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2012、箱の市場の8つの風向基準

2012/2/23 13:23:00 79

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2012パッケージ市場の風向基準

2012年の年末に納品された時、フランスファッションウィークの「蛇皮袋款LV」が中國人の目に入った時、すぐに方舟子の流れを批判させたほか、庶民も茶飲み話が多くなりましたが、実は以前の「菜籠款のシャネル」はすでに人をびっくりさせました。

しかし、國內のバッグ市場の取引総額と上下流企業の盛んな成長から見れば、この産業はますます精密化された市場構造に従って、多元化の発展を始めました。もとの蛇の皮の袋から黃色のショルダーバッグまで古い社會の解放を完成しますと言うならば、デニムの肩が背負って手提げかばんまで改革開放と定義します。開放に伴って來たのはまず必ず文化で、後に続くのは市場です。今の市場を簡単に一つの製品の代名詞に定義することができなくなりました。その後ますます激しくなりました。荷造りの中國人は特に贅沢品の箱に対する愛著が強くなりました。外國の品質文化に対する盲従であって、決して自分が持ってきた価値ではありません。國內のメディアや広報機関では免稅、超A、年末の値下げ、海外の代理購入などを大々的に宣伝していますが、中國人は購入を完了する過程でどう思いますか？

2012年の最後の日の生存論は最後の日の消費観と最後の日の楽しみ論を変えて、理性的な回帰の本質に従って、箱包産業の理性的な発展分析はもっと重要に見えます。

一、ショルダーバッグ市場異軍が突起する

リュックサックはキャンパスから社會に向かって久しいです。市場に長年にわたって虎の巣を張っていますが、実は元の服類から配ったのです。リュックサックはしばらくの間、つまりパック市場の代名詞です。その時、人々はスーツケースと鞄に対して別の名詞である皮具を定義しました。リュックサックは2011年の市場取引総額（中國）で250億元に達し、全體のケース類の941.7億元の26.5%を占めていますが、続いているのはショルダーバッグ市場の異変で、17.19%を占めています。歐米の潮流につれて、変化してきました。リュックサックはデザイン、布地、スタイルからして、もう手が足りないです。多くのメーカーやデザイナーが、バックパック市場の開発に乗り出した。その中には多くの有名なブランドがあります。もともとはシングルショルダーバッグで有名なルイ?ヴィトン、グッチ、シャネル、エルメス、プラダなど、2012年初頭には空前のショーが開催されました。個性的なブランドもあります。例えば、中國の風が強い中國の子供、子供風のDirtney\ハローキティ、淑女風のBetty、街頭風のTimback 2などです。

Timback 2メッセンジャーバッグ

これらのブランドは生地、物流などの面で手抜きすることはできません。數千円のリュックサックは入門級の裝備です。もちろん新商品は新地域を開拓しています。例えば、初めて東南アジア市場に進出し、東京、ソウルなどの都市を成功裏に占領した後、中國市場を狙っています。中低価格の路線もありますが、普通の消費にとっては依然として価格が高いです。例えば、中ぐらいの背嚢の価格は1000元ぐらいです。

Timback 2メッセンジャーバッグ

既存の國內に対してブランドほとんどその半分の価格しかないので、多くの消費者の期待を後退させます。そのため、多くの投資家を魅了しているのかもしれません。要するに、2012年の風向計1、片肩背――臺頭！

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二、キャンデー色のハードボックスが騒動を引き起こす。

虛偽の終末論が近づいてきて、メディアの宣伝に従って、人々の心の躍動は購買體験に対して刺激と誇張を求める暗示として表れています。筆者が発見したのは、白黒は往年に比べて、依然としてファッションの最前線に陣取っていますが、明るい色（明るい緑系、真っ赤系、明るい黃色系）があります。）と混色（ボヘミアン風、エレン風…若い人たちに愛されています。カバン市場も例外ではなく、外交官、新秀麗、鉄の掛け合い、ブリックス、カルトンなどの専門のスーツケースのメーカーが次々と明るみに出てきました。一連、違った明るい色のキャンバスのスーツケースと一緒に置かれています。値段がいくら高くても、多くのファンがいます。

海馬の明るい色の硬い箱

上海虹橋高速鉄道を経由して、20代の女の子が有名なカバン屋で一気に商品番號5つの明るい色のハードボックスを買いました。しかし、一部の人は風邪を引かないです。その原因は旅行歴が長いため、歴史は彼に教えました。しかし、私の直感では、1點の値段で1點の商品を購入しないでください。500元以上のスーツケースを買う価値があります。普通は工場から出荷する前に低溫の不凍、圧力、ローラー、荷重、高空の墜落などの暴力テストがあります。これはもう箱ではなく神器です。2012年の船は全部載せる必要がないと思います。直接自分を中に入れてもいいです。冗談は冗談にしても、今のスーツケースの技術水準は大分進歩しました。これは材料の上で、技術の上で100元と1000元の商品です。もちろんです。あなたがだまされていない場合を指します。

三、國際ブランドが大規模に流入した。

まず國際ブランドと國際ブランドは違っています。最近五年間のこれらの國際ブランドの中國での強奪は決して赤裸々な経済略奪であり、さらに國內の多くの心を持って大きなブランドを作っています。この洪流の中で外國に媚び、達ヴィンチ、愛迪生などがあります。羊の頭を下げて犬の肉を売っています。このような背景の下で、多くの消費者は國際ブランドと國內ブランドを區別しにくいです。では、消費者はどのように荒れ狂う商品の中から自分の商品を選んで、しっかり覚えてください。覚えておきます。外國語の文字が印刷されているのではなく、外國製品も大きなブランドです。大きなブランドは信頼できる品質と信用を保証しています。だから2012年に、激しい勢いで入ってくる國際ブランドに直面して、箱の包裝かそれともいかなる1種の製品かに関わらずすべて理性的な目で見て判斷しなければなりません。多くの國に行って、ブランドの話をしました。國際的な販売システムがますます成熟していくと同時に、多くの上流のメーカーも自分からオリーブの枝を投げてきました。彼らはますます巨大になってきたのを見て、この商品は実に玉石混戦で、多くの財力、物力、人力を消耗しただけでなく、會社も死にそうになりました。中國人は昔から、ネズミの糞が一鍋の白いご飯を壊しました。よく似ていないブランドは完璧なアフターサービスがないです。物流が非常に悪いので、いつも品切れになります。コピー製品が多いです。コピーがひどいです。保有量が小さいので、部品を交換するのが面倒です。したがって、より多くのエネルギーを浪費して、漏れを補う必要があります。ぜいたく品類の先端消費群が金湯のように固守しています。人々は必ず敢えて中端市場を攻略します。しかし、私もやはり物事は人間が作り出したものだと思います。存在すれば可能性があります。大いに期待しているのは、ウィゴ、Briggs&riley、World traveller、鉄塔、海馬、

威戈拉レバー箱SAX 869710197054

ウォルトディズニーランドなどのブランドはスーツケースの方面でかなり精進しています。中國の地域市場も全世界のベンチマークになっています。だから、皇天は心を持っていません。心を込めてやれば、より良い商品の姿、より良い信用システムで市場を育て、経営しています。消費者はいつかあなたの商品のために注文書を売ってくれます。

四、ハイエンド箱詰め選択の多様化

贅沢はハイエンドと同じではありません。ここで述べた高級品は実用性＋ブランドプレミアム＋デザイン費と理解しています。高級品はブランドプレミアムだけで、もう十數萬円の牛革が売られている第二の理由が見えません。列車の皮の牛があります。消費者をバカにしないで、あなたの妻として扱わないとダビデオビが言っています。社會全體のイデオロギーが徐々に目覚めてきた今日、人々は贅沢品のカバンを買って一日中見せびらかすことができますが、宴會に參加するすべての人が約束した柄と同じバッグを買うことは絶対に許されません。特に女性にとって、この時の失望の心理は多くの競爭の心理があります。このように、Paul Smith、Huco Boss、Marc Jacobs、Miumiu、Cline、Kisiハイエンドのバッグブランドが多く誕生しました。

World travellerスーツケース

彼らはほとんど従わないで、新奇を標榜して、獨自の旗印を掲げています。30メートルから他の箱と區別することができます。例えば、Kisimオリジナルのデザイン師風は、「少ないものは多い」ということを永遠に知っています。そのバッグはテーブルの上に置いてあります。多くの人は、何の飾りもないと思っています。入ってみてやっと乾坤がいることを知っています。材料選び、仕上げ、そして細かい暗い色のプリントは全部デザイナーの苦心が含まれています。これらは全部世界一流のバッグブランドに恥じないです。もちろんそれらを選ぶ人の群れもきっと彼らの販売路線に協力して、控えめで、ハイエンドと卓爾は非凡です。2012これらのブランドの中の部分も中國の沿海都市とハイエンドの人々に狙いを定めています。

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五、機能的な旅行裝備が登場します。

機能性のカバンとは何ですか？簡単な例として、カメラバッグ、ラケットバッグ、コンピュータバッグ…すぐにわかるかもしれませんが、アウトドア、レジャー、スポーツ、登山、防水、防寒などの機能によって區別されるカバンは無視されがちです。これらの種類のカバンの範囲と要求は比較的に機能箱に屬しています。カバン一つとスーツケース一つで全部できます。私は長年旅をしていますが、ブリーフケースを背負って登山しているデニムバッグを見ています。これはスーツを著て、靴を踏んでいる現代風と似ています。先日、私はマイクロブログで北京大名譽教授の全國串場が自分の荷物を持ってきて干しているのを見ました。奧さんのすごいブリーフケースとスーツケース一つで全部解決して、列省を周遊できます。彼の今回の旅行をビジネスの仕事と定義するしかないです。

実は2000年に機能性の箱の裝備の先駆者達はすでに中國市場を耕しています。一番早い分類は「野炊類工具箱包」です。その後だんだん単獨でパイになりました。今生きているのはおそらくみんなです。例えば三夫、龍行、ロビンソンなど、國際ブランドを代行しています。譬如一個極地探險對于箱包和衣物則都要考慮：低溫抗寒、防水防凍、透氣保暖、內袋區隔、背負重力、應急求生等諸多功能;拿Eagle Creek(美國)這個品牌來講它的優勢是實用(內袋區隔科學合理，形體小但是容量大)、輕便(一個20寸的背包，總質量不會超過三枚1元硬幣，已經是同類型產品的極致了，你知道旅行過程中當包裹變成包袱是多么悲劇的一件事情)，最后它才是美觀(年輕注重美觀，這個無可厚非;所以他在北美地區銷量要遠超同類產品的幾倍之多，成為背包客的旅行包之王，暗合當年艾森豪威爾的一句話：如果想讓年輕人都來當兵，就把軍裝設計得酷一點，包也是一樣的道理)。

六、類目化製品が視野に入る

旅行の定義については、國內の有名なバッグプロバイダーが広告用語を見ました。外出は旅行で、目いっぱいは風景です。旅行は旅行をより有意義にします。2、旅行は家と目的地の往復です。この旅行によって意味が分かります。旅行の距離によって、長さ、中、短距離に分けられます。旅行の道具によって、徒歩、単車、自車、列車、飛行機などに分けられます。旅行の人數によって、シングル、カップル、家族、チームに分けられます。目的地のスパンによって、都市間、國際、大陸間、世界一周に分けられます。私たちも旅行の類目化製品に協力するべきですか？ここまで読んで、このように考えるなら、私は家のカバンを買うべきではないですか？極端な消費者ではなく、贅沢を主張しません。しかし、経験によって得られたのです。男性でも旅行用品は絶対に一セットだけではいけません。

Eagle creek旅行グループ

四は四季の服のように大げさではないですが、少なくとも他人の明るく美しい風景の一つの失敗にならないようにしてください。自分の旅行の好みと頻度によって、ビジネス、アウトドア、レジャーの各セットの機能類の旅行裝備を選ぶことが必要です。また、あなたが買った製品がいい場合は、放置していなくても折り畳み自転車のように収納できますので、とても便利です。このような多くの商品の中で一番経済的だと思います。（一番安いのではなく、プロではないカバンやスーツケースは100元しかないかもしれませんが、品質上の瑕疵があなたの旅行を壊してもいいです。たとえ100元でも、それは高価です。）方式はネットで専門の旅行裝備のサプライヤーを探してオンラインサービスで聞いてみます。彼らの専門はブランドに対する熟知度から來ています。商品は3軒に比べて、あなたも半人前です。幸運なことに、多くのネット企業が現在も相応のワンストップ解決案を提供しています。2012年にはすぐにいくつかのDIYの裝備がネットに提供されると信じています。その時、人々は自分の今回の旅の計畫によって、違った次元を選ぶだけで、すぐに相當完整な攻略があります。裝備部分だけではありません。

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七、偽物のパクリは絶體絶命で、秩序ある競爭が目立つ。

中國ではお母さんだけが本當です。お父さんは偽物かもしれません。以前は國內のパクリや偽物が橫行していたため、多くの國際ブランドが國內大陸地區に対して恐れを感じています。「スイスの軍刀」というブランドのリュックサックで言えば、國內の大中型都市のサラリーマンが一番好きで、デザインが簡潔で気前がよく、ビジネスの旅に対して機能性が強く、丈夫です。しかし、街には隨所に見られるスイスの軍刀のバッグは、ほぼ60%がパクリか偽物です。80%以上の消費者はよく知らないです。これらの李鬼ブランドは販売包裝から生産加工までも本物のスイスの軍刀の浸透と貿易の狀況は2012年まで続いています。國內の授権加工、工場の生地の更なる開発、ルート管理の更なる強化規範及び政府の監督管理はいずれも遁形させられません。もちろん、偽物とパクリの厳格さは違っていると思いますが、これらの粗製濫造品は消費者が購買過程で少し注意を払ったり、インターネットで元のメーカーの簡単な知識を理解したりすれば、完全に避けることができます。私はここでは全く販売の意味がありません。スイスの軍刀を持って言えば、中國の販売店のラインの下に全國300店以上があります。偽物のカバンを持って店に修理に來ます。あの人は外國人でも人情を重んじ，一生懸命サービスしている.いいね

八、共同委託管理の運営モデルが急速に発展しており、中國式の「楽買い」がここで誕生しました。

バッグは服裝、靴、帽子、食品業界と違って、この類は商品の取引シェアの主要な部分ではありません。しかし、競爭は依然として激しく、特に中國の同質現象が非常に深刻な市場環境の下で、「単獨の木は林になりにくい」と言われています。すべての業界は価格戦爭になると、シャッフル以外に第二の活路がなくなってしまいます。もちろん、今日の資本戦略の中で生きていくなら、學の人に「臥薪嘗膽」を教えてもらいます。その利點はもちろんのこと、単一ブランドの市場競爭を増やし、影響を拡大し、通路ルートや商品の普及に対するコストを減らす。これは世界金融戦のEUが統一通貨を打ち出したようなものだ。私たちはこのようなモデルを共同管理運営と呼びます。このモデルは海外で非常に人気があり、バッグ業界だけでなく、靴業界の中の「楽買い」、図書業の中の「アマゾン」、小売業の「ウォルマート」も共同運営のモデルです。國內金融市場の國際資本流入に伴い、より多くの先進的な理念とモデルが次々と複製され、成功に複製されているかどうかは誰にも分かりません。バッグ業界の共同運営は、「子供を育てて家出し、子供を養えず、財を消耗する」という窮屈さにも出會うのではないでしょうか？運営とブランドの間は共生し、支え合う関係であると愚考しています。経営を規範化し、誠実と信用をもとに、ブランドを真に定著させ、市場に恵沢を消費し、ブランド価値のあふれる大木に穏やかに成長させ、子供が戻ってきます。私はかつて同じ業界の孔女史（彼女はちょうど業界の中で共同経営のトップ企業です）の総括した1本の共同運営のミニブログを拝見したことがあります。企業をして、戦術があります。卵を持って石にぶつからないでください。

2012年の今日はまだ春が寒いです。國內の箱の市場は噂を聞きました。魚の肉があって、包丁とまな板があって、針を隠すことがいて、心地良い恩讐がもあって、要するにこれは1つのとても大きいケーキで、1皿のとても大きい將棋です。碁が上手になってこそ、ケーキをうまく分けることができます。もちろん、もしあなたが本當に最後の日を信じたら、新入生から遠くないです。