子供服業(yè)界はシャッフルに直面しています。

調査によると、中國は現(xiàn)在2億人以上の子供がいて、毎年1000萬人の新生児を増加しています。中國の子供服企業(yè)の數(shù)は6000社余りで、全國の服裝企業(yè)の総數(shù)の10%に満たないです。生産量は全國の服裝総生産量の6%ぐらいしか占めていません。

ハイアールグループとアモイ華融グループが共同で発表したことにより、2010年には全國で3000余りのハイアール兄弟の子供用品専門店を出す予定です。

これは洋ブランドに続いて、化粧品ブランドがわが國の子供服業(yè)界に大挙して進出した後、他の業(yè)界の資本も続々と子供服業(yè)界に入り始めたことを示しています。

言うまでもなく、わが國の子供服市場の競爭はさらに激しくなります。

洋ブランドの子供服

大挙して市場を占領する

現(xiàn)在、中國の北京、上海、広州などの第一線の都市や重慶、成都などの二線都市の各大商城には、洋ブランドの子供服売り場がたくさんあります。

我が國の子供服市場、特にハイエンド市場は、基本的に洋ブランドの天下です。

ミッキーマウス、バップ豆、フィレ貓などの洋ブランドが目立つ位置を占めており、濃厚な西洋味の外國ブランドに慣れっこになっている消費者が増えている。

調査によると、中國の子供服市場では、中國洋ブランドの子供服は50%以上を占めており、本當にブランドを持っている國産子供服は子供服市場の10%ぐらいしか占めていません。

このような局面は実に我が國の紡織服裝業(yè)界、特に子供服業(yè)界の有識者にこの上もない困惑を感じさせます。

また、

國産の子供服

まだ上から下まで索を求める

我が國の子供服業(yè)界は2000年ぐらいで、広東仏山、浙江湖州、

しかし、國內(nèi)の子供服市場を見ても、本當の意味での國産ブランドはまだ形成されていません。

この中の原因は主に子供服企業(yè)の規(guī)模が広くないからです。

また、子供服企業(yè)の設計者の不足が深刻で、企業(yè)間の同質化競爭が深刻であるなど、一連の要因がある。

周利明さんは浙江省の子供服工場の責任者です。彼の工場には200人近くの労働者がいます。

しかし、ここ數(shù)年來彼は自分のブランド狀態(tài)を作ることを考えたことがありません。

彼の現(xiàn)在の業(yè)務範囲は主に中國中西部地區(qū)の広大な市場に集中しており、各地の子供服問屋から注文を受けています。彼は自分の所在地の産業(yè)チェーンの優(yōu)勢で短期間に製品を生産しています。

周利明自身の話では、補助材料の設計から、プリント、刺繍、ボタンから既製服の製造まで、一キロ足らずの範囲で産業(yè)セットを完成することができます。

もしお客様が新型を気に入ったら、サンプルから量産まで2、3日間しかかかりません。

子供服企業(yè)の「船が小さくて調子がいい」という柔軟性があり、周利明さんはここ數(shù)年子供服業(yè)界で余裕があります。

しかし、彼の工場にはほとんど設計者がいません。デザインは基本的に模倣に頼っています。

彼の子供服の製品は価格が安くて、販売もまだできますが、周利明さんはまだ意識していない問題は：その細工が粗い製品、デザインの面ではパクリと流行しています。

言うまでもなく、中國の子供服業(yè)界はすでに「ブランド消費」の段階に変化しています。

もし、周利明が自分の経営理念を調整しなくて、子供服ブランドの育成を強化したら、その工場の最後の結果は恐らく「兇多吉少」です。

業(yè)界関係者の多くは、2010年に當時の我が國の子供服の製品が歐米の國や地域に引っ張られたり、子供の首に絞められたりする危険性があるということを覚えています。

実際には、金融危機の発生によって、歐米諸國や地域自體の経済狀況が悪くなり、自國企業(yè)を保護する目的で、絶えず異なる形の貿(mào)易保護措置でわが國の織物服裝の輸入を制限し、技術障壁として回収する形で採用されるようになりました。

しかし、このようなリコールは貿(mào)易保護の大きな背景がありますが、中國の子供服輸出企業(yè)自身の要因も無視できません。

例えば、中國のほとんどの子供服生産企業(yè)は専門知識があまり高くないです。しかも、自分のトレーニングにはまだ注意していません。

製品の注文に対して、理性的な判斷ができません。

単純にお客様の要求に応じて製品を生産すればいいと考えています。歐米國家と地域の関連技術基準について深く理解し、研究していません。

また、一部の子供服輸出企業(yè)は海外のお客様と契約する際に、製品自身の設計の適合性と責任の帰屬に対して明確な約束をしていないため、子供服の輸出企業(yè)が元々完全に回避できる損失を被っています。

これはとても殘念なことだと思います。

また、中國の子供服業(yè)界では自分のデザイン人材が不足していることも子供服製品の競爭力が高くない原因の一つです。

それに加えて、子供服の企業(yè)自身も予備の人材の育成と備蓄を重視しないので、最終的に中國の子供服企業(yè)の大部分が海外のデザインを模倣することを主とする狀況が発生しました。

これも私達の広大な子供服の企業(yè)の責任者の重視に値する1つの原因です。

要するに、我が國の子供服企業(yè)はずっとゆっくりとブランド、高級に向かって前進しています。

ある程度このペースは遅すぎますが、前に進んでいくと必ず大きく変わります。

専門家の分析

子供服の品質

無視できない

我が國の市場における子供服の品質について言えば、業(yè)界內(nèi)の有識者であれば、これは「難」の問題と考えざるを得ない。

広東省を例にとると、これはわが國の子供服製品の大省で、全國の総生産量の3割以上を占めています。

しかし、ここ數(shù)年、子供服のホルムアルデヒド、pH値の有毒染料が基準を超えるなどの事件が相次いでいます。

広東省工商部門が発表した子供服の抜き取り検査の結果によると、広東省の子供服の品質は5年間ずっと低い合格率の水準を徘徊しています。最悪の時は三割ぐらいしか合格していません。一番いい時も四割近く不合格があります。5年の平均合格率は六割ぐらいです。

これらの資料の発表は人々を恐れさせただけではなく、子供服を買う消費者の自信にも大きな打撃を與えました。子供服の売り上げに影響を與えました。

実際、子供の第二層皮膚として、子供服の品質はずっと消費者が最も関心を持っている問題であり、子供服の生産企業(yè)が一番向上しなければならない問題でもあります。

専門家の紹介によると、中國の子供服の品質がずっと上がらない主な原因は子供服が今まで生産許可書の目録に入っていないためで、子供服の生産企業(yè)の敷居がとても低くて、よく何人かの人で、何臺の機械が直接生産を開始することができます。

同時に、関連する機能部門は子供服の抜き取り検査の密度も比較的に低くて、市場全體に対する監(jiān)督管理に達していません。

また、ほとんどの子供服生産企業(yè)の規(guī)模が小さいため、子供服業(yè)界の監(jiān)督管理の難しさも客観的に引き起こしています。

今は綿花や羊毛などの原材料の価格が上昇しています。

いくつかの企業(yè)はコストを節(jié)約するために、こっそりと低価格の粗悪な生地を使って子供服の生産を行っています。