珠江デルタの大量企業(yè)が倒産しました。

珠江三角産業(yè)微調(diào)査

労働者募集の難しさ、コストの上昇はすでに炒められてまた炒める話題で、しかし東莞の製造業(yè)のトップの1つの靴の種類の業(yè)界にとって、依然として解決の方案が探し出せません。

記者によると、東莞の靴企業(yè)の利益は7%ぐらいまで下がっています。多くの靴工場は5月の単品しか受け取っていません。6月の単品に対して、とても慎重です。

なぜ6月の注文を受けないのかというと、一部の靴工場の社長は、単に労働者がいないのではないかと嘆く一方、労働者を招いても下半期の情勢がよくないのではないかと心配しています。

多くの靴企業(yè)は注文が少ないことに「歯のすきまが足りない」と嘆く。

最近、ネット熱は東莞の倒産企業(yè)リストを伝えています。中に東莞45社の倒産企業(yè)の中に12社が靴工場です。

業(yè)界関係者によると、昨年倒産した靴企業(yè)はこの數(shù)だけではないという。

ある業(yè)界関係者は労働コストの上昇、

靴會社の利益は7%まで下がりました。

「靴類の企業(yè)は難しいです」

東莞南城勝と広場イギリスnext靴業(yè)會社で働いています。靴業(yè)界で十?dāng)?shù)年の向さんをしました。

彼は記者に、

銘宏靴工場は外國貿(mào)易靴を作ってもう十年になりました。この工場の社長の陳海平さんは記者に2008年以來、彼はほとんどお金を儲けていません。

今年は楽観的に良いと予想されます。

しかし、一部の同業(yè)者は比較的に苦しいです。例えば、厚街の奧にある靴工場で、2ヶ月以內(nèi)に100萬元以上の価格で二回も転任されます。」

いまは元手をつづるしかない

信用、コスト、注文書は靴企業(yè)になり、今年直面しなければならない新たな「三つのカン」になります。

記者は東莞市工商局によると、東莞市の靴製造企業(yè)は現(xiàn)在2854室（國內(nèi)資本の一つで、製造317室、個人2536室）である。

去年はどれぐらい倒産しましたか？工商部門の統(tǒng)計はありません。

でも、記者は東莞の陽光ネットで「2011年東莞企業(yè)倒産リスト」を見ました。中に東莞45社の倒産企業(yè)を挙げました。その中に12社は靴工場があります。

業(yè)界関係者によると、昨年倒産した靴企業(yè)はこの數(shù)だけではなく、多くの靴企業(yè)は労働者の給料を払った後に閉店したという。

リストに入れられた靴企業(yè)は比較的大きいと言えます。加えて、社長の巻き付けの名人によって、比較的悪い影響が注目されています。

記者はこのリストが貼り出された後、クリック數(shù)は9857人に達(dá)しました。多くの人はまだ後からレスしています。

業(yè)界関係者によると、現(xiàn)在多くの生き殘った靴工場は「今年を耐えたらもっといい気持ちになるかもしれない」とお金をかけて経営を続けています。今頑張っているのは全部血本で、誰が長く擔(dān)ぐかを見ています。

氏によると、ここ數(shù)年來、労働集約型企業(yè)はかなりの圧力に直面しており、最大の圧力はコスト上昇から來ている。

原材料、労働力などのコストの上昇が速く、コストが上がりましたが、製品の価格は競爭が激しくて大幅に値上げできません。

注文が少ないです。「歯の隙間が足りない」

注文の問題はもっと多くの企業(yè)が頭が痛い問題です。

今の注文はとても少ないです。歯の隙間を塞ぐには足りません。

靴會社の社長の張さんによると、彼の工場は今年ほとんど注文を受けていません。6月以降の注文はほとんどないです。

同様に、深センは労働者の賃金を高くしても、東莞企業(yè)の社長の神経を刺激しています。2月に東莞市の外商茶話會で、多くの企業(yè)代表が東莞市政府に早く措置を打ち出して、労働市場を安定させるようにと提案しています。

名前を言いたくない靴工場の社長によると、このような困難は実はここ數(shù)年ずっと存在しています。

ただ現(xiàn)在のこの特殊な環(huán)境の下で、問題はとりわけ際立っていることに見えます。

彼は以前から利益の薄い注文生産の歩調(diào)を緩めて、資金チェーンの継続を確保しました。

サプライヤーも巻き添えになる

靴工場がよくないので、サプライヤーとしても大変です。

何偉（仮名）はもともと東莞厚街のある展皮革會社の株主で、今年は新型の環(huán)境保護(hù)塗料にモデルチェンジしたばかりです。彼は友達(dá)と2008年から貿(mào)易會社を経営しています。前の年に50萬元を稼いでいます。

去年は活気があると思いきや、厚街のお客さんのもう一つの靴工場の社長が同じように借金をして逃げました。

6萬円の代金を受け取っていないと同時に、彼は6000元の価格で自分の株を他の人に転売し、歯を食いしばって転売しました。

専門家：6月か新しいシャッフルに來てください。

東莞理工學(xué)院経済學(xué)教授の莫安達(dá)はかつて靴の企業(yè)に対して調(diào)査をしたことがあります。彼は今靴の企業(yè)は一般的に長いものを受け入れる勇気がないと言いました。

多くの靴企業(yè)は自分の身を守る心で生活すればいいです。

中山大學(xué)嶺南學(xué)院財政稅務(wù)學(xué)部の主任、香港マカオ珠江三角研究センターの林江副主任は珠三角企業(yè)に対してずっと関心を持っています。この間、彼も東莞の靴企業(yè)を研究しています。

林江氏によると、現(xiàn)在の靴企業(yè)の狀況は非常に微妙で、なぜかというと、靴は中國企業(yè)に加工することができるし、ベトナム企業(yè)やインドの企業(yè)に加工することもできます。

その一方で、需要がある限り、靴會社から注文があります。

ここ數(shù)年、東莞は多くの靴企業(yè)を潰しましたが、「歐米に視察に行った時、価格の比較的低い靴は中國製だと気づきました。」

いくつかの靴工場は倒産していませんが、半休業(yè)狀態(tài)にあり、一部の大きな工場は収縮狀態(tài)にあります。

林江さんによると、現(xiàn)在の靴企業(yè)の注文は一般的に高くないです。いくつかの注文があります。

注文を受けないと、企業(yè)はすぐに倒産し、お金を稼ぐことができなくなり、注文が多くなくても死亡します。

いくつかの靴工場は注文に応じられず、次はどうすれば人手を増やせばいいか分かりません。注文が持続できないと維持できません。

だから一部の企業(yè)は注文がないのではなく、注文があるので受けられないです。

労働コストが上昇し、原材料が上昇し、人民元の為替レートが上昇し、これらの要因が重なって、東莞靴企業(yè)は6月に或いは新しいシャッフルに直面します。