chǎng)は巨大なケーキのように、ますます多くの資金、企業(yè)を引きつけています。

現(xiàn)在、我が國(guó)の子供服市場(chǎng)は空前の良好な発展?fàn)顩rが現(xiàn)れていますが、もし子供服企業(yè)が厳格に製品の品質(zhì)関係を把握しないなら、設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)がなく、量だけを求めて品質(zhì)を求めないで、運(yùn)営規(guī)範(fàn)やブランドを重視しない子供服企業(yè)は競(jìng)爭(zhēng)の中で必ず淘汰されます。