野蠻に成長した後の「中國製」は「質(zhì)的変化」に直面します。

最近、「中國製造?世界品質(zhì)」をテーマにした2012年中國服裝品質(zhì)発展（深セン）対話フォーラムが深センで開催されました。政府の代表、業(yè)界協(xié)會の責任者及び企業(yè)代表、メディア記者は共にアパレル業(yè)界をめぐって「中國製造」の未來の方向を検討しています。広東と深センの窓口の役割により、ブランドの國際化の成熟経路を引き続き模索し、「中國製造」の「世界品質(zhì)」イメージをより強固で豊満させるようにしたいです。

　　野蠻に成長した「中國製」は國際的に脫線したことがない。

改革開放の潮流の中で、優(yōu)れた輸出稅還付政策の奨勵を受けて、大量の中國服裝加工企業(yè)が雨後の竹の子のように成長してきた。発展は20年を超えて、今中國では毎年生産されています。服裝製品と付屬品はすでに全世界の総生産量の60%を占めています。このような急激な発展ぶりは、フォーラムの司會者が言ったとおりです。この二十年間の積み重ねがあってこそ、中國の服裝と世界の品質(zhì)をドッキングする基礎(chǔ)ができました。

20世紀の末期、我が國の最大の服裝の企業(yè)の製品の販売収入は50億元に足りないで、2007年、我が國の最大の服裝の企業(yè)の販売収入はすでに200億近くになりました。2005年の紡績服裝の総生産額は全國総生産額の10分の1を占め、5年連続で外貨受取の黒字第一位を獲得しました。中國はすでに世界最大の服裝生産加工基地となりました。

　　深圳市服裝業(yè)協(xié)會の沈永芳會長は、このような野蠻な発展方式こそが、深セン市の服裝業(yè)に今日の成果をもたらすと考えています。「二十年以上の発展を経て、最初から100%の加工輸出から現(xiàn)在まで60%～70%の自主ブランドを持ち、深センを世界ブランドの加工基地にするだけでなく、國內(nèi)の大都市でも60%の市場を獲得しました。」沈永芳は言った。

カールデントン総経理補佐兼高級オーダーメード部総監(jiān)の劉丹さんは服裝業(yè)の発展過程にも感心しています。93年に設(shè)立されたカールデントンは、最初の卸売貿(mào)易から今日のブランド化の規(guī)模化に発展し、二大ブランドと六大業(yè)務(wù)シリーズを持っています。全國に五百あまりの店舗を持ち、完全に自主生産、設(shè)計、販売を?qū)g現(xiàn)しました。劉丹さんは「私たちは変わった道を歩いた」と感謝しています。

中國の製造はOEMモードを経験していますが、現(xiàn)段階では企業(yè)がコア技術(shù)を次第に身につけていく前提で、OEMモードからODMモードへの移行は企業(yè)の必然的な選択となります。沈永芳氏は「中國はOEMからODMまでOBMへの道を歩む。深センのアパレル産業(yè)は産業(yè)転換のモデルであり、政府も非常に支持している。國際的なブランドZaraが中國市場に進出した當初は、価格が私たちより安いです。このような市場競爭の中で、品質(zhì)、創(chuàng)意、文化の面でもっとよくしなければなりません。」

改革開放による便利さと特區(qū)の優(yōu)位性を利用して、深センの服裝業(yè)の更に早い統(tǒng)合の國際はそしてそのため更に國際化に接近して、これもこの地區(qū)の企業(yè)に國際上の先進的な技術(shù)、理念、生産方式を発展の中に溶け込むことができます。中國製は品質(zhì)の面ですでに國際高級ブランドの愛顧を得ていますが、深セン市政協(xié)副主席の王學から見れば、「中國製」という十分な基礎(chǔ)を持っていますが、「中國製」は直接的で自然な生産の世界品質(zhì)ではありません。両者の転換には企業(yè)家、アパレル業(yè)界、政府部門の努力が必要です。

　　中國製：本物の「世界品質(zhì)」を再現(xiàn)

「アパレル業(yè)界は今日まで発展してきました。多くの深センアパレル企業(yè)を含め、中國から世界品質(zhì)への効果的なドッキングルートを積極的に探っています。王學はフォーラムの始まりに言及した。

初期の「中國製造」の特色である「安価」から発展してきました。一部の企業(yè)は製品の品質(zhì)と技術(shù)において、國際的に有名なメーカーより優(yōu)位に立っています。2009年に商務(wù)部が世界的に「中國製」を普及させ、イメージ転換の必要性に基づいている。

「中國製」の実力は日増しに高まっていますが、消費者は必ずしも知っているとは限りません。王學は例を挙げて言います。このような欠落は真剣に考えるべき問題です。」

「中國製造」のために真実の「世界品質(zhì)」を再現(xiàn)することは、ますます重要かつ緊迫しているように見えます。深セン市皮革産業(yè)協(xié)會の劉維東事務(wù)総長によると、中國の最も優(yōu)秀な製品の大部分は海外に輸出されており、中國の消費者は帰國した國際的な名品を受け入れる傾向がある。中國製は完全に世界の品質(zhì)を備えています。劉維東氏は「良いものは社會が動員活動を行う必要があり、中國企業(yè)が優(yōu)秀な世界的な製品を作ることができるということを國內(nèi)消費者に知らせ、彼らがこれらの製品を買うことを後押しすることができる」と述べた。

深センの皮革業(yè)界はアパレル業(yè)界と同じで、外國から國內(nèi)販売まで経験して、國內(nèi)販売に頼ってブランドを高める過程もあります。劉維東さんは「例えば百麗さんは去年中國の小売業(yè)全體の上場會社の中で第一位を達成しました。現(xiàn)在は自主ブランドが二十個以上あり、代理ブランドは十數(shù)個あります。他の外商を重視するブランドに比べて、百麗は國內(nèi)市場に力を入れています。これも國內(nèi)で高い知名度を持つことができる原因です。

中國のアパレル業(yè)界は「中國製造」の代表的な業(yè)界として、ここ數(shù)年來、王學が言及した現(xiàn)象を解決する企業(yè)が探索し始めました。カルデントンの劉丹さんは「カールデントンは二十年以上の発展を経て、品質(zhì)はブランドの基礎(chǔ)と基礎(chǔ)であると考えています。一つはブランド価値観の普遍化、二つはブランド発展の國際化、三つは技術(shù)品質(zhì)の先導化、四つは産業(yè)チェーン建設(shè)のグローバル化である。

どのように製品の品質(zhì)を向上させるかという問題で、カルデントンサプライチェーン管理センターの徐海嵐総監(jiān)は言います。現(xiàn)在、開発設(shè)計、生産製造、物流配送、端末販売という完全なサプライチェーンシステムがあります。

ブランド全體の表現(xiàn)が優(yōu)れています。外國の高級ブランドの選択と中國のアパレル企業(yè)との提攜関係を確立させています。フランスのトップクラスのファブリックメーカーのドミーは會議の日にカールデントンと戦略的な提攜を発表しました。多美公司極東及び大中華區(qū)のマネージャーPierreはなぜカルデントンと提攜するかを説明しています。「今は多美と提攜しているブランドはジバンシー、シャネル、エルメス、ディオールなどがあります。カルデントンのお客さんも非常にけちをつけています。彼たちが要求する品質(zhì)も最高です。」

イタリアから來たMTVVの擔當者、Matteo Lazriも中國製品の品質(zhì)に満足のいく態(tài)度を示しました。彼女は言います。「私たちから見れば、中國市場は將來、高品質(zhì)の製品を提供できる市場にならないと思います。」

　　20年後に出発します。「中國創(chuàng)造、世界ブランド」の予想です。

中國は現(xiàn)在、世界一の服裝製造大國と輸出大國であり、同時に世界最大の服裝消費國でもあります。業(yè)界の発展が20年の風雨の洗禮を経て、紡績品服裝の輸出が世界市場の3割以上を占める中、「中國が世界ブランドを創(chuàng)造する」という聲が社會的に高まっています。

「ブランドのある商品は間違いなく職場にあります。生産出てきたのですが、生産現(xiàn)場では有名なブランドが生まれません。私達の企業(yè)からしか生まれられません。企業(yè)家の戦略的な企畫を通して、産業(yè)チェーンを統(tǒng)合して、企業(yè)のマーケティングと開拓の能力を高めます。同時に企業(yè)の社會的信用を確立するために市場に投入し続けて、企業(yè)イメージを持続的に確立させます。このようにしてこそ、企業(yè)ブランド発展のいくつかの基礎(chǔ)を構(gòu)成できます。王學は中國企業(yè)のブランド化発展の道のために自分の意見を出しました。

新しい挑戦とチャンスに直面して、カールデントンは新しい消費ニーズに適応するために高級注文戦略を打ち出しました。高級オーダーメイド部の劉丹総監(jiān)督は「中國の消費者は、ますます理性的に成熟してきており、特にファッション面では、個人のイメージや內(nèi)面の精神表現(xiàn)を重視しており、服が彼らのこのような狀態(tài)を表現(xiàn)してくれることを望んでいる。フランスの多米との提攜はこの戦略に基づいて正式に選択されました。

「カールデントンは設(shè)立當初から國際ブランドを作りたいです。今の段階は國際先進的な成熟したブランドと協(xié)力できると思います。そして巨人の肩に立ってこそ、もっと遠くまで見ることができます。」劉丹さんは「私達の原材料の品質(zhì)は世界一流で、高級オーダーメイドは三大指導者の群れに対して、行政指導者と商業(yè)指導者と思想指導者がいます。サービス対象は國籍を問わないので、優(yōu)れた品質(zhì)は世界に通用する通行証だと思います。

將來の計畫について、劉丹さんは「カールデントンの國際化はステップがあります。このビジョンを?qū)g現(xiàn)するには、一つは私たちの資源の整合性、二つ目は私たちの人材チームであり、ブランドを作りに行きたいと思います。一番いい製品を地元の消費者に屆けると同時に、一番いいサービスを提供します。だから、カールデントンは設(shè)計人材、マーケティング人材、管理人材などの面でさらに蓄積しなければなりません。

私たちは五年から十年まで、中國の男裝の中の高級ブランドだけでなく、アジア太平洋地域の影響がある男裝ブランドになりたいです。劉丹さんはカルデントンの未來に自信を持っています。

カールデントンは中國の服裝業(yè)の代表として、すでに20年の経験を積んでいます。技術(shù)でも品質(zhì)でもブランド理念でも成熟した面が現(xiàn)れています。その男裝の領(lǐng)域のハイエンドのルートの計畫、意図も非常に明らかで、カルデントンをハイエンドの男裝のブランドに製造します。將來カールデントンが成功すれば、ハイエンドに入ることができます。幸せなのは企業(yè)自身だけではなく、中國の服裝業(yè)もあります。

フォーラムでは、深セン市のチェーン経営と小売業(yè)協(xié)會の秘書長健は、中國大衆(zhòng)がいわゆる産地＝品質(zhì)の消費の誤りから抜け出すべきだと呼びかけています。商業(yè)ルートは中國の製造に誇りを感じて、より多くの支持と優(yōu)遇を與えるべきです。同時に、政府の関連部門も中國ブランドにより多くの政策支持を與えるべきです。新聞メディアは中國ブランド、中國企業(yè)をより深く理解した上で、理性的な思考と正面から導き、中國の製造を保護し、中國ブランドの発展を支持します。

アパレル業(yè)界のトップが包囲を突破し、國內(nèi)の高級衣料ブランドが外國ブランドに占拠されている現(xiàn)狀を打破する。長い目で見れば、これは服裝業(yè)界全體の発展にとってとても有利です。