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    百麗國際チャネルレイアウトの野望が膨らむ&Nbsp;昨年開店したばかりの1025店。

    2012/4/1 15:01:00 39

    アパレル靴企業のブランド拡張

    はい、

    婦人靴

    絶対的な市場発言権を持つ百麗國際線は、スポーツ用品の流通業に対する野心を示しつつある。

    昨年末に華南地區最大のスポーツブランドの代理店である深センがスポーツ用品有限公司を買収した後、最近また発表された公告によると、600店以上の店舗を持つNickとAdidasの販売代理店Big Step社を買収するという。

    今、百麗は寶勝國際に続いて、國內スポーツブランドの代理店「二番目」になります。


    昨年開店したばかりの1025店です。


    百麗公告によると、8.8億元を出資して、Big Step Limitedという會社の全株を買収し、後者の力を借りて國內のスポーツレジャー市場の開拓に力を入れたいという。

    Big Stepは國內のスポーツブランドの販売會社で、同社は複數の省市の一部の都市でNickとAdidasの製品を販売し、600の店舗を持っています。この業務範囲は百麗とほぼ同じです。


    百麗の業務範囲はBelle、Teenmix、Tata、Stocktooなどを除きます。

    靴の種類

    業務には自社ブランドと一部の代理ブランドがありますが、もう一つの重要な業務は運動服飾業務です。

    ひゃくれい運動

    服飾

    現在は販売代理店を中心に、第一線スポーツブランドのNikeとAdidas、第二線スポーツブランドのKappa、PUMA、Coverse及びMizuonoなどが含まれています。

    第一線ブランドと第二線ブランドの區分は、業務の重要度に基づき、NikeとAdidasの二つのブランドの販売が當集団の運動服飾業務の85%以上を占めています。

    一方、営業、管理、業績上の差異と共通性を考慮し、NikeとAdidasブランドは中國の消費者層の中で認知度が高く、商品構造が豊富で、単店の規模は普通に二線ブランドより大きく、収益力も強いです。

    百レイは、Big Stepを買収すると、一部の地域市場での戦略とチャネルレイアウトを強化すると考えています。

    また、雙方の業務がほぼ一致しているため、買収後に規模効果が発生し、調達コストを削減することができる。


    百麗2011年の財政報告によると、會社はスポーツ用品市場ですでに14950店を持っています。その中に2011年だけで、會社は前後して30以上の店舗に入りました。

    都市

    200以上の百貨店と提攜し、年間純増1025店で前年比28%の増加となった。


    運動服の収入は靴に及ばないです。


    調査によると、去年11月、百麗國際線はかつて11億元で華南地區最大のスポーツブランド代理企業深センを買収してスポーツ用品有限會社を受け取って、それによって百麗のスポーツ用品流通業界での地位と競爭力を大幅に高めました。

    ミリー社は今回のBig Stepの買収後、Big Stepの端末店の年間売上高は20億元に達すると見込んでいます。

    分析では、今は百麗に対抗できるスポーツだと指摘しています。

    ブランド

    代理店は寶勝國際だけを殘しています。後者は中國で3000余りの直営店と數千の連営店を持っています。


    國內のスポーツアパレル業界は競爭が激化していますが、國際経済情勢及び國內人口、土地などの配當を受けています。

    政策

    年の初めから、李寧、安踏などの各スポーツブランドは注文書のスライド、在庫高などの問題に遭遇しました。


    去年から

    ざいさん新聞

    発見することができて、百麗はスポーツ用品の端末の店の14950軒を持って、はるかに靴種類の製品の店の10270軒より高くて、しかし靴種類の製品の端末の店から持ってくる効果ははるかにスポーツ用品の端末より高いです。

    去年の百麗の総売上高は289億元で、その中のスポーツ用品からの貢獻は104億元だけです。

    運動服飾業務の収益はグループの38.2%から36%に減少し、粗利益率は36.6%で、同0.7%しか増加しておらず、グループの靴類製品の粗利率を大きく下回っている。


    百麗年報の分析によると、スポーツ服飾業務は小売販売の一環だけに関わるが、靴類業務は全価値チェーンモデルであるため、前者は収益力において、毛利率と経営利益率は明らかに靴類業務より低いという。

    百麗の方面は、今後のスポーツウェアの業務は百貨店のルートの調整、國際スポーツブランドの競爭が激しく、本土のスポーツブランドの在庫過剰などの多くの挑戦に直面すると表明しています。


    運動品業界では動きが絶えないが、百麗も婦人靴市場の開拓のペースを緩めていない。中高級婦人靴市場を安定させるほか、中低端の婦人靴市場にも觸角を伸ばしている。

    調査によると、ハイエンドの婦人靴市場は飽和狀態になりつつあるため、百麗は先月末に傘下初の中ローエンドの婦人靴ブランド「15 MINS」を発売し、月収3000元ぐらいの大陸部サラリーマンを攻撃した。

    百麗管理層はこのほど、今年中にローエンドの女性靴100店をオープンすることを明らかにしました。これは百麗がついに身を置いて、中ローエンドの女性靴と一緒にいることを意味します。

    市場

    の「靴王」というダファニーが正面から勝負します。

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