三文字しか知らない、十億円の伝説の女ボス。
一日も學校に行ったことがなく、自分の名前だけを書く農村の女性が、裸一貫から家を興しました。なんとわずか6年間で、資産13億元の私営大企業を創設しました。この新しい童話を創造した農村の女性の名前は陶華碧です。今年は51歳になりました。
彼女の名前を言い出して、多くの人は茫然として知らないかもしれませんが、彼女のことを言います。
老干しママのピリ辛ソース
ほとんど誰でも知っています。
陶華碧とは出稼ぎ者が毎日必ず食べる「老干媽麻辣醤」の創業者で、このような料理を生産する大企業の社長です。
この大きな字は4つの農村の“老干媽”を知らないで、書類さえ読めないで、彼女はどのように1300數名の従業員を持つ大企業を創立して管理するのですか?
「奧の手」一:霊をもって家を興す
家が貧しかったので、陶華碧は小さい時から一日も本を読んだことがありませんでした。
生存のために、彼女は小さい時からアルバイトと露店をしています。
1989年、陶華碧は倹約して蓄えたお金を使って、あちこちから拾ったれんがで家を建てました。粗末なレストランをオープンしました。
その時、彼女はわざわざ麻辣醤を作って、専門の粉をかき混ぜる1種の調味料として、結果は商売が非常に盛んです。
ある朝、陶華碧は起きて頭がくらくらしました。料理市場に唐辛子を買いに行きませんでした。
ご存知のように、お客さんが食事に來た時、マリジャンがないと聞きましたが、全部向きを変えて出発しました。
どうしてですか?私のところに來たお客さんは冷たいものが好きではなく、私が作ったスパイシーソースが好きです。
このことは陶華碧に大きな感動を與えました。
機敏な彼女はすぐにマリジャンの潛在力を見定めてから研究に沒頭しました。
何年かの試作を重ねて、彼女が作ったスパイシーソースの味は更に獨特です。
「奧の手」二:情で商売をする
1997年8月、「貴陽南明老干媽風味食品有限責任公司」が正式に開業し、労働者は一気に200人以上に増加しました。
この時、陶華碧にとって最大の難題は生産面ではなく、管理上のストレスから來ています。
文化はないが、陶華碧はこのような道理を理解しています。人を助けて、人を感動させます。
やはり、このような親心化した「感情投資」は陶華碧と「老干媽」會社の凝集力をずっと増加させます。
従業員の心の中で、陶華碧はお母さんのように可愛くて尊敬できます。會社で彼女の社長を呼ぶ人がいません。全部彼女のことを「老干媽」と呼びます。
2000年末までに、3年半しか使っていませんでした。「老干媽」會社は急速に成長して、1200人まで発展しました。生産額は3億元近くで、國家の稅収は4315萬元です。
今、「老干媽」會社の累計生産額は13億元に達し、毎年1.8億元を納稅して、ランキングに入りました。
中國の民間企業
50強ランキングの5位。
億萬長者の成功の秘訣
100人の中に100人のハムレットがいますが、億萬長者ですか?
大多數の人の目から見れば、億萬長者はこれらの構成要素があります。家族業、例えばロックフェラーです。科學技術のパイオニア、例えばビル?ゲイツです。資本の達人、例えば丁磊です。
不動産や保健品などの「時代のチャンス」を通じて生まれた企業家も多い。
つまるところ、大きなチャンス、大きな知識、大きな実力が頼りです。
しかし、「老干媽麻辣醤」の陶華碧は何を頼りにしていますか?実力については、夫が早く亡くなりました。90年代までは、子供二人を引き連れてあちこちでアルバイトや露店をしていました。機會については、「麻辣醤」を作っています。伝統的な産業です。知識についてはなおさらです。彼女は留學したことがないだけではなく、大學を読んだこともあります。珠江デルタ地域の「足洗い上田」の小學校を卒業しても、中學のボスになりました。
陶華碧は何で成功しますか?「老干媽」は何で大きくなり続けますか?これは秘訣ですが、誰もが知っている答えがあります。
秘訣として、「老干媽」は創業6年から13億年の生産額が巨大規模で、「何もない」陶華碧は成功の秘密がないはずがないです。
機會に敏感である
。
李嘉誠の最初の成功は捕まえることです。
香港
不動産と港灣の発展の機會は、丁磊が把握しているのはインターネットです。朱保國は保健品を安定させました。
陶華碧は90年代後半に、「大きなお金がないとビジネスができない」と考えられていた時代に、大きなビジネスができました。
最初、彼女が摑んだのは、ところてんを売る時、ソースを混ぜてよく売れる小さなチャンスだったと思います。
誠実と信用
「商売は誠実と信用が必要」ということは、ほとんど誰でも知っています。
しかし、多くの人ができないのは事実です。
陶華碧は以前は文皺の「誠実と信用」を聞いたことがありませんでしたが、彼女は農民の質素な本質をもって、誠実と信用も商売を大きくしました。
凝集力
企業が初めて作ったのは、いくつかの苦闘や奇行、さらには少し無理すればいいのですが、これからは従業員が多くなると、みんなで一つの縄にして、多くの優秀企業に株式激勵や企業文化があります。
プロのマネージャー。
陶華碧は字が読めないので、會計が分かりません。大丈夫です。息子を呼んで、もっと安心して多くの専門管理職を招待して、彼らを育成訓練、研修に送ります。
三つの字しか知らない陶華碧は、どのお菓子の道も最新の全管理大全書に暗合しています。だから、「老干媽」の成功は不思議で、神話より遙かです。
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