為替レートの変動が大きくなり、アパレル業(yè)界に大きな影響を與えた。

最近の人民元は米ドルに対して為替レート変動中國経済時報記者はこのほど、一部の沿海地區(qū)の外國貿(mào)易企業(yè)を取材したところ、企業(yè)間の狀況が違っていることが分かりました。

企業(yè)としては、自分の利益から人民元で決済することを望んでいます。しかし、人民元の國際化が足りないため、外商から外貨で決済するしかないです。

企業(yè)によって狀況が違います。

「影響は大きくないです。為替レートの実際の変動幅は大きくないからです。今は為替レートが上昇したり下がったりしています。受益や損害の確率は同じです。リスクは大きくないです。その一方的な増加や減少は企業(yè)に影響を與えます。長期的には人民元は切り上げの流れに沿って発展します。」蘇州東錦服飾有限公司、東瑞紡織有限公司の干小舟社長は中國経済時報に対し、記者団に語った。

蘇州威林商品棚製造有限公司の孫_総経理は中國経済時報の記者に対し、これまでの為替変動の影響はまだ明らかではなく、時間が短いので、今後の影響はゆっくりと見ていくべきだと述べました。

広東中山市中糧対外貿(mào)易発展有限公司の高振武會長は本紙の記者に対し、為替レートの変動は國家レベルの技術(shù)的操作で、主に金融業(yè)界に影響を與えていると述べました。注文書を受け取りさえすれば、基本的に為替レートの要素にあまり関心を持たないで、取引先の注文書を獲得するのは最も重要です。

広東省中山シルク輸出入グループ有限會社の張漢副総経理は本紙の記者に対し、現(xiàn)在の波幅は大きくなく、まだ関連の影響は見られないが、長期的な上昇傾向にはやはり不利な影響があると述べました。

優(yōu)比（中國）有限公司の大顧客センターの名前を付けたくない擔當者は本紙記者に対し、現(xiàn)在為替レートのリスクは主要な問題ではなく、影響は大きくなく、返済周期が長い取引の影響だけが顕著であると語った。

しかし、いくつかの訪問企業(yè)の影響が明らかになった。

「影響があり、利益の空間が減った。注文書の見積もりから最終決済までは時間がありますので、この間に為替レートが変化しましたが、支払いはある期間の具體的な為替レートを基準とします。江蘇崑山市碩科精密金型有限公司の申緒瑜社長は本紙記者に語った。

昆山聯(lián)明機械有限公司（シンガポール獨資）総経理の呂鵬屹さんは本紙の記者に、今の為替レートは悪くないです。ドルに対して基本的に6.2、6.3ぐらい維持しています。今後も6以內(nèi)に上昇したら、このような中小企業(yè)には耐えられないかもしれません。為替レートが変動していますが、注文した後に価格が決められたら変えられません。決済時に為替レートが大きく変動しても価格を調(diào)整したいです。外商も同意しません。しかし、長期的に見て、為替レートの変動は0.5%から1%に拡大され、外國貿(mào)易企業(yè)の數(shù)年以內(nèi)の利益率はいずれもその影響を受ける恐れがあります。

広州歐佳特服飾有限公司の林春雄工場長は、人民元の為替レートの変動が企業(yè)に與える影響が著しく、服裝に対する影響がこのように率直に本紙の記者に語った。微利業(yè)損失を招く。

昆山大川食品製造有限公司（シンガポール獨資）の陳誘漢総経理は本紙の記者に対し、為替レートの変動が大きいのは外國貿(mào)易企業(yè)に影響があります。ドル専門の企業(yè)は大変ですが、彼らの企業(yè)の対外業(yè)務(wù)は主に東南アジア、香港などで現(xiàn)地の通貨と人民元が使えます。{pageubreak}

簡単な避難措置

為替変動の影響は企業(yè)によって異なりますが、大部分の企業(yè)は自分に適した簡単な避難措置をとっています。

「為替の損失を挽回するには、定期的に価格を調(diào)整して、過去に一回の価格を報告して、有効期限は一年で、その後半年に短縮して、今は最大三ヶ月に一回の価格を調(diào)整します。遅く受け取るお金があれば、影響があります。」呂鵬屹説

定期的な調(diào)整価格を採用して損失を回避するのは孫_です。彼も三ヶ月に一回の価格を決めます。

申緒瑜は二ヶ月に一回の定期的な更新価格を取っているほか、外商協(xié)定と具體的な時間內(nèi)に一定の割合まで変動してから補償します。規(guī)定の比率に達していないと補償されません。ドルで決済された利益に影響を與えます。

優(yōu)比（中國）有限公司の大顧客センターは名実ともにしたくないという擔當者の話によると、現(xiàn)在は一部の専門ソフトがあります。お客様と協(xié)議して、定価から決済までの人民元の価値下落に関する額を決めて、それぞれどのように決済しますか？

陳誘導體の方法はまず為替レートを決めます。あるいは決済時の為替レートを基準にします。

でも、誰でも外國人と値段の交渉ができるわけではないです。林春雄氏は、外商との協(xié)議で為替レートの損失を補えない。買い手市場だから、自分は受動的だと告白した。頻繁に定価を変更していません。外商が受け入れられないかもしれません。

私たちはロック価格を採用して、四半期または數(shù)ヶ月の価格をロックします。銀行は関連サービスがあります。張さんは言いました。

しかし、高振武氏は「國內(nèi)銀行は海外と提攜している為替レートのロック業(yè)務(wù)がありますが、業(yè)務(wù)費用がかかります。このコストは為替変動による損失より少なくないです。手続きが面倒なので、私たちは使いません?！?/span>

衣料品業(yè)界は、利益が少ないため、為替レートの浸食利益に直面して、価格を引き上げるしかない。このようないくつかの取引先は東南アジア、南アジア、アフリカのいくつかのコストのより低い地區(qū)に転向して買いに行きます。江蘇常州対外貿(mào)易有限公司のある匿名の関係者は、本紙記者に対し、仕方なく言った。

企業(yè)は為替レートが比較的安定していることを願っています。

外商との取引には主にドルを中心とした外貨決済が使われていますが、多くの企業(yè)主は本紙記者に対し、人民元をより使いたいという考えを示しています。

多くのヨーロッパのお客様がいますが、小舟は基本的にドルを見て作っています。人民元で決済すれば、リスクを回避できます。安定した通貨を選ぶことができます。投機的な収益を増やすこともできます。しかし、人民元の國際化の道はまだ長いです。近いうちに人民元での価格計算と決済はまだ難しいです。彼は言った。

孫_氏によると、中國企業(yè)は人民元を元にしていますが、人民元が國際化すると利益のメリットがあるとは限らないですが、國內(nèi)の各コストはすべて人民元で決済されています。

「選択があれば、人民元で決済するほうがいいです。將來人民元が國際化すれば、海外の狀況がはっきりしない市場を選択することができます。香港、東南アジアなどはすでに人民元で決済できます。ユービー（中國）有限公司の大顧客センターの名前を持ちたくない擔當者は言う。

陳誘漢、張漢なども東南アジアの貿(mào)易に直接人民元で決済するのが便利だと思います。

「人民元は徐々に國際化しており、人民元で決済すれば利潤をロックすることができ、中國企業(yè)の海外投資にも便利です。外貨は為替レートの変動のバランスを考慮する必要があります。

しかし、一部の外國貿(mào)易企業(yè)のオーナーは依然として為替レートの変動幅が大きくなることを心配しています。

今後人民元の市場化が高まれば、為替レートの変動幅がより大きくなり、中小貿(mào)易企業(yè)に大きな打撃を與える可能性があります。

外國貿(mào)易企業(yè)は安定したいです。為替相場が変動して価格が変わるにつれて、あるいは取引先と調(diào)整して雙方の差額を補うのは面倒くさいです。人民元が日本円、ユーロのように1日に2%-3%浮動すると、企業(yè)に大きな影響を與えます。中國企業(yè)の利益が薄いため、國家人口が多く、工場も多く、給料水準も高くなく、生存圧力が高く、ヘッジのリスクがない。呂鵬屹説

外國貿(mào)易の決済は基本的にドルを使っています。ユーロが少ないのは、ユーロの変動が大きいからです。常州対外貿(mào)易有限公司は匿名の関係者に披露されました。