多くのスポーツシューズ店が「寒い冬」に遭遇
世界トップクラスのスポーツ用品小売大手が福州に進(jìn)出すると、福州のスポーツ用品市場で千層の波が立つのではないでしょうか。
ここ2年多くの専門店が市場から撤退した。
福州市場のスポーツ用品専門店は多くなく、最大規(guī)模は三四百平方メートルだ。多くの経営者は、現(xiàn)在の商売は「寒い冬」を送っていると考えている。
わずか2年間、省體育センターの近くには多くのスポーツ用品店が閉店を選んだ。2年前に20軒近くのスポーツ用品店があったが、この2年間の商売が慘憺たるため、多くの店主が脫退を選んだが、現(xiàn)在は10軒しか殘っていない。
立鳳スポーツの責(zé)任者によると、1990年代初めに福州に専門スポーツ用品店が現(xiàn)れて以來、2008年オリンピック後に最盛期に達(dá)し、一部の老舗は福州各地で拡張され、東南、東方龍騰、オリンなどのスポーツ用品店は省體と市街地に2、3店舗あります。
「業(yè)界に入ったばかりの頃、小売業(yè)はとてもよかった」。漢龍?bào)w育商城の洪恵栄社長によると、漢龍?bào)w育商城がオープンしたばかりの2008年、スポーツ用品の販売が盛んになった。
しかし、オリンピックの熱は長く続かなかったようで、2010年から現(xiàn)在に至るまで、販売狀況は年々悪化している。洪恵栄氏は「2011年の利益は2010年より20萬元も少なくなった」と話した。
経営狀況が悪いため、多くの店がひっそりと市場を脫退し、市街地の比較的規(guī)模のあるスポーツ用品総合店はほとんど見つからず、これまで有名だったスポーツ用品店も福州市場で姿を消した。もともと五一路、省體などに三つの支店があった東南スポーツは、2007年から昨年にかけて次々と倒産した。東南スポーツのほか、支店の撤退や直接脫退を選んだのは東方龍騰、オリンなどだ。
現(xiàn)在、福州の経営規(guī)模が300平方メートルに達(dá)するスポーツ用品総合店は4軒未満だ。洪恵栄氏によると、先月、漢龍スポーツの向こうにオープンした育星やオリンなどのスポーツ用品店が閉店したばかりだという。
ネットショップはスポーツ用品店の生活を苦しめている。
「家賃や人件費(fèi)の増加に直面して、多くの店が耐えられない」。洪恵栄氏は、最初は近くの店の賃貸料が30元/平方メートル未満で、2008年の開業(yè)當(dāng)初は賃貸料も90元/平方メートルだったが、現(xiàn)在は1平方メートル當(dāng)たりの月額賃貸料が120元/平方メートルに上昇していると感慨している。彼のような300平方メートル以上の店の當(dāng)月の賃貸料は4萬元余りに達(dá)し、人件費(fèi)を加えて毎月消費(fèi)する固定コストは5萬元以上に達(dá)した。「春節(jié)から今まで、損をして経営していたので、転職の準(zhǔn)備をしています。」
スポーツを考えている李さんによると、現(xiàn)在の賃貸料と人件費(fèi)では、毎日の売上高は少なくとも2000元に達(dá)しなければ保証できないが、現(xiàn)在の小売の売上高は平均して毎日1000元前後しか下がっていないという。
英特スポーツは依然として本土市場の試練を待っている。
「多くの経営狀況が慘憺たるのは、全體のスポーツ用品市場が下落したという意味ではない」。一部のスポーツ用品経営者は、一部の店の倒産が閉店したのは、市場の萎縮のほか、彼ら自身の競爭力と関係があると考えている。大きい単は製品のブランド、品質(zhì)と在庫に対して比較的に厳しい要求を持っているからです。
福建省スポーツ科學(xué)研究所の張立研究員によると、中低端の製品については、コストと購入の利便性のため、普通のスーパーの売り場に絶対的な優(yōu)位性があり、スポーツ用品専門店がハイエンド路線を歩まなければならないという。一部の世界トップブランドについては、在庫や販売臺(tái)數(shù)などに高い敷居があり、一定の規(guī)模ではサポートしにくい。
また、スポーツ福州市場への進(jìn)出の影響。多くの経営者は、本土のスポーツ用品経営者に一定の衝撃を與える可能性があるが、具體的な狀況は市場の試練が必要だと話している。
「本土のスポーツ用品経営者は福州市場で長い間努力し、本土市場に対する理解において、一定の優(yōu)位性を備えている」。張立氏は、英特スポーツが中國市場に進(jìn)出し、資金チェーンと産業(yè)チェーンにいくつかの優(yōu)位性を備えているが、スポーツ用品市場の地域差は明らかで、外來スポーツ用品小売業(yè)者が本土市場に進(jìn)出して水土不服の狀況を排除していないと考えている。
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