共同購(gòu)入サイトはなぜ生命力が「強(qiáng)い」のではないですか？

について共同購(gòu)入『言わざるを得ない団購(gòu)』と書いたことがありますが、中國(guó)としては電子商取引協(xié)會(huì)の高級(jí)専門家と空間ネットのCEOは、共同購(gòu)入に関する問題が多く聞かれ、議論や観察も多く、また空間ネットワーク自體もQQ団購(gòu)、提攜網(wǎng)、58団購(gòu)、F団、美団などと戦略的な協(xié)力を得ました。一年か二年でここまで発展できるということは、実にいい商売です。

ただ、2012年が近づくにつれて、このような興奮はネットのIPOが失敗した後、だんだんパニックになりました。このようなパニックは団體購(gòu)入のウェブサイトからいつ利益が出るかではなく、新しい資本の受け皿がないので、自分の投資は現(xiàn)金化のルートがなくなりました。なぜですか共同購(gòu)入サイト資本にこのように見られることができるのは大きな機(jī)會(huì)ですが、なぜこんなに速く発展して、こんなに激しい死に方をしていますか？

まず、線の下で結(jié)ばれた巨大な消費(fèi)市場(chǎng)と消費(fèi)習(xí)慣の移転で、映畫のチケットと飲食の二つだけは數(shù)兆円の市場(chǎng)シェアです。聞くところによると、胸がドキドキして、すぐに団購(gòu)の大軍に身を投じて行きたいです。市場(chǎng)の魅力はもちろん、千団大戦爭(zhēng)は2009年にも中國(guó)で絶対にあると言われます。

第二に、運(yùn)営コストが低く、特に技術(shù)投入が小さいので、団體購(gòu)入駅の最初の様子を見てください。一週間は徹夜で解決できます。運(yùn)営はもっと簡(jiǎn)単で、従業(yè)員を募集して相談した飲食と映畫館、街を掃く式は発展して、低い給料は高くなって、やり始めます。

最後に、マーケティングのコストは、グループの購(gòu)入は、気軽にグループの購(gòu)入駅は、メディアや神様に注目されますが、マーケティングのコストはかなり低いです。ですから、団購(gòu)駅の一番多い基本は北京に集中しています。上海、深セン、広州などは北京本部の分駅だけです。

団購(gòu)の死にはどのような要因がありますか？第一に、技術(shù)の敷居が低いと、ハードルが低くなり、規(guī)則と規(guī)範(fàn)が確立できなくなり、競(jìng)爭(zhēng)も無(wú)秩序になり、結(jié)果が想像できます。B 2 Cの中央集権制と違って、管理コストは団體購(gòu)入よりもっと低いです。

また、CEO自身が數(shù)百人の千人を管理していない経験が多く、このコストはまた増加しました。中國(guó)の線の下の飲食、サウナなどの消費(fèi)タイプの商店のチェーンの自身は少なくて、更にシステムが良いと言わないでください、流れの棒、従業(yè)員の素質(zhì)の高い商店、商店の交渉のコストも同様に増加します。北京大學(xué)の消費(fèi)者はレストランで食事をしたり、映畫館で映畫を見たり、溫泉に入る頻度はまだ高いですが、二級(jí)都市に行くと、鄭州や蘭州のようなところは、頻度が低くなります。これらの都市の映畫館は大體30元ぐらいで、商談の余地がありません。皆さんは理性的な頭を働かせてください。頭のいいあなた達(dá)はきっと私よりよく分かります。