中國の特色を持つファッションバイヤーの特徴

ここ數年、中國のアパレル業界の発展につれて、「バイヤー」という言葉はだんだん人々の心に浸透してきました。「バイヤー」はヨーロッパで生まれたもので、「空飛ぶ人」と「ファッションの先端」の姿でバイヤーになりたいという人たちを引きつけています。しかし、発展レベルが違っていますので、今はバイヤーの中國での定義はヨーロッパとは大きな違いがあります。では、いったい中國のバイヤーの現狀は何ですか？未來の行方は何ですか？今回の記者は買い手の中國にある神秘的なベールを明らかにして、買い手の背後にある真実を見せます。

今日は上海、明日はパリ、明後日はミラノと現れ、空飛ぶ人のようにファッションの街を行き來しています。四大ファッションウィークには欠かせないトップクラスのゲストが流行の先端、ファッションの最前線を走り、最低価格で一番INの服を買います。買い手」です。ファッションはもともと1種のとても華やかな姿で彼女を愛する人々を引きつけています。「バイヤー」はヨーロッパから中國に伝わり、更にそのきらびやかで美しい面で多くの人に支持されています。今、中國にも多くの地元のバイヤーがいますが、地方が変わり、ルールも変わりました。

「中國式」バイヤーの機能が複雑化する

バイヤー制度は海外で非常に人気があり、その地位はデザイナーを超えていますが、中國でのバイヤーはまだ初級段階にあり、その職責も買い手業界全體の制度もよく分かりません。中國のバイヤーの現狀はどうですか？記者は中國のファッションデザイナー協會のトレーニングセンターの顧問講師で中國のファッションバイヤーのフォーラムを通じて専門家を招きました。

第一種類はブティックのオーナーで、つまり多ブランドの集まった店のバイヤーです。用水路バイヤーの一種。社長自身は國內外の幅広い購買資源を持っています。有名なブランドとメーカーの信頼を得て、販売や代理協議を達成し、購買會や注文會に參加して、卸売り価格や割引価格の商品を買い戻して、自分の多ブランド店舗に集中して、ゼロ販売を行います。このようなファッションバイヤーモードにおける経営行為は、順調に発展すれば、連ka佛とI.Tのような多ブランド集積小売業者になる。大手小売企業になると、経営者は手を加えて、より多くのプロファッションのバイヤーを雇わなければならない。

第二類は自主的な研究開発設計機能を持つブランド企業の中の専任のバイヤーで、主にサンプル、生地と補助材料の購買を擔當しています。普通はブランドのバイヤーと定義されています。例えば、國內の紹興柯橋で生地を仕入れて、広州に行ってメリヤスと皮衣のサンプル服を買います。同時に韓國に行っても比較的に大きくない韓國版のファッション服を買いに行きます。もしブランドの位置付けがもっと高ければ、バイヤーもフランスやイタリアに行って、輸入サンプルと補助材料を買いに行きます。帰國後、現地化生産組織をどうやって行いますか？

もう一つは自社ブランド企業の販売ルートの代表であり、代理店と販売店の身分である小売企業の中の商品管理者は、一般的に商品総監督と商品経理を職名としています。これらのバイヤーは自分で研究開発、生産、ブランド運営をしないで、端末小売というサプライチェーンの一環だけを運営しています。このタイプのバイヤーモデルは連ka仏のモデルと共通性があり、全部流通ルートの商品購入者であり、違いは小売業の狀態の違いであり、単一ルートの指定販売単一ブランドであり、集合して販売してはいけない。ルートのバイヤーの一つの分岐に帰されることもできます。

最後の種類はファッションの逸品の百貨店の買い手で、つまり大規模の総合的な品類の小売のルートの商の招く専門人員、同じ責任を負います。ブランド商と生産商は商品の販売とルートの協力を相談します。海外では、一般的にBuyerと呼ばれ、ファッションセンスのある管理役です。國內では、フロアビジネスマネージャーと呼ばれるのが一般的で、ルートの募集業務員役に近いです。