価値駆動型エレクトビジネスの次の春

電子商取引が深度発展の成熟期に入ると、基本的な経済要因は電気商取引産業に対する影響がより顕著になり、資本駆動型の電気商取引企業はより大きな資本圧力と収益圧力に直面するであろう。

電気商の寒い冬の言論はここ1年から非常に盛んで、しかし自分のブランドと資本の発展性から見にきて、電気商の業界の春はちょうど始まるべきで、どうして厳冬の言論が現れますか？

まず、世界的な経済情勢に対して、多くの業界関係者は相対的に悲観的です。

このような悲観的な感情は資本市場に反応して、投資家とVCのリスクコントロールに対する慎重さです。

今の狀況から見ると、中國の多くの電商企業はやはり資本輸血によって維持しています。

このようにすれば、資本駆動型の電気商はきっと

最近多くの資本駆動型の電気商がリストラされているのを見ました。一部の電気商も徐々に値上がりしています。さらには上流のサプライヤーを搾取しています。これは資本駆動型の電気商の開拓の流れの具體的な表れです。

しかし、これらの現象はエレクトビジネス全體にとって、価値と理性の回帰と見なしたいです。

資本駆動型の電気商社が以前の不合理な借金を返済しているとも言えるが、手段はやや過激で暴力的だ。

第二に、電気商の普及と伝統業界によって、電気商のルートコスト及び地域における優位性を認識した。

ますます多くの伝統的な企業が間もなく電気商の分野に進出します。

これらの伝統的な企業にとって、電気商に入るのは一つの製品の流通と資金回収を加速するルートだけではなく、企業のリスクを防ぐ能力をさらに強化することができます。

経済情勢がまだ不透明な今年には、多くの伝統的な企業が電気商の仲間入りをすると信じています。

しかし、我々が認識しなければならないのは、伝統的な企業が電気商に入るのは単なる資本増値と爆発のためではないということです。

入る前から価値駆動とブランド駆動の特性を確定しています。

彼らにとって、

第三に、価値駆動とブランド駆動型のエレクトビジネスの規模が入るため、投資型駆動のエレクトビジネスはより大きな圧力を負うに違いない。

特に自営投資型駆動の電気商です。

流量やユーザーの流れに直面するだけでなく、資本の撤退の圧力も心配されています。

また、新たに參入した価値駆動とブランド駆動型エレクトビジネスはその上流の供給業者か、根本的にはメーカーです。

コストの面では、投資型の駆動型電気商も決して安くないです。

第四に、価値駆動とブランド駆動型エレクトビジネスの需要は獨自性を持っています。だから、彼らはより多くの流量とユーザーが十分に豊富なプラットフォームを選んで、製品とブランドの出力を行います。

運営にあまり力を入れません。

天貓が最近発表したデータを見ると、86.5%の天貓販売家は自分の一部または全部の業務をアウトソーシングしたいと考えています。さらに伝統産業やブランド産業が第三者のサービス業者に対する需要が大きいほど、これも新しい參入価値駆動とブランド駆動型電気メーカーの特性に合致しています。

現在の狀況とトレンドから見れば、この比率はさらに拡大されます。

だから、単純に投資型ドライバが直面する危機から全體のエレクトビジネスを判斷します。