服裝の贅沢なブランドの中國は直接営利弊を代行して解析します。

リスクが小さく、利益が豊富で安定しています。代理店は中國のビジネスチャンスをよりよく知っています。販売通路があります。

早く中國のビジネスチャンスに入った時、代理店に依存するのは一時の方便にすぎません。

2004年以前、中國の商機法規は多く制限されていました。商機の見通しがよく分かりません。

最初に規模の大きい民間の対外貿易企業を決裁して贅沢な大きい札になって中國のビジネスチャンスの先遣部隊に入ります。

に対する

コストを節約するために、ディーラーは

代理店は在庫の整理を急いでいますが、服のコストダウンを図っています。よく売れる単品を持って自分の棚に並べたいだけです。高級ブランドは往々にして四半期ごとに一つのテーマがあります。このテーマを提示しているすべての単品は明らかに多くのコストをかかります。

コストを節約するために、ディーラーはブランドイメージのコントロールと関連サービスに対して、時には大いに割引します。

いくつかの高級ブランドは現地で生産してから、代理店は直接工場に商品を持ってきます。これらの代理店が代表する販売ルートの力が強すぎて、生産メーカーと緊密すぎて、高級ブランドはコントロール力を失います。これは多くのグレーゾーンを引き出します。

贅沢なブランドは中國で知的財産権の保護に対してすることができる特殊な制限があります。

ブランドイメージの最大化に有利で、內需はすでに十分に牽引され始めている。

中國の內需はすでに十分に牽引され始めました。高級品の主要消費者のビジネスチャンスはもう以前のように北京上海広東三地と先進省の都市から構成されなくなりました。二線の省都都市は成都、武漢なども有名な視野に入り始めました。

チャネルの協力がうまくいかず、適切な店舗を見つけにくいです。

贅沢なブランドが全面的に直営されても、決して手に入らないです。

制約要素はルート側との交渉を含めて、いつも適當な店舗を見つけることができません。