中國の子供服業(yè)の大観察の最後の一つは「ケーキ」です。
全面戦爭はすでに始まった。
「各種の兆候によると、2011年からは、
中國アパレル業(yè)界
シャッフル期に入る兆しがますますはっきりしてきました。そして、大手ブランドは相次いで中國の服裝業(yè)界の「最後の肉」と揶揄されたのを狙っています。
子供服市場
「です」
361度子供服
社長の陳志誠さんはこのほど、記者の取材に応じた。
実は、子供服がアパレル業(yè)界の「最後のケーキ」として発掘された時、多すぎる希望と期待を背負っていました。
近年、成人服の消費が飽和狀態(tài)になるにつれて、國內外の成人ブランドは觸角を子供服の領域に拡張している。
NIKE、ADIDAS、BabyDior、D&Gbaby、ARMANIJuniorなどの國際ブランド、國內ブランドはスギ、森馬、美特斯邦威、喜鳥、七匹狼、波司登、江南布衣、李寧、361°、安踏などです。また、いくつかの外國貿易企業(yè)は寧波百慕のようです。
また、服B 2 Cネットショッピング會社も子供服を現(xiàn)在の主な業(yè)務の一つとして、一般のお客さんと優(yōu)揚が一緒に推した「羊肖恩」、「花園赤ちゃん」シリーズの子供服です。
また、家電大手のハイアールも子供服の市場に進出し、「ハイアール兄弟」を中國の子供用品の第一ブランドにしました。
大人の服のブランドあるいは単一品のブランドは子供服の業(yè)界まで延びて、熟しているブランドの運営の構想と市場の経験を持ちます。
同時に、外國貿易企業(yè)の進出は海外の先進的な運営モデルと豊富な設計力を持っています。
これらの參加者は國內の子供服ブランドの経営をより理性的に成熟させると同時に、國內の子供服市場の競爭をさらにエスカレートさせます。
一方は新入者の野心にあふれ、もう一方は先入者の足取りである。
彼らの中には困難な後継者がいるか,またはそれをひっくり返す者がいる。
子供服というケーキは「見た目がきれい」ですが、いくつかの傷があります。「かじり」は思ったより簡単ではありません。
実際、毎年のCHICでは、新しい子供服ブランドが雨後の筍のように出現(xiàn)していますが、子供服業(yè)界に注目する業(yè)界関係者は多くの出展ブランドがすでにCHICからフェードアウトしていることを見抜きました。
子供服の業(yè)界の表面の繁茂する光景の背後で、すべてのブランドの日がすべてそんなに過ごしやすいのではありません。
以前は局地戦爭でしたが、今は全面戦爭です。
季節(jié)は子供服の総経理の呉凱楽さんが今の子供服の市場競爭を「戦爭」と形容しました。
「昔の伝統(tǒng)的な考え方で今の子供服市場を発展させたら、きっと死ぬだろう」
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