服企業(yè)ブランドの建設(shè)は富と発展の門をたたく。
中國のファブリック企業(yè)は中端部の環(huán)節(jié)にあるため、ファブリックブランドの製造はそれぞれの鮮明な特徴を持っています。
技術(shù)から始めたものもあれば、新技術(shù)によって一連の製品に名前を付けるものもあれば、産業(yè)チェーンの一環(huán)で文章を作るものもあります。
異なった角度から來ましたが、これらの企業(yè)はすべて布地のブランドを開拓して通路の第1段隊を建設(shè)するので、財産と発展のあの扉にも通じることを開けました。
先進(jìn)技術(shù)はブランド建設(shè)號令銃を鳴らします。
新しい技術(shù)は生地の新しい変革を?qū)Г坤堡扦胜⑵髽I(yè)に新しい市場を開拓し、より価値のあるブランドを作ることもできます。
オーストリア企業(yè)の蘭精集団はこの中の道をよく知っています。
モデルシリーズ、シルクシリーズなど、どんどん更新されている代表的な製品はラン精に毎年新しい話題があります。
最近のランタンモーダルEdelweissは新型の環(huán)境保護(hù)技術(shù)を採用して生産された新しい繊維であり、Edelweiss技術(shù)は多くの環(huán)境保護(hù)の優(yōu)位性を融合しました。例えば、炭素中和、土地占有率が少ない、持続可能な発展の天然原材料など、これらの要素はラン精モーデールEdelweissを本物の環(huán)境保護(hù)繊維にするだけでなく、Edelweissのブランドにも影響を與えました。
國內(nèi)のリーダー企業(yè)である福建石獅子海興材料科技有限公司のブランド戦略は「舒弾糸」をめぐって展開されています。そのブランド価値は同じ緑色環(huán)境保護(hù)にあります。現(xiàn)在世界で唯一工業(yè)化生産水準(zhǔn)に達(dá)したバイオマス弾性短繊維だけではなく、同じ時に舒弾糸37%の原材料は非石油の再生可能バイオマス資源を採用し、石油と石化製品に対する依存を減らしました。クリーン環(huán)境保護(hù)生産プロセスを採用し、生産し、良好な生態(tài)と持続可能な発展ができます。
石化法で生産されたナイロン6繊維に比べ、同じ量の糸を生産すれば、エネルギー消費量の30%と二酸化炭素排出量の63%を減らすことができます。また、リサイクル可能な緑色の環(huán)境保護(hù)繊維です。
キー技術(shù)を持っているだけでは、ブランドをサポートするには十分ではなく、企業(yè)のさらなる運営が必要です。
ラン精集団の優(yōu)位はオーストリアにある繊維生産工場は世界でも早く全方位の統(tǒng)合を?qū)g現(xiàn)した工場であり、スラグから繊維までの生産ステップはすべて厳格に監(jiān)視されています。全體の生産過程で環(huán)境問題に特に注目しています。
海興材料科技有限公司にとって、デュポンと契約して、DuplontTMSorona弾力性の短い繊維になります。舒弾糸は中國で唯一のフランチャイズメーカーです。これからデュポンと連攜して下流企業(yè)のためにもっといい助けとサービスを提供します。さらに彼らのためにマーケティングの計畫を立てます。
端末ブランドと面と接觸するだけでなく、ある分野にも重點的に関わって、宣伝の力を入れます。
これは舒弾糸のブランドの影響力を最大化させます。
下流に伸びて、ブランド建設(shè)のバトンを渡す。
最近、2011年度紡織服裝業(yè)界の十大選出発表がありました。江蘇新申集団有限公司の「麻依坊」は十大新鋭ブランドランキングの上位にランクされました。
これはファブリック企業(yè)が下流の服裝ブランドを作る一番いい例の一つです。
新申グループは設(shè)立の日から、ずっと亜麻製品の研究開発と業(yè)界全體の発展に専念しています。
2010年、新申グループが発表した亜麻服裝、亜麻紡績用品、亜麻裝飾品などの新しい亜麻シリーズのブランド――麻依坊。
麻依坊傘下の製品はいずれも亜麻を主原料とし、新申集団は亜麻紡織の特徴に基づいて対策を研究し、亜麻伸長性、しわ防止性などに対して技術(shù)革新と改造を行い、リンネル生地をより微細(xì)化し、優(yōu)れたしわ耐性を持つようにする。
2011年、新申集団は集中して、巨額の資金を宣伝して「麻依坊」ブランドを作る。
一方、有名なデザイナーを任命してブランドを設(shè)計します。
一方、「麻依坊」のある新申集団は先進(jìn)的な技術(shù)に頼って、國內(nèi)で率先して亜麻の紡績、紡績、服裝の生産と販売の一つの竜サービスの産業(yè)チェーンを?qū)g現(xiàn)し、生産コストを低減し、本當(dāng)に亜麻製品の平民化を?qū)g現(xiàn)しました。
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