2012 C HICアクセサリー展示エリア「ピカピカ」展示會

國際化の流行はファッションに対する要求を服裝だけではなく、そのコーディネート性をより重視するようになりました。

靴の帽子、バッグ、マフラーなどのアクセサリーはすでにファッション界では無視できない存在です。

にある

先進國では、アクセサリー業(yè)はすでに比較的成熟しています。

CHICは中國のファッションブランドの集積地であり、企業(yè)の努力の成果を示す窓口である。

CHIC 2012アクセサリーエリアはすばらしい活動を組織してアクセサリー業(yè)界特有の風采を表します。

金瑞：著実に一歩ずつ歩く

CHICアクセサリーエリアは多品種で多様な展示エリアです。

このすばらしいところで、金瑞はその場所を占有しています。

十數年の発展を経て、金瑞服飾有限公司は大型の一體化服飾會社に成長しました。國際ブランドのサンパウロマフラーは唯一中國での指定代理店です。

十數年前から7人のマフラー工房は設計、生産、販売、サービスを一體化したブランド會社になりました。

金瑞の成長を振り返り、創(chuàng)業(yè)から國內市場の開拓まで模索し、國內卸売から外國貿易業(yè)務を試み、単一の加工生産から多元化の深さまで拡大した。

「石を觸って川を渡る」という企業(yè)のつらい経歴は中國ブランドの発展の壯大な成長の歴史でもあります。

今はグローバルな市場経済が中國企業(yè)の発展環(huán)境を変えました。

激しい市場競爭が中國企業(yè)に新たなチャンスと挑戦をもたらしました。

金瑞は実戦で生き殘った企業(yè)として、発展の鍵をよりはっきりと認識しています。

「國際市場の流行を注意深くフォローし、技術のアップグレードと改造を続けていくことが、金瑞の新たな市場環(huán)境下での成長の秘訣です」

金瑞服飾総経理の辺境疆はトレンドの把握を企業(yè)の脈拍と見なしています。

これにより金瑞のCHICに対する重視の度合いも明らかになった。

「CHICは企業(yè)に參加するためにお互いに勉強する機會を作っています。CHICでは他の展示會よりも多くのハイエンド、高レベルのブランドを見て、企業(yè)がより多くの効果的な情報を集めて、製品の生産方向の指導を受けられます。」

國境地帯は今年のCHICでのブース面積はほぼ倍に拡大すると発表しました。

A&I：環(huán)境保護で業(yè)界を感動させる

環(huán)境保護は今の世界の生産の前提です。

廃棄物を利用して作ったファッション用品より心が動くものがありますか？ビジネスチャンスが足りない生活をしていますが、ビジネスチャンスを見つける目が足りないです。

2006年のある日、あるデザイナーが廃車工場で働いている親友を訪ねた時、親友が古いシートベルトで編んだハンモックを見て、このデザイナーのデザインインスピレーションを引き起こしました。

そこで彼はこれらの古い安全ベルトを家に持って帰り、安全ベルトのカバンを編み出して、周囲の同僚、友達の愛顧を受けて、奪い取られて空っぽになります。

この現象は會社の支配人の注意を引き起こして、彼は環(huán)境保護のまた個性のシートベルトが非常に市場の見通しを持つと思って、しかもきっと1株の新しいファッションの潮流を引き起こして、A&Iブランドもここから誕生します。

2011年3月のCHIC展示會では、國信明日貿易有限公司のブランドA&Iが視聴者の人気と注目を集め、このブランドブースに入って見學したり、商談したりする人が後を絶たない。

メディアもA&Iブランドに注目しています。

A&Iが提唱しているエコファッションはCHICの専門観衆(zhòng)の一致を得て、わずか數日間でA&Iに大量の注文書を持ってきて、A&Iを満載して帰らせます。

「CHIC展示會には國內のバイヤーだけでなく、國際的なバイヤーもいます。

環(huán)境保護のテーマは國際市場に対する魅力は誰の目にも明白です。

2011年A&Iは初めてCHICに來て、大きな成功を収めました。ブランドはやればやるほど大きくなり、わずか一年で加盟店は60社以上から100店に増えました。

「來年はまたCHICに來て、A&Iのシートベルトパックを基點として、ブランド全體のイメージを構築し、私達の理念を宣伝し、商品面を開拓します。

CHICほど報復できるものはない」

A&Iマネージャーの莊慶燕は來年のCHIC志に対して必勝です。

フェルマ：CHICでファッションを読む

マフラーは防寒品から服裝の裝飾品に全面的に転換しました。

マフラーの生産も一般的な粗放型の小工場から今の大規(guī)模な工業(yè)生産の道に発展しました。

國內のマフラー市場は非常に人気がありますが、マフラー生産企業(yè)に対してもっと高い要求を出しました。

今の中國のマフラーの市場は両極に分かれています。ファッションの流れを牽引できる大きなブランドがあり、ハイエンド市場の動向を主導しています。

ますます激しい競爭環(huán)境の中で、優(yōu)れた品質とファッションの設計によってこそ、企業(yè)は市場の突破口を見つけることができる。

フェルマ服飾有限會社はこの絶好のチャンスを捕まえました。

フェルマブランド購買マネージャーの王澤民氏は、製品のファッション度に対するたゆまぬ追求は會社の生命力の所在であると述べた。

毎年のCHICは活発に私達に流行の傾向、製品の位置付け、設計と開発などの方面の指導をあげます。

そして多くのデザイナーが私たちのブースに來て、私たちと経験交流して、私たちのブランドに各方面の提案をしてくれます。

これは得難い貴重な財産です。

そのため、中國のファッション動向を知りたいなら、中國の盛會CHICに參加しなければなりません。

確かに、CHICは中國のファッションブランドの集積地であり、企業(yè)の毎年の努力の成果を示す窓口です。

NFS：CHICでのブランド拡大を期待しています。

NFSは天瑞地盈國際貿易會社の主力の若いブランドであり、CHICはその発展の大きな要因の一つとなります。

天瑞地盈社長の馬黎敏さんはCHIC 2012にとても期待しています。

2006年には、プロの観衆(zhòng)としてCHICに參加したことがあり、當時のCHICは大きな衝撃を與えました。

數年來のCHICへの関心は2012年のCHICにも自信を持っています。

「仕入れ先の品質から見ても、管理と規(guī)模から見てもCHICは中國では一、二を爭うものです。

CHICに參加した企業(yè)も多くの力を注いでいます。自分のブースで自分のデザインを最大限に表現しています。

これらは私にとって參考になる貴重な経験です。」

どのようにCHICで中國の靴市場全體に自分の完璧な実力を見せられますか？「市場を勝ち取る鍵は內部管理にあります。」

これは企業(yè)の管理者の馬黎敏にとってとても深いです。

中國の靴市場は今発展が速すぎて、企業(yè)の競爭は少し盲目的です。

私たちは海外の経験を參考にしたほうがいいです。なぜ彼らは長く続けて衰えずにやればいいですか？実は原因は簡単です。強い企業(yè)になるためには、內功はしっかりしていなければなりません。