2012年ロンドンオリンピックのブランド戦の硝煙は4つあります。
商業(yè)界の奇才ピーター?ユーバーロスさんは1984年のロサンゼルスオリンピックに創(chuàng)造的にオリンピックと商業(yè)を緊密に結(jié)合させて、オリンピック経済はますます多くの企業(yè)の注目の的となりました。
オリンピックの資源はどのように分配して、深くすべての広告のマーケティングの方策に影響します。
かつてこの戦場(chǎng)はテレビ、新聞、雑誌などで行われていましたが、社會(huì)化されたメディアが全面的に発展した今、ネット動(dòng)畫、微博、SNSサイトが消費(fèi)者の大部分の生活を占めている中、オリンピックはこの4年に1度の大劇がどのように現(xiàn)れますか?
ブランド
戦爭(zhēng)の硝煙はどこで上がりますか?
ブランド予備戦2012
実はロンドンオリンピックから招致成功が発表された時(shí)、オリンピックのマーケティングはだんだん私達(dá)の生活に広がってきました。
ロンドンオリンピックは私たちに素晴らしい試合を差し上げる以外に、多くのブランドに新しいチャンスを與えました。
オリンピックというプラットフォームは消費(fèi)者と企業(yè)の間に橋を架けたと言えます。いつもブランドにクラシックなブランドの物語(yǔ)を作ってくれます。
ロンドンオリンピックのスポンサーもパートナーも早く打ち鳴らされました。
オリンピックのマーケティング
のラッパ
イギリスのBP石油會(huì)社は主催者として、近水樓臺(tái)地はロンドンオリンピックのトップパートナーとなりました。彼らは同時(shí)にアメリカチームの障害者9人の選手を助けて、メキシコ灣のオイル漏れ事件を改善した後、アメリカ人の心の中のブランドイメージを改善しました。
マクドナルドは前例のないレストランをオリンピック會(huì)場(chǎng)にオープンし、イギリスとアイルランドの農(nóng)場(chǎng)の一部を消費(fèi)者とメディアに見學(xué)させます。BMWはロンドンオリンピックに約4000臺(tái)の自動(dòng)車を提供します。コカコーラはマルチメディアマーケティング活動(dòng)「未來の光」をスタートさせました。ロンドンの2012オリンピック聖火リレーを宣伝します。アディダスは火薬の味が十分で、イギリスの市場(chǎng)シェアでトップの競(jìng)爭(zhēng)相手を超えたいです。
ナイキ
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