店長は中國のアパレル業界で「新貴族」になります。

　　端末販売どの企業も良性高速発展の命脈である。いくら製品が良くても、売れないのはすべて「ゼロ」に等しい。2009年、金融危機の危機が消えない中、企業はそれぞれの端末店に対する重視の度合いが前例のないほど強化されました。これによって、ずっと企業の生存発展のために戦ってきた第一線の販売者の価値が全面的に見直されました。これらの販売人員の中で、店舗管理、従業員研修、販売分配などの要職を擔當している店長は、更に各企業とブランドに欠かせない「キーマン」になります。

何の価値がありますか

まず、店長ますます「素質がある」。中國についてブランドブランド文化の構築をより重視し、消費端末に設置された店舗はこれらの文化を広める第一陣である。そのため、現在は多くのアパレル企業が店長レベルの研修を重視しており、基礎的な業務技能からより高いレベルの理念まで徹底しており、店長達は最初の「売掛兼職管理店」から販売、陳列、トレーニング、チーム建設などの仕事を一身に集めた「フルタイム」に成長しています。

第二に、店長はますます「権力」を持つようになります。今は「店長は経営者の雛形」という言葉を認める従業員が増えています。企業の経営者がビルの管理者というなら、企業の販売端末の店長一人はビルの中の各部屋の管理者です。この各部屋では、企業は店長に絶対的な管理権と指導権を與えています。大規模な人員配置、小品コントロールに至るまで、店長は実際に比較的小さな空間で経営者と大差がない他の「権力」を実行しています。

第三に、店長はますます「資源がある」ということです。一回の金融危機で、中國の服裝企業はブランドの力をより深く認識させました。ブランドを作る過程で、消費端末は決定的な役割を果たします。店長は端末で資源を集める第一人者です。VIP顧客の維持、新規顧客の開発によって、店長一人一人一人が手にしている數量は十分なブランド発展に貢獻する有効資源を持っています。海外において、店長のVIP資源は會社に対して秘密を守る権利を持っています。國內では考えられないことですが、企業にとって、これらの資源を把握できる店長の重要性は言うまでもありません。

だから、店長は中國のアパレル業界で「新貴族」になると信じています。この群體の貴族化は実は方面から中國の服裝のブランドの更なる成熟を反映することができます。