森馬は店舗數を拡大し、子供服事業を主力に展開しています。

収入の増加率は値上げの要因＋店舗拡張の二重要因によって駆動される。2011年営業収入77.61億円（23.44%増）駆動會社の収入増加の要因として、1社の製品価格が5-10%前後上昇したこと、2位は端末店數の増加で、2011年末現在、森馬門店數は約4500店、バラバラ店數は約3300店で、それぞれ前年比13%増と25%増となった。

　　森の馬ブランドの増加速度がやや下がり、バラバラは引き続き高成長を続けている。2011年の森馬ブランドの収入の伸びは19%に減少しました。主に國際ブランドの店舗の拡大に伴い、青少年のカジュアル衣料競爭は日増しに激しくなり、會社の製品のファッション度と多元性はまだ強化されています。二大ブランドの靴類の製品は勢いが強くて、會社の靴の開発能力が日増しに強くなっていることを示しています。

粗利率は上昇したが、販売費率は増加して純利率やや下がる。値上げの要因で粗利率は1.6ポイント上昇したが、広告宣伝費支出の上昇とマーケティングネットワークの拡大によって、販売費率は2.31ポイントから11.61%まで増加した。そのうち、販売職の給與、店舗の賃貸および広告宣伝費はそれぞれ56%、62%、58%増加した。総合的に見ると、純利益率のレベルは0.15ポイントから15.77%に少し下がっています。

在庫回転率はやや下がっていますが、正常で合理的な範囲を維持しています。経営活動のキャッシュフローは大幅に減少し、純利益水準を下回った。

未來の森馬ブランドの成長依存商品の流行度の向上とサプライチェーンの構造改善は著実に増加しています。子供服の分野での競爭が低く、バラバラは引き続き高成長を続けています。2012年前の3四半期の注文は20%前後に伸びます。2012年には製品開発に力を入れ、製品開発のスタイルを大幅に向上させ、將來の部分ファッション製品先導期間は2～3月まで調整し、毎月のオンライン注文制度を試みる。バラバラは主にルート數を増やして高度成長を維持する。子供服店舗は約3300軒で、基數はまだ小さいです。子供服店の必要面積は小さいです。投資は小さいです。開拓速度は速いです。未來のルートのスピードは20-25%ぐらいになると予想しています。