靴の服の企業(yè)はどのように國內(nèi)ブランドの新産業(yè)チェーンを作りますか？

「中國靴服業(yè)界の未來に直面する競爭はグローバル化の競爭であり、グローバル化競爭は産業(yè)チェーンの総合実力であり、本質(zhì)的には産業(yè)チェーンの競爭である」中國服裝協(xié)會の陳大鵬常務(wù)副會長は2011年中のインタビューでこう述べた。

すでに過去の2011年は靴と服の業(yè)界全體にとって極めて困難な一年でした。生産コストの全線上昇、企業(yè)の資金繰りの苦境、世界的な景気後退は中國の靴靴業(yè)界に厳しい試練を與えています。

それと同時に中國の製造業(yè)低価格で世界市場を決戦する「人口ボーナス」も、「ルイス?チルドレン」の倒れ込みで消えていく。

2011年4月28日、國家統(tǒng)計局は第6回全國國勢調(diào)査のデータを発表した。データの結(jié)果は、多くの研究者が人口の増加速度の低下、高齢化の加速に関する予測を裏付けている。

予想外に、中國の高齢化のスピードは予想より速いです。2010年11月1日零時現(xiàn)在、0歳～14歳の人口は16.60%を占め、2000年の國勢調(diào)査より6.29ポイント下がった。60歳以上の人口は13.26%を占め、2000年より2.93ポイント上昇した。

國務(wù)院発展研究センター金融所の巴曙松副所長は、公表したデータは中國がすでに「ルイス?チルドレン」を超えたことを確認し、人口ボーナスの窓口期間はまもなく閉鎖されると指摘しました。

長期にわたって低価格で人件費で優(yōu)勝した中國の靴業(yè)界に対して、この危機にどう対処すればいいですか？

「2011年は國家『十一五』と『十二五』の引継ぎの年であり、実際にはすでに中國の靴服業(yè)界の発展のシンボル的な分水嶺となり、業(yè)界は全面的にモデルチェンジアップの新たな発展時期に入った」陳大鵬會長は、今後長い間、モデルチェンジのグレードアップは中國の靴靴業(yè)界の重要な課題であると確信しています。

「モデルチェンジアップこの話題は近年、中國の靴の人にとっては珍しくない。転換とアップグレードは毎年話していますが、一體どうやって実踐しますか？

2011年10月に開催された中國服大會で、中國服協(xié)會の杜耀洲會長は、中國靴服業(yè)界は「大」から「強」へと変化し、業(yè)界に依存して産業(yè)転換と昇格を加速し、現(xiàn)代産業(yè)チェーンの集積?革新體系を構(gòu)築しなければならないと述べた。

だから、靴と服の業(yè)界のモデルチェンジの昇格する肝心な1歩、革新的な産業(yè)チェーンを構(gòu)築するので、これはまず産業(yè)チェーンの各一環(huán)の効果的なドッキングから話をします。

ドッキング

「企業(yè)の數(shù)が増えるにしたがって、製品の種類が増えてきました。私達が海の量の情報に直面している時に、何千何萬のデザイナーと何千何萬のファブリック企業(yè)はどうやって自分に合う情報を見つけますか？靴の服の企業(yè)にとって、多くの供給商に直面して、どのように適切な供給業(yè)者を見つけますか？これらの目的を?qū)g現(xiàn)するために、効果的にドッキングします。中國服協(xié)會の馮徳虎副會長は「2011年長江デルタファッション服ブランドと中國流行生地企業(yè)専用ドッキング會」で生地のドッキングが服裝企業(yè)の発展に重要性を訴えました。業(yè)界もこのようなドッキングを?qū)g現(xiàn)するために多くの仕事をしました。

長江デルタの婦人服生地ドッキング會以外に、業(yè)界関係者も布地と服裝企業(yè)の効果的なドッキングを?qū)g現(xiàn)するために多くの仕事をしました。

2011年に開催された2回の中國國際紡織生地及び補助材料博覧會、2011年12月に中國紡織服裝ブランド創(chuàng)業(yè)園で開催された「2012/13シーズン流行生地と服裝ブランドのドッキング會」及び2012年初めに開催されたばかりの「全世界に満ちた」2012年中國軽紡城逸品ファッション展示會…

展示會のドッキングという迅速で効果的な方法について、ファブリックとアパレル企業(yè)の関係者はすべて認めていると表明しました。杭州婦人服生地ドッキング會に出展した兪鵬飛?東聯(lián)シルク総経理は「このようなドッキング會の形式はとてもいいと思います。コストも低いし、効果もいいです。今後はこのような形のドッキング會を多く開催したいと思います。

深センの「全世界を満たしている」ドッキング會の現(xiàn)場で、伯柔服裝の設(shè)計監(jiān)督の彭雪麗さんは、展示會の現(xiàn)場にこんなに多くの高級な布地があると思いました。意外にも、軽紡城の布地は進歩が速くて、國際的な布地と比べて、同じ品質(zhì)で、軽紡城は生地の原産地で、価格がもっと競爭力があります。

しかし、ドッキング會は「買い手市場」と「売り手市場」の関係を結(jié)んでいます。各産業(yè)チェーンの間の深層的なドッキングを完成するには、製品開発の最初に関連する調(diào)査と交流を行わなければなりません。さらには、取引雙方が共同で製品開発を行い、雙方の「シームレスなドッキング」を?qū)g現(xiàn)します。

「イタリアの専門靴下の企業(yè)を視察したことがあります。一年に二千円以上のブランドを出して、アルマーニなどの大ブランドのためにステッカーを作っていますが、その裝備は古いです。実際の生産によって設(shè)計されただけです。靴下メーカーと連攜して、古い裝備で絶えず改善しています。」陳大鵬會長は記者団に対し、「それぞれのニーズをタイムリーに把握し、上流と下流の共同研究開発の非常に典型的な例です。縫製企業(yè)は下流需要を把握し、設(shè)備を改造してアップグレードするには、共同で研究開発する必要がある。

確かに、生産技術(shù)の革新、設(shè)備のアップグレードは、単に「クローズドカー」式の自主的創(chuàng)造革新に頼るだけではなく、更に必要なのは設(shè)備企業(yè)が服裝の生産過程における問題について調(diào)査し、対象的な設(shè)備改造を行うことである。このように、小さな部品の改良でも、市場に大きな波紋が巻き起こる。

「私たちは新製品の開発當初、専門部門によって、私たちの設(shè)備使用顧客に対して調(diào)査を行い、これを新製品審査の重要な根拠としています。」CISMA 2011展示會の現(xiàn)場では、西安標準ブースのスタッフが「また定期的にお客様の利用狀況について訪問し、利用者が設(shè)備で遭遇した狀況と改善した狀況を知ることができます」と紹介しました。

はい、靴メーカー服裝設(shè)備の更新周期は一般的に長いので、業(yè)界は「転覆的な技術(shù)突破」に注目するほか、微小な部品の改善と革新にも注目しています。

2011年5月、TEXROCESS 2011期間にドイツ機械設(shè)備製造業(yè)連合會が開催した「技術(shù)革新賞」において、標準會社のX-FEEDとVTRONの技術(shù)が2つの賞を獨占しました。

X-FEEDは連続供給設(shè)計で、縫い目の張力を前の平縫い機の製品より35%低減し、最大針距離は9 mmに達し、雙送歯の構(gòu)造が安定し、連続して布を送ることができます。また、滑らかな薄物を使って縫製する時に、縫い目のズレを防止して、縫い目の動きをスムーズにし、効率的にします。VTRONは全く新しい概念で、ミシン機能モジュールをそれぞれ大きな部品に設(shè)計して、モジュールの交換機能を?qū)g現(xiàn)します。

しかし、受賞したこの二つの技術(shù)について、西安標準副総経理の余守旗は率直で、これは転覆的な技術(shù)ではなく、「転覆的な理念」です。「転覆性理念」の「創(chuàng)造」は、ユーザーのニーズに対する深層的な調(diào)査と把握によって、産業(yè)チェーンの各環(huán)節(jié)の深層的なドッキングから科學技術(shù)の創(chuàng)意がほとばしります。毎回の科學技術(shù)のアイデアは逆に各産業(yè)チェーンのドッキング方式を深化させ、「再生型」産業(yè)チェーン。{pageubreak}

科學技術(shù)の改造

靴の服の強國は全業(yè)界の科學技術(shù)の貢獻率が40%以上であることを求めて、先進國の科學技術(shù)の貢獻率の80%の目標に向って邁進することを努力します。現(xiàn)在の我が國の服裝業(yè)界の科學技術(shù)の貢獻率はアメリカの半分で、約40%です。中國服裝協(xié)會の科學技術(shù)専門家委員會の副主任は科學技術(shù)が「服裝強國」の建設(shè)における重要性を一言で言いだした。中國の靴と服の科學技術(shù)化を加速させる鍵は業(yè)界の「科學技術(shù)の貢獻率」を高めることです。科學技術(shù)の貢獻率はまるで今年の業(yè)界の転換とアップグレードの高周波の語彙になります。

アップする科學技術(shù)の貢獻率科學技術(shù)で市場の先行機を創(chuàng)造して、科學技術(shù)で利益を超過することを創(chuàng)造します。」中國服裝協(xié)會の杜鵬洲會長は「企業(yè)は最先端の技術(shù)で自分を武裝し、研究開発に力を入れるべきだ」と述べました。

杜會長から見れば、科學技術(shù)革新は産業(yè)のレベルアップの基礎(chǔ)であり、本船産業(yè)のレベルアップの主軸でもあります。いかなる革新も科學技術(shù)のサポートから切り離せません。産業(yè)科學技術(shù)のレベルが相応のレベルに達してこそ、業(yè)界、企業(yè)はブランド戦略を順調(diào)に実施し、戦略、資本戦略、グループ化戦略、差異化戦略と産業(yè)戦略の移転配置を順調(diào)に実施することができます。

靴の服の科學技術(shù)革新は、服そのものではなく、靴の製造過程でより多くの表現(xiàn)を示し、産業(yè)チェーンの各環(huán)節(jié)に埋蔵されています。

「科學技術(shù)の進歩の重要な要素は、ハイテク機器の応用にある。自動化、インテリジェント化、デジタル化、情報化を特徴とする高技術(shù)量裝備は、アパレル企業(yè)の普遍的な需要となっています。

近年、自動化設(shè)備はアパレル企業(yè)が「三高両荒」に対応する決戦の利器となっています。自動化設(shè)備の典型的な代表は、近年、広く受け入れられている企業(yè)が採用している機電一體化設(shè)備です。

機械と電気の一體化ミシンというのは、簡単に言えばミシンの刺布、糸選び、糸送り、送りなどの執(zhí)行部品は元の機械構(gòu)造をそのまま使っています。イメージとしては、電子やコンピュータの制御を採用した後、自動的に針を止めたり、自動的に線を切ったり、自動的に補強したり、自動的に色を変えたりする機能を一部の機械労働に変えます。これで大量の労働力を生産ラインから解放した。

「機電一體化の設(shè)備は労働者數(shù)が減少しただけでなく、統(tǒng)一サイズ、統(tǒng)一基準を採用したため、細部がより完璧に近く、服の品質(zhì)も明らかに向上した」天津晟鴻制衣有限公司の総経理付艶英は會社の機電一體化の設(shè)備投入を増大することを決定しました。

靴の服の企業(yè)が市場に対応するのに忙しいということを知って、産業(yè)チェーンの上り線にある設(shè)備企業(yè)もタイムリーに市場に対して大量の自動化、インテリジェント化などの科學技術(shù)設(shè)備を出しています。

CISMA 2011展示會の現(xiàn)場では、自動化、インテリジェント化靴服設(shè)備が企業(yè)の主力製品となり、出展製品の構(gòu)造において絶対的な優(yōu)位を占めています。

自動化靴服設(shè)備の普及応用は科學技術(shù)で靴服企業(yè)のモデルチェンジとアップグレードを助けます。同時に靴服企業(yè)の生産運営風貌を変えました。生産コストを節(jié)約して、企業(yè)の効率を高めます。

関係部門は科學技術(shù)化の産業(yè)化応用について調(diào)査を行い、自動袋開け機の靴服加工工場での使用狀況を追跡統(tǒng)計しました。その結(jié)果、ジャケット內(nèi)のポケットを作る工程では、従來の技術(shù)に従って8人が必要となりましたが、今は自動で袋を開けるマシンを使った後、1人の労働者だけでいいです。7人の労働者を節(jié)約できます。

自動化、インテリジェント化は企業(yè)の省エネ、効率的な生産運営に寄與していますが、情報化が足りないと、アパレル業(yè)界のサプライチェーンの競爭優(yōu)位性は依然として大幅に割引されます。

「中國靴服業(yè)界第12次5カ年計畫の5大戦略の中で、科學技術(shù)の興業(yè)戦略は極めて重要な戦略であり、その核心的な仕事は情報化建設(shè)である。」陳會長は情報化は業(yè)界のモデルチェンジ?アップに重要であると考えている。

「未來の靴服業(yè)界の競爭はサプライチェーンの競爭であり、産業(yè)の二化融合を促進し、産業(yè)サプライチェーンを通じた企業(yè)建設(shè)において、情報化建設(shè)は極めて重要であり、それは我々の科學技術(shù)戦略の中の重要なものである。情報化は市場における迅速な反応メカニズムと製品コントロールメカニズムをもたらし、「快速反映」はブランドが市場において不敗の地に立つ法寶であり、「速い」は情報化などのハイテク技術(shù)の支えに頼らなければならない。

情報化建設(shè)とはデジタル化情報をベースに、コンピュータ技術(shù)とネットワーク技術(shù)をベースにして、靴のデザイン、加工、販売などの段階における情報を収集、統(tǒng)合、転送、応用し、靴と服の企業(yè)資源の最適化配置を?qū)g現(xiàn)し、企業(yè)収益を向上させる。

かんがみにかんがみて情報化する企業(yè)の重要な意義に対して、靴の服の企業(yè)も非常に企業(yè)の情報化の建設(shè)に関心を持ちます。

我々はERPを核心とする財務(wù)システムと、設(shè)計段階のPLMと流通システムの鼎捷ソフトがあります。この三つのシステムは企業(yè)価値を再構(gòu)築し、新しいビジネス文明に溶け込むように助けてくれます。Metersbonwe CIO閔捷は企業(yè)の情報化建設(shè)の成果に非常に満足しています。「ERPは財務(wù)結(jié)果と財務(wù)諸表の狀況を體現(xiàn)しています。PLMは開発段階の効率問題と協(xié)同問題を解決しました。流通システムはサプライチェーンの後端の問題を解決しました。電子商取引の運営プラットフォームを含みます。」

情報化建設(shè)の鍵は情報システムが進んでいるかどうかではなく、ビジネスモデルの巧妙さにある。ヤゴアグループの副社長でCIO韓永生氏は、企業(yè)の情報化建設(shè)が成功するかどうかの鍵は、情報化技術(shù)が企業(yè)と効果的な摩擦インタラクティブシステムを形成するかどうかにあると考えています。

先進的な技術(shù)はもちろん重要ですが、技術(shù)は企業(yè)の個性的な「カスタマイズ」こそ、企業(yè)が市場で勝負する重要な要素です。業(yè)界はこれまで「ERPに行かないのは死を待つことで、ERPに行くのは死を送ることです」という笑いがありましたが、これも情報化が含まれています。企業(yè)にとって必然的な選択ですが、困難な現(xiàn)狀を維持しています。

近年、ますます多くのセット企業(yè)がアパレル企業(yè)の情報化ニーズに注目し、最新の情報化製品を相次いで発売しています。CISMA 2011において、格柏は中國をそのPLM解決策アジア太平洋地域推介の第一駅としています。力克も展示會の現(xiàn)場で「全デジタル服裝生産」の応用例を説明しています。セット企業(yè)は情報化解決方案が中國の靴服産業(yè)における市場潛在力を見ましたが、企業(yè)運営の実際に基づいてセットになる情報化解決方案を設(shè)計して提供できるかどうかが市場の爭點です。

服裝業(yè)界の科學技術(shù)化率は40%から先進國の80%のレベルを追いかけるべきです。未來の発展?jié)撛诹σ酝猡恕潖辘工胩魬椁ⅳ辘蓼埂￥长欷袭b業(yè)チェーン全體の協(xié)力が必要で、科學技術(shù)を確実に競爭力に転化させます。{pageubreak}

「製造」ブランド

産業(yè)のドッキングと科學技術(shù)化は中國の靴と服の世界市場での競爭力を強化しました。しかしMADE IN CHINAが全世界を席巻するにつれて、靴業(yè)界にもたらすのはブランドの認可ではなく、安価なラベルです。

「私たちの総合ハードパワーはもう悪くないです。現(xiàn)在価値創(chuàng)造の核心はソフトパワーであり、ブランド価値である。中國服裝協(xié)會の陳大鵬常務(wù)副會長が述べた。

OEMからODMまで、ローエンドから高級品の代行まで、中國の靴服産業(yè)チェーンは市場競爭の中で絶えず改善されています。私たちは贅沢品の生産ラインを持っていますが、贅沢品の価値を溢れさせることができませんでした。その原因を追求して、業(yè)界の柔らかい実力の欠乏です。

このため、業(yè)界はここ數(shù)年、モデルチェンジ?アップグレードを強力に推進してきた。モデルチェンジアップグレードは靴の品質(zhì)の向上に加えて、必要な業(yè)界のソフトパワーの向上により、靴の服の付加価値を増加させます。

私たちの生産コストは普通400元から500元ですが、海外への販売価格は普通800円から900ユーロです。広東省のある高級品のアパレル會社の責任者はこう言いました。

高級品は市場で高いプレミアム率を有しています。対外経済貿(mào)易大學の副校長、対外経済貿(mào)易大學の祥祺贅沢品研究センターの主任顧問、趙忠秀氏はこのほど、ぜいたく品の直接コストは原料と生産製造コストを含み、価格の10%を超えることはないと述べました。

に対するプレミアムを育成するのキーはブランドですので、業(yè)界のソフトパワーを高めるには、まずブランドを作る必要があります。

もちろん、ブランドの製造は一足飛びにはできない。

世界高級品協(xié)會はこのほど、世界トップ10のファッションブランドを発表しました。これらのブランドは全部ヨーロッパに集中しています。これももう一つの側(cè)面からブランドを反映しています。特にトップブランドの創(chuàng)建には良い工蕓伝承と文化の蓄積が必要です。

世界のブランドの形成史を探究してみると、多くのブランドの育成は産業(yè)集積地のブランド効果に依存していることが分かります。イギリスのウール生地、イタリアの手作り、フランスのデザインがあってこそ、ヨーロッパのアパレルブランドのザッピングの出現(xiàn)に「肥沃な土地」を提供しました。

文化の積み重ねは時間の試練を経なければなりません。今、中國の製造ブランドは最も重要なのは優(yōu)良な工蕓伝承です。これは歴史の積み重ねを形成する前提だけではなく、ブランドの基礎(chǔ)を作ることです。良いプロセスの伝承だけが産業(yè)クラスター効果を形成することができ、産業(yè)チェーンの各環(huán)節(jié)のブランド構(gòu)築こそ、「製造」中國靴服ブランドの最も有力な推進力である。中國の服裝ブランドの製造に足りないのは産業(yè)チェーンの各環(huán)節(jié)におけるブランド効果です。

デュポン會社の名聲を高ぶらせたレカ繊維のように、多くの人がよく分かりません。ポリウレタンはほとんど知られているものですから、新しい生地とは言えません。デュポンは標準を作ることが上手で、流行を作ることが上手だと嘆く人がいます。しかし、結(jié)局はデュポンのブランド効果と切り離せない。

靴のブランドは実際には産業(yè)チェーンのブランドが集まっています。靴のブランドの製造は産業(yè)チェーンの推進に離れられません。

中國の服裝産業(yè)チェーンの品質(zhì)はすでに代行のPRADA、ARMANIなどの一流の高級品によって証明されていますが、業(yè)界が國際的な高級ブランドの高プレミアムを形成できない鍵は私達のブランドの欠乏です。考えてみます。中國の産業(yè)チェーンでは、生地はラン精、ファスナーはYKK、ミシンはBROOTHER（兄弟）、CADは力克、PLMは格柏がありますが、中國の服裝ブランドの製造はまだ遠いですか？

産業(yè)チェーンは靴のブランドの製造を助けるだけではなく、ブランドの産業(yè)チェーンの発展は靴の業(yè)界の趨勢を?qū)Г长趣猡扦蓼埂?/p>

數(shù)十年來、SCABALは特に新布地の研究開発と革新で有名で、布地の上の重大な技術(shù)突破はほとんどすべてそれから始まります。16.5ミクロンのウール技術(shù)から、super 150本のファブリック、そして今は「ピーク」と呼ばれる「スーパー二百五」（super 250）の毛料で、価格は2000ポンドの一ヤードまで高いです。SCABALの毎回の革新は高級オーダーメイドにファッションの新しい風潮をもたらしました。ほとんどの高級オーダーメイドはSCABALのファブリックトレンドに従って製品を更新して、潮流のハイエンドを標榜します。

SCABALブランドの作成の秘辛はその企業(yè)の信條から一斑が見えるかもしれません。ソースの上で、私達はこれまでコストを削減したことがありません。まさに長年品質(zhì)管理のもとで絶えず革新して、やっとこのようなハイエンドのブランドを作り出しました。

最近では、北朝鮮の故金正日総書記のファッション的なICONタグがネットで話題になっていますが、彼がいつも好きだったカスタムスーツについては、高級オーダーメイドのブランド店ではなく、SCABALの生地が並んでいます。これはブランドの力です。