中國の服裝企業はどうやって國際に進出しますか？

中國のアパレル企業は國際化路線を走る資格がありますが、まだ數社もありません。ヤゴル、杉杉、利郎だけですか？中國の服裝企業は何を売りますか？何を売ったらお金を儲けることができますか？中國の服裝企業はブランド競爭に頼らなければならないですか？ブランドをどう作るべきですか？中國の服裝企業はハイエンドに行くべきですか？それとも別種類ですか？中國の服裝企業は完全に西洋化するべきですか？マクドナルドのハンバーガーは何を販売しますか？それともそれとも世界最大のブランドを販売しますか？アメリカのブランドよりも販売しています。マクドナルドのブランドですか？それともブランドですか？マクドナルドのブランドを販売していますか？マクドナルドのブランドですか？アメリカのブランドを販売しています。他の文化のブランドよりも販売し安はどのように古い美を征服しましたか？服は蕓術で、文化でもあります。服裝を産品にするより、文化、精神、蕓術の擔い手にしたほうがいいです。服は一つもないです。國內企業にはできないものです。差もブランドだけの問題ではないです。今のブランドも一日で作ったものではないので、ブランド以外に何が人の心を揺り動かすことができますか？ぜひ作ってください。ブランドブランドを作るのに力を入れていません。「サプリメント」をプレゼントとして販売しています。ブランドも自然に作られました。

GOOGLEは今すでに世界の最も価値のあるブランドになりました。ブランドのモデルを作るのも心なしで柳の木陰に挿し込む気がないので、わずか7年の時間で、広告費を投入していませんでした。しかし、インターネットで資料を調べる一番いいツールです。そのニュース報道はずっと途切れなくて、すべての人の勢いを借りました。広報、口コミ、ウィルスなどのほとんど無料の伝播方式は最も有力です。胡戈は悪ふざけ《無極》を通して、凱歌、《無極》をすべて炒めて、その商業価値はスーパーガールと匹敵することができて、しかし投入の資金ほとんどゼロです。中國のアパレル企業がまだ弱い時に、勝利を勝ち取る一番の方法は大膽に既存のゲームのルールを転覆して、新しいゲームのルールを作り直すことです。イギリスのヴァージンを見てみたら、コーラを作って、航空をやります。ワハハはコーラをやってもいいです。不可能ではないです。可能にする考えと方法はまだ見つけられていません。戦略がはっきりしている國際ブランドの中國での経営手法はみんなはっきりしています。普通は短い時間で黒字になることは少ないです。彼らが中國に來るためには、まず戦略目標を実現するのではなく、全力を盡くして戦略目的を実現し、計畫を立て、配置し、そして、天からパイが落ちるのを待っています。中國のアパレル企業が國際市場に進出するには、まず戦略目的を明確にして、まず全世界の配置を完成しなければならない。実際には、これは2つの異なる思考パターンです。問題を見て解決する角度と考え方は全く違っています。達成の目的も自然と違っています。國內市場の一時的な不景気のためだけに、國際市場を冒険してすくい取ったら、取れないならさっさと逃げればいいです。大膽な実験は一定不変ではなく、絶対的に有効な策略は、比較的有効な策略しかない。

どうやって効果的な戦略を見つけ出すかが、可能性を実現する鍵となる。神様である人はいません。具體的な問題を解決する方法はやはり規模と方式のテストを設計します。価値革新の価値は相対的で、同じ椅子を貧しい家に置くなら、未來の薪を燃やすことになります。有名な家に置くと、將來は骨董品になります。価値が相対的である以上、価格も當然相対的である。外國人の目から見れば、中國の服裝は安物の象徴のようです。中國のアパレル企業は國際に進出するには価値革新を通じて、ハイエンドを攻略するしかないです。もしまだ低価格競爭によって、間違った道に入るかもしれません。いつまでも寢返りを打つ日がありません。端末集積は、どの端末モデルを採用しても、それぞれ長所と短所があり、端末の本質は潛在消費者との距離を短縮することである。端末を設置する目的は売り込みではなく、不戦で屈人の兵に戻ることです。最適な端末モデルは仮想端末で、端末の費用を最低にして、本當に勝つのは「ハート型」です。海外の人々の共通の需要と弱點を把握して、獨自の収益モデルを構築してこそ、初めて良い循環に入ることができ、雪だるま式の倍の効果をもたらします。獨闘の時代はもう終わりました。中國の服裝企業は集団化して海外に行くことを考慮して、統合的に発展しますか？縛り付ける一緒に、力を合わせて、仮想グループの形で、スーパー端末を形成します。

あまり狹くしないでください。お金があれば、みんなで稼いで、もっと多く儲けるかもしれません。このようにオリンピックを発展させ、世界博覧會は中國の原生態文化が世界に向けて大きく前進する前奏であり、中國の服裝企業はどのようなポテンシャルを借りることができますか？中國のアパレル企業は何を參考にしますか？