両會政治協商委員王天凱:「綿価」「融資」の破局を期待する
「現在、
業種
問題が多く、市場の競爭行為による問題點を見極めるには、政府が有形の手を使って、より公平かつ透明な市場運営メカニズムを構築する必要があります。
全國
両會
今年の業界で話題になっているのは、労働コストの上昇、融資難、融資高、綿花価格の変動、稅引き減免、省エネ?排出削減などです。これに対して、全國政治協商委員、中國紡織工業連合會會長
王天凱
インタビューで見解を明らかにした。
彼は、新たな國際資源配置の中で、公平で透明な外部経済環境と健康な市場競爭メカニズムは、紡績業を含む中國製造業にとって必要となっていると強調しました。
「綿価」「融資」の破局を期待する。
現在の業界は様々な圧力と需要に直面しています。中國紡績連盟の「春季大調査」の中で、これに対してもっと深い認識と見方がありますか?
王天凱:今回の中國紡織工業連合會の「春季大調査」は全部で8つの総合グループを派遣しました。また、複數の専門グループがあります。全國の重點紡織産業クラスターに行って調査し、百社以上の企業を訪問しました。
調査の結果から見ると、開局は基本的に安定していますが、業界の安全運行に影響する潛在的な危険性も際立っています。
その中の比較的に際立った問題は、國際市場の需要が軟弱で、ヨーロッパ、アメリカ、日本などの主力市場の暖かさ回復の兆しがはっきりしないで、労働力のコストの増加が速すぎて、企業の融資は難しくて、融資は高くて、綿の価格は複雑に入り組んでいます。
問題が多いですが、まず何が市場の競爭行為による問題かを明確にしなければなりません。政府が有形の手を使って解決しなければなりません。
労働力のコストが上昇したと思います。根本的には、依然として需給の法則に合った市場行動ですが、綿の価格変動と融資の難しさ、融資の高さなどの問題は、確かに関連體制の影響と制約を受けました。
これらの問題に対して、今年の両會はどのような提案や提案を重點的に提出しますか?
王天凱:研究を通して、現在はかなりの比率の國際注文書が東南アジア諸國に移転し始めているだけでなく、國內の多くの大規模な紡織服裝企業も東南アジアに工場を作る傾向が現れていることを発見しました。
これは多くの人に質疑させて、この現象の原因をもたらして、我が國の紡織の服裝の産業の競爭の優位が次第に喪失しているのですか?それとも競爭環境の不公平さのせいにするべきですか?
中國の紡織服裝産業の競爭力が徐々に失われているという疑問は、完全に否定できると思います。
中國は世界で一番完璧で成熟した紡績産業チェーンを持っています。多くの熟練工を持っています。注文の部分は全世界の資源配置過程に移行します。
しかし、これは私たちがリスクや潛在的なリスクを無視できるという意味ではありません。
利益の最大化を追求するのは正常な市場経済行為で、我が國の綿流通システムは國際市場と逸脫しています。綿の価格はインド、パキスタン及び東南アジア國家よりはるかに高いです。これ自體は一種の駆逐効果を生み、國際資源の奇形分布をもたらします。
2011年の輸出データを振り返ってみると、中國の純綿織物の輸出の減少が最も顕著で、これもある程度の問題を説明しました。
調査の中で企業はしきりに反映して、綿の問題は企業の生存に対する影響は最も重要で、際立っていて、切実に1つの合理的な解決案を必要として、さもなくば、きっと全體の産業の競爭優位に影響します。
綿問題もずっと両會で話題になっていますが、今年は提案の角度と提出方法を適切に調整し、業界企業のために有利な政策を努力します。
融資が難しく、融資が高いのも今回の重點提出の提案です。
今年、繊維企業全體の販売が妨げられ、在庫が滯り、資金チェーンが緊張しています。多くの中小企業にとって、ローンは流動資金の重要な源です。
しかし、銀行の貸出のハードルは高くなり続けています。貸出金利は基準金利に基づいて30%~40%の水準を維持しています。中小企業のローン審査の過程は複雑で、貸出期間が短いため、「投資相談費」などの名目で多くの費用項目が派生して、企業の負擔を重くすることができません。
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市場を効果的に利用して有利な環境を作る。
小さい微企業の生存と発展は各界の普遍的な関心の問題で、紡績業界の小さい企業はどのような外部環境が必要ですか?
王天凱:紡績工業は我が國の國民経済の伝統的支柱産業と重要な民生産業であり、國際競爭の優位が明らかな産業でもあります。
この三つの位置づけは、中國の経済発展の長期戦略目標を前提にして國家が確立したものである。
現在の狀況下では、紡績産業の三大屬性をより深く認識しなければならない。
民生保障はすでに時代のテーマになりました。小微企業は就業の主なルートを吸収するので、國家が積極的に提唱し、育成する重點です。紡績産業は重要な民生産業として、就業の機能屬性を吸収してもいいです。
企業の負擔を軽減し、奨勵策を打ち出すことは、公平で透明な外部環境の構築とは対立しないことが明確である。
広東の東莞を例にして、當地は千數萬社の小さい小さい小さい企業があって、現地政府も毎年2、300社の企業に止まるのが正常な市場の行為だと思って、1種の常態で、コントロールできる範囲の內です。
しかし、これらの関連企業は本當に市場経済の法則に合っている優勝劣敗であることを望んでいます。市場競爭の中で公平な資源と待遇を享受していないからではありません。
企業は産業の基本細胞であり、ミクロ企業は経済體の重要な構成部分であり、最も活力のある因子でもある。
我が國の小さい小さい企業の生存環境、ずっとからすべてとても良い解決を得ていないで、現在にとって、政府は本當に効果的に市場の経済を運用して建築して産業の発展の環境に利益があります方面に、するのがまだ十分ではありませんて、さらなる努力が必要です。
ハイテク企業と比べて、紡績服裝企業の享受する優遇が少なく、育成が少ないです。モデルチェンジとアップグレード、ブランド化発展の道を歩む過程で、今はどのような問題に遭遇しましたか?
王天凱:私達は常に言っています。環境に厳しくなると、企業のアップグレードとモデルチェンジを奨勵し、ブランド化の道を歩むべきです。
紡績産業は中小企業を中心として、自主ブランドを作り、自主ブランドを大きくする能力があるのはやはり少數です。
広東では、いくつかの企業が調査チームに対して、ブランドを作るために必要な資金と心血が大きすぎるということを反映しています。一度始めたら、「足を泥の中に足を踏み入れたようです?!?/p>
國際に目を向けると、ブランドがもたらす付加価値と影響力は誰の目にも明白であり、ブランドを作るのは困難なプロジェクトであり、ブランドを支えるのは製品だけではなく、ビジネスモデル、マーケティング普及、企業文化、上場運行、資本運用などの各方面にも及んでいます。
ブランド企業とトップ企業の健全な成長は、紡績服裝産業にとって非常に重要です。
小豆、純などのブランド企業で見ましたが、優れた自主ブランドは、往々にして數百社の中小企業の発展を牽引します。
ブランド企業が大きく発展し、中小企業に生存空間を提供することができ、中小企業が製品の位置づけをしっかりと行い、大企業のアップグレード転換に基礎を提供することもできます。
ここ數年來、各業界はブランド作りの呼び聲がますます高くなりましたが、紡績服裝産業にとって、企業が直面しているのは綿のボトルネック、印染ボトルネック、融資のボトルネックなどの一連の生存に関わる基本的な問題です。
ブランドの誕生は企業個人の行為ではなく、イタリア、フランス、ひいては韓國と日本に比べて、その地域ブランドが世界にアピール力を持っているのは政府の案內と支持と切っても切れないものです。
両會のプラットフォームを借りる以外に、中紡聯は日常の仕事の中で、いくつかの構造體制を構築して、業界企業の健康な発展のために條件を創造しますか?
王天凱:中國紡織工業連合會は十數年の探求を経て、すでに一連の有効な仕事方法を形成しました。全國の紡織服裝産業の中で比較的に強い凝集力と求心力を形成しました。
中國紡織工業連合會は相続と発展の基礎の上で、連合艦隊の役割をよりよく発揮し、制度、文化、資源の整備と隊列の整備に重點を置いて、時代とともに前進し、現在業界と企業のサービスに必要な制度體系を構築する。
現在、連合會の新ラウンドの制度と文化建設はすでに始まっています。
最近、連合會は各専門協會と関連産業クラスターを統合し、統計分析機構を共同で設立し、業界に近い分析を行い、基礎仕事をしっかりと行うためにサポートを提供しています。
さらに、連合會と地方専門協會、地方政府との連動メカニズムを形成し、より効果的なコミュニケーションルートとルートを探求し、共に業界企業の発展のために條件を創造する。
文化の建設においても、連合會の特徴に立腳し、あるべき精神的なカーネルを抽出し、我々のチームがより団結し、より力を持つようになる。
ブランドの建設、科學技術の進歩、人材の育成などに対して、私達の業界の自主的な青青の重要な仕事に利益があって、連合會も全面的に加速して、積極的に探求して、業界の企業の健康で秩序正しい発展のために力を助けます。
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