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服の販売を圧迫する新たな取り組み：オフィスビルに進出する

2012/3/16 14:08:00 26

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衣料品オフィスビル販売

ビルの中の店はネットショッピングに続いて、伝統(tǒng)的なデパートの買い物のもう一つの消費パターンを変えますか？

最近、オフィスビルの中で

店を開く

野原を焼き盡くす勢いがあります。

不完全な統(tǒng)計によると、南京の大小のビルの中には店が600近くあります。

杭州では、黃龍雅苑、國都ビジネスビル、鳳起ビジネスビルなどのオフィスビルはすべてビルの中の店の集中地であり、渉猟範囲は服裝店、メガネ屋、男性下著屋、ウェディングベール店、美容店、アクセサリー店などが含まれています。

オフィスビルの中のおしゃれな婦人服のお店。

一種の新型としての

販売する

方法は、ビルの中の店は自分の魅力で、特定の人の群れを引きつけました。これらの店が経営する商品は特徴があります。価格は數(shù)十元から千元までさまざまです。ホワイトカラーと學生は全部受け入れられます。

オフィスビルに店を開くのは筋が通らないようですが、逆思考で新しいビジネスモデルができます。

存在するということは合理的です。このような店が続々と現(xiàn)れて経営されています。

滋味がある

必ず他のものとは異なる生き方の法則がある。

ネットワーク誘導體

オフィスビルの開店パターンは日本と香港で最初に現(xiàn)れましたが、本當に風が吹いて、気候が形成されたのはここ數(shù)年のことです。

この現(xiàn)象の発生は、ネットの助力と切り離せない。

南京で言えば、ファッション店のオフィスビルは西祠コミュニティの「敗家MM集中營業(yè)」から源を発しています。西祠の前の若い女性の団購、譲渡、代理購入を主な內(nèi)容としています。

「

負け版

」上のネットユーザーはよく団體で商品を購入して、商品情報を発表して、ネットユーザーを組織して一緒に買う人を団長といいます。オンラインの投稿で購入を要求するのは「団員」と呼ばれます。

連絡が必要な時は「電話してください」ではなく、「飛びます」である。

「盜品の分別」には具體的な場所が必要です。

最初、ネット友達は新しい街の入り口のマクドナルド、ケンタッキーあるいはあるデパートで“盜品を分けます”で、しかし月日のたつうちに、“盜品を分けます”の人はだんだん多くなって、人の正常な経営をかき亂して、これらの地方の保安は顔を出して干渉しました。

そこで、「敗版」は新しい街角の集博ビジネスセンターで部屋を借りました。ここは「敗版」の「大本営」になりました。

「敗版」の専任の「団長」もこのオフィスで部屋を借りて店を始めました。

だんだん人気が出てきて、ネットショップの人たちもここに來て開店しました。

実際には、多くのこのようなビルの中の店はすべて店主が先に寶を洗うなどネット上でネットの店を開いて、努力を通じて、商売はますます良くなって、一定の人の群れをも形成して、この時1つの実體の店を必要として、同時にネット友達にも商品を見ることができます。

ビジネスの盛んな開店費用が高すぎて、コストを節(jié)約するために、オフィスビルを思い出した人もいます。

このような店がオープンすると、オフィスやショールームを作ったり、倉庫や店を作ったりして、一挙に多くなります。

ほとんどのビルの中の店はネットだけではなくて、彼らの発展は大きくてもネットから離れられません。

オフィスビルに開店する最大の難點はお客様ですが、多くの利口な店主がネットでこの難題を解決しました。

インターネットの利點は、彼らが仮想空間で無限に広告を送信するほか、女性たちが自発的にボランティアをすることです。

コミュニティ、フォーラム、ブログ、QQ群がこんなに発達しています。あるところで面白いお店を見つけました。ネットでニュースを発信して、すぐにコミュニティ全體に広がりました。そして多くのコミュニティは趣味が似ている人です。この目標の消費対象はどれほどヒット率が高く、宣伝効果がどれほど良いかは全く想像できます。

もちろん、ネットショップから発展してきた以外にも、一部のビルの中のお店は問屋さんによって開かれています。

彼らはデパートのカウンターに供給したり、ある市場に店があったりして、自分のオフィスでもビルの中の店を開いています。

いずれにしても、オフィスはすでに家賃を払っています。店を再開しても、コストを増やすことはできません。オフィスビルの中の多くの女性ホワイトカラーは消費者グループが支えています。商品の価格はデパートより安いです。自然に人気があります。

このような店はネットで生まれませんが、ネットの推進にも欠かせません。

つまり、ネットがなくて、ビルの中の店は本當に空中樓閣になりました。

重圧の下の生きる道

今の社會では、不動産価格の高騰に伴い、開店した商業(yè)不動産の賃貸料も値上がりしています。

數(shù)年前には百計千円の家賃を計上していましたが、今はややもすれば萬で十萬円にもなります。その上、一つの店を引き継いで高い上限手數(shù)料を支払わなければなりません。

絶えず上昇するコストは日に日に店舗の経営の利潤を丸飲みにして、繁華街の店はますます“お金を払って売ります”のイメージプロジェクトになります。

それと同時に、デパートに入って、店を開くのもだんだん難しくなりました。

一方、國內(nèi)ブランドは交渉のチップが足りないため、いい位置が取れないか、高い家賃や減點を迫られたり、入場料、宣伝費などの項目が多いです。一方、デパートは統(tǒng)一的に銀行を受け入れていますので、決済期間が長く、代金を滯納することもあります。

実際には、繁華街の開店は商品以外にも敷金、賃貸料、人件費が不可欠であり、これらの要因で高コストになり、利益が非常に低くなります。