李陵申：産業用織物「十二五」の発展経路

「産業用紡績品「十二五」発展計畫」は産業を指導するためのものです。織物業界の未來発展の綱領的な文書。「計畫」は、産業用織物の技術含有量が高く、応用範囲が広く、市場潛在力が高く、その発展レベルは國家紡織工業の総合実力を測る重要な標識であると指摘しています。「計畫」の制定と実行は、必ず業界の自信を奮い起こし、その発展を刺激します。

「企畫」発表會は三つの大きなチャンスをもたらしました。

第一は市場チャンスです。六つの重點分野には強い需要があり、市場潛在力は大きいです。

第二は戦略チャンスです。いつの時代でも、どの國でも、國家レベルの産業推進が産業の急速な発展を促します。

第三は発展のチャンスです。産業集中度が高くない現狀は多くの投資と発展の機會を含み、優良製品を生産する優良企業にとって、発展の余地は大きい。

《産業用》織物「十二五」発展計畫」の発表に注目が集まっています。先日、中國紡織工業連合會の副秘書長で、中國産業用紡績品業協會の李陵申會長はインタビューを受けた際に、「企畫」に背景、意義及び徹底について詳しく説明しました。また、産業用紡績品業界の現狀を整理し、「十二五」期間の業界発展経路を説明しました。

　　自信を奮い立たせて業界の大発展を刺激する。

伝統産業と戦略新興産業の最適な結合分野として、紡績大國から紡績強國への転換を実現し、産業用紡績品業界の発展は絶対にシンボルの一つです。技術的な織物の特質は比較優位から競爭優位までの向上をリードしています。

紡績工業體系において、産業用紡績品業界は天賦の素質の異なる子供のように、よろよろと學びから大股に前進するまでの時間は他の人よりはるかに少ない。2010年、産業用繊維加工の総量は822萬トンに達し、2005年より124.9%伸びた。製品の現在価格生産額は5000億元を超え、2005年より1.7倍伸びた。輸出額は138億ドルで、2005年より1.5倍伸びた。

若い業界は健全に発展し、外部からの力を少なくして、特に政府部門の支持を得てはいけません。経済発展の中で、どの業界も政府部門と下流産業の認可を得てこそ、その産業地位が向上します。先進國と地域では、技術的な織物の基礎研究はしばしば政府によって支援され、企業の探索のプロセスを短縮し、業界の進歩のペースを速めました。

産業用織物の地位は次第に向上しつつある。2009年に公布された「紡織工業調整と振興計畫」及び中國紡織工業連合會がこの段階に発表した各綱領的文書の中では、産業用紡績品に対して多くの墨を使っています。現在、業界內の企業は複數のプロジェクトが國家科學技術支援計畫などの特別資金を獲得しています。

李陵申の紹介によると、「計畫」は龍年の春節前に発表されたのは、これまで十分な論証と緻密なコミュニケーションを経たからです。この過程において、工業情報部、発展改革委員會、品質検査総局の各関連部門は環境友好、人間の健康と安全を守る産業用紡績品業界の意義と地位について深い認識を持っています。

李陵申によると、三部委員會が共同で作成し、発表した「計畫」は産業用織物業界の発展は新しい戦略の高さまで昇格させて、業界の発展のために良好な政策と世論の環境を創造して、極めて大きく業界の自信を鼓舞して、業界の新しいラウンドの集約的な成長を推進します。

　「無限代替」にも葛藤と悩みがあります。

産業用織物の生産能力が急速に伸び、紡績工業に占める比重は絶えず増加しています。その市場は他の製品に対する代替に由來しています。李陵でいうと、「考えられるのは、産業用織物で代替できる」ということです。醫療?衛生用の織物の中の赤ちゃん用オムツを例にとると、伝統的な織物のオムツに取って代わるものがほとんどです。また、不織布ウェットティッシュの代わりに、金屬本體の代わりに炭素繊維飛行機のようなものがありますか？

しかし、優れた性能と生産性の高い産業用織物は「無限代替」にも悩まされています。一方、下流産業との認識には時間差がある。例えば、國內には炭素繊維プロジェクトの企業が多いですが、応用は飛行機本體や風力発電羽根などの製品に限られています。自転車を出しても、人々の日常消費とはまだ距離があります。韓國は攜帯ケースなどの日常消費品に応用しています。一方、「代替」は伝統製品の利益チェーンに衝撃を與えます。例えば、病院が使い捨ての不織布保護と隔離製品を全部使うと、伝統的な綿布製品を採用した時代の洗濯場が衝撃を受け、抗生物質企業の市場にも影響を與えます。不織布ウェットティッシュの大量使用は製紙企業に圧迫されますか？各種の見えない利益チェーンは産業用紡績品を応用分野の敷居の外に徘徊させます。

李陵申によると、これは「権威消費」の指導が必要です。中國の企業とユーザーはいずれもある製品が海外でどの程度使われているかを見たいです。なぜ先進國の術後の感染率が低いのですか？なぜ日本の地震後も建物がまっすぐに立っているのですか？なぜヨーロッパの高速道路は糊を張らないのですか？彼らは良質な産業用織物を使っています。國內の生産と利用企業がこのような情報を得たら、各種の紡績品とアパレル以外の紡績製品の開発と使用を奨勵します。

いろいろなハードルがありますが、時間が経つにつれて、各方面の努力のもと、各種産業用織物の応用分野が拡大しています。國が支える大型水利事業や宇宙飛行プロジェクトから、庶民の身近な交通手段や生活用品まで、服飾や家織以外の織物が増えてきます。

「計畫」にも六つの重點分野が定められています。醫療と衛生用織物、濾過と分離用織物、土工と建築用織物、交通手段用織物、安全と防護用織物、構造増強用織物です。「第12次5か年」の間に、政策支持と業界自強の過程において、これらの製品はより良い品質で広く社會全體の生産生活に參加することが予想されます。

　　まだ國際間の差があるので、ちょっと難しいです。

李陵申は客観的な態度で業界の発展が直面する困難を評価します。上記のような「敷居」がありますが、私たちの製品や産業がまだ整っていないのも原因です。國內の産業用織物は完璧ではなく、先進國との間にはまだ大きな差があります。袋式除塵に使用される高溫の濾過材を例にとって、繊維技術、製造技術、更には後整理技術の差から、ヨーロッパ企業が生産する濾過袋の壽命は6年です。

「計畫」は、産業用紡績品業界の「第12次5か年」を分析する際に直面する挑戦を指摘した。先進國は技術とサプライチェーンの整合優位によって、世界の垂直分業のハイエンドと能動的地位を占めており、大部分の高技術と高付加価値産業用紡績品市場を獨占している。先進國の再工業化戦略の実施に従って、産業用紡績品の分野での主導的地位をさらに強化し、拡大し、中國の産業用紡績品業界で構造調整を行い、高性能製品を発展させ、ハイエンド市場に入ることの難しさを高めました。

このような國際産業構造の調整は間違いなくわが國のハイエンド産業用織物の開発の難しさを増大させた。多くの先進國は高性能織物の中國への技術輸出を制限しています。國際交流の中で、同業者は中國人に対してわだかまりを抱いています。李陵申によると、私たちは學習の心理狀態で先進的な海外企業が中國に來ることを歓迎します。中國の市場は外國企業にとっても大きな魅力を持っています。

先進國の先進的なのは技術だけではなくて、その管理の規範と精密さも國內の企業が學ぶべきなのです。李陵申によると、この間見た2つの企業の対比が印象的で、珠海で外商投資の土工布企業を見學した時、職場の中はほこりだらけで、糸が切れたり、切れたり、油が汚れたりしていませんでした。製品が生産されたらすぐに棚に並べられます。國內企業を見學する時、製品が生産されて勝手に地面に捨てられて、ほこりが付いても大丈夫です。管理が効果的で、技術に劣らない場合が多いです。そのため、李陵申はより多くの先進的な外資企業や合資企業が業界発展のために模範的な役割を果たすことを望んでいます。

“市場の技術を変えます”の発展の構想は市場があるのです。2011年までに、すでに多くの海外の大企業が中國に進出しています。中國の多くの製造業の経験の學習、消化、吸収、再自主的に革新するルートは産業用紡績品業界にも適用されます。

　　構造調整吐故納新送迎機

外資企業が中國に進出し、國內の大手企業が投資を強めているのは、産業用織物で産業構造を調整する直接エンジンです。「計畫」では、産業用紡績品業界の構造調整目標は、「第12次5カ年」末期までに、國際競爭力があり、販売規模が50億元を超える中堅企業3～5社を形成し、販売規模が100億元を超える産業群3～5社を形成し、東中西部の優勢を補完する産業構造を形成することである。

現在の狀況は、産業用織物企業の數が多いが、中小企業が多く、産業チェーン全體に影響力を持つ企業は少ない。李陵申によると、構造調整は故納新を吐出し、先導企業の模範効果で業界の発展を促進するという。しかし，彼は構造を調整することは構造の絶対最適化を実現することではないと強調した。市場の需要から見ると、大量の端末製品は常に分布しているはずです。産業チェーンは「大きさ結合」が必要で、ハイエンド製品、ハイエンド企業がありますが、肝心な使用機能を持つローエンド製品も排斥しません。

企業にとって、「企畫」の発表會は三つのチャンスをもたらします。第一は市場チャンスです。六つの重點分野でカバーされている醫療、自動車、ろ過、分離、土工、防護などの具體的な応用方面には強い需要があり、市場潛在力は巨大である。第二は戦略チャンスです。いつの時代でも、どの國でも、政府レベルの産業推進が産業の急速な発展を促します。環境保護、健康、安全に関わる産業用紡績品業界は、今の時代のテーマにぴったりで、「十二五」はもちろん業界発展のための最良の戦略的機會期である。第三は発展のチャンスです。産業集中度が高くない現狀は多くの投資と発展の機會を含んでいます。優れた製品を生産する優良企業にとって、「生産能力過剰」という局面は現れないで、発展の余地は大きいです。

協會の仕事は未來のサービスがもっといいです。

中國産業用織物業協會は業界の発展を促進するために多くの仕事をしています。李陵申によると、「第12次5カ年」期間には、協會はよりサービス機能を著地させなければならない。

標準體系の建設は重要な任務であり、新型製品は標準を制定し、立ち遅れた基準は改訂し、標準を改善しないと補充しなければならない。基準と國際を統合させることは競爭力を高める手段の一つです。

産業用紡績品の下流ユーザーは多くの分野にまたがり、部門間の接続メカニズムを確立することで、製品と市場を効果的にドッキングさせることができる。協會は展示會、フォーラムなどを通じて下流業界との交流を続け、業界企業とユーザー企業のドッキングを促し、サービスを通じて企業の価値を創造する。

「差別化サービス」は協會が推進してきた理念です。協會の會員企業は規模の大きさや小さではなく、発展の良し悪しによって區別されるのではなく、協會のサービスニーズによって區別されます。産業クラスターに対しては、協會は主要なサービス先企業であり、リーダー企業の知識の流出によってクラスタ全體の発展を促進する。

「計畫」は肝心な共通技術を解決すると提出しました。「共通性」も応用分野の違いによって分類されます。協會は重點分野の分會を設立し、構成人員は各分野の専門家や企業家であり、より多くの技術レベルの交流を行い、「素人管理の専門家」という局面を避ける。

同時に、李陵申は、協會はまだ若い機関で、ほとんどの従業員は若くて、活力と創造性に満ちていますが、業界の経験に足りないところもあります。

革新はそんなに深くないです。今日は昨日と違って、明日は今日と違って、革新です。これは李陵申の解釈です。