中國はインドの服裝市場からフェードアウトします。

2011年はインド市場に接觸した四年目です。インドに行くたびに、デパートで商品を見ることは投資の霊感を呼び起こす重要な課題の一つです。流行のスタイル中から同じ商品の価格変化、一番奧の生産地のラベルまでは重要な情報源です。ムンバイのいくつかの比較的に大きいデパートの中で、oero shoping mallとphoenix city mallを含んで、全世界のようです大きいです。買い物をするセンターのように多くの服飾店があります。最新のデザインが陳列されています。この二年間で三つの重要な変化があります。

まず、國際ブランドが相次いでインド市場に進(jìn)出しました。中端のzaraとh&mを含めて、一部のハイエンドブランドはcoachとバーバリーなどで、二年以內(nèi)にインドにいると言われています。市場第二に、インドの現(xiàn)地ブランドの出現(xiàn)で、tantra、zovi及びsher singhを含んでいます。これは全部インド市場で見られたブランドです。実は、インド市場はすでにブランド服の上場會社を出しました。これは新興市場の発展の重要な一里塚です。でも、國內(nèi)の読者にとって、意義が大きいのはnike、adidas或いはconverse、fila、ベトナムを含みます。徐々にインドの衣料市場からフェードアウトします。

しかし、國際生産の供給鍛錬の移転は重要なことであり、新興市場の投資範(fàn)囲において、代表的な意義が多く、製造業(yè)の移転は一つのレベルであり、実業(yè)にとっては貸し付け金需要の成長はまた一つのレベルです。もし生産區(qū)がこれらのデパートで回數(shù)が多くなれば、この生産市場の將來の投資展望はますます注目されます。今回の調(diào)査では、ここに工場を設(shè)立したいくつかの外資系企業(yè)を訪問しました。彼らの話によると、インドの労働者の給料は中國の同じ労働者の7分の1から8分の1ぐらいです。インドの基礎(chǔ)建設(shè)が不足していますが、カースト制度も外國企業(yè)の管理が難しくなりました。

この現(xiàn)象について、モルガンスタンレーインドのストラテジストのridham氏は、インドは現(xiàn)在人口が世界の18%を占めていますが、製造業(yè)の経済規(guī)模は世界の6%しかなく、未來のこの割合はさらに改善されると判斷しています。