中國のスポーツブランドが國際一線に衝撃を與えた夢はまだやみません。
泉州、この中國の靴の服の産業の発祥地、多すぎることを目撃証言しています。
運動靴
服企業は最初の家族の小さなワークショップから今までの有名な大企業に発展しました。
安踏、特歩、反克、361°、これらの有名な民族ブランドは泉州から全國に向かっています。
しかし、國際化が加速している今、ナイキやアディダスなどの國際的なライバルに直面して、中國本土の企業も深く考えています。どうすれば世界に進出できますか？
実は、中國のスポーツ
ブランド
國際的な一線に衝撃を與える夢は一度も中斷したことがない。
ピッカーを例にとると、2003年に、ピッカーはCBA戦略パートナーになり、バスケットボールの戦略的マーケティングをロックします。
2005年にNBA競技場に「中國ピッカー」が登場し、ヒューストンのロケット団のスターショーン·バティルさんを代理人として署名しました。NBA競技場に入るのは初めての中國のスポーツブランドです。
2007年にNBAと公式市場パートナーシップを結んだ。
このほど、「ピケ」はヒットチームの契約に成功し、ハリウッドで世界の旗艦店を2つオープンしました。
近年來、
グラム
國際化戦略が加速し、世界で200以上の販売拠點を設立し、アメリカなど160以上の國と地域で商標登録を行っています。
ピケCEOの許志華氏は、2015年までに、ピケの海外販売が総売上高の50%を占め、國內販売と並ぶと発表しました。
許志華から見れば、會社は中國の二、三線の重要な市場を守りながら、國際化の道を開拓し、國際的な影響力を強化することによって、逆に中國市場での販売を促進するように努力しています。
許志華は、企業が一定の段階まで発展して必ず泉州を脫出して全國に向かわなければならないように、國際化の道を歩いて、スポーツのブランドについても必ず経験する道で、さもなくば競爭相手のPKに落ちますと思っています。
キーポイントスポーツコンサルティング有限會社の張慶CEOも同じ観點を持っています。
彼は本紙の記者に対して、スポーツはグローバル化で、中國企業はたとえ市場が本土にあるとしても、製品の研究開発と経営管理は國際化に向かわなければならないと言っています。
消費者はグローバル情報の影響を受け、グローバルな視野でスポーツブランドを見なければならない。
しかし、企業はまず本土に根ざし、中國本土市場は中國企業の成長を支える十分な潛在力と空間を持っている。
中國のスポーツの継続的な発展に伴い、中國のソフトパワーの増強と國際化の度合いが強まり、企業は國際市場に進出していく。
中國の運動靴のブランドは國際の第一線に入選して、また風物の長い目を向けるべきな度量と更に固める歩調が必要です。
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