外國貿(mào)易企業(yè)は危機(jī)に直面し、海外のマーケティング機(jī)関の早期設(shè)立を迫っている。

慈町で十年以上プラスチック製品の歐米輸出に従事していた陳さんは、最近転職と転職の間を徘徊しています。

今月は私たちの工場では単二個(gè)しか受け取っていません。しかも利潤が低くてかわいそうです。冗談を言うなら、寶を洗って服を売ったほうが利益が高いです。

このような日に彼女はもう半年近くも我慢しました。

歐州債危機(jī)の影響で、寧波の多くの外國貿(mào)易企業(yè)はこのような難題に直面しています。

対外貿(mào)易企業(yè)の「生存危機(jī)」の話題も多くの人民代表大會(huì)の代表、政治協(xié)商委員に寧波の「両會(huì)」に持ち込まれました。

民進(jìn)寧波市委員會(huì)は市政協(xié)第14回會(huì)議に「歐米債務(wù)危機(jī)を背景に寧波輸出入貿(mào)易を発展させる提案」の集団提案を提出し、政府の政策改善を提案し、企業(yè)の輸出商品構(gòu)造の最適化を?qū)Гい俊?/p>

同時(shí)に、寧波市対外経済貿(mào)易局の関連責(zé)任者も、今回の「寒冷期」に対して、寧波対外貿(mào)易企業(yè)は早めに準(zhǔn)備をし、早期に設(shè)立すると表明しました。

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現(xiàn)狀：貿(mào)易方式が単一で、対外貿(mào)易企業(yè)は生存危機(jī)に陥っています。

民進(jìn)市委員會(huì)の趙夏娟専任副主任は、この集団提案を書くために、多くの調(diào)査をしたと言いました。

外國貿(mào)易企業(yè)は融資難、対外貿(mào)易方式が単一で、輸出製品の競爭力が低いという問題が普遍的に存在していることがわかった。

王さんの企業(yè)は主に液晶テレビのサポートを生産しています。長年にわたってアメリカの大顧客に頼っています。

しかし、去年の年末から彼の生活は苦しくなりました。

例年の狀況では、このアメリカの取引先は500萬ドルぐらい注文しますが、昨年末には急に提攜しないと言いました。

他のルートから知ったのですが、このアメリカのお客さんが破産しました。

王さんは仕方なく言いました。「この大得意先をなくして、企業(yè)は正常に稼働するのさえ難しいです。」

外國貿(mào)易の景気が悪くても、輸出市場の補(bǔ)助金を受けている企業(yè)があります。

楊さんの企業(yè)は主にソーラーパネルを生産しています。その製品は主にヨーロッパに販売しています。

歐州債危機(jī)の影響で、ヨーロッパの各政府は太陽エネルギー補(bǔ)助金が急激に縮小し、ヨーロッパの太陽エネルギー市場の需要が減少した。

「ソーラーパネルの輸出が激減し、利益が落ちているので、企業(yè)が労働者を養(yǎng)うことができるかどうかは問題です。」

楊さんは心配そうに言った。

數(shù)字：歐米市場の低迷している外國貿(mào)易の輸出は引き続き低下しています。

典型的な経済外向型都市として、複雑に入り組んでいる歐米の債務(wù)危機(jī)が寧波の対外貿(mào)易経済に與える影響は無視できない。

寧波市対外経済貿(mào)易局の公式サイトで「統(tǒng)計(jì)データ」の欄によると、今年の対外貿(mào)易の輸出は去年の下半期以降引き続き低い水準(zhǔn)にある。

今年1-2月、寧波の対外貿(mào)易の増加幅は依然として後方の力が不足しています。

全國、全省に比べて、格差はますます広がっています。

データによると、1-2月の輸出入、輸出と輸入の伸びはそれぞれ全國の7.9、5.7、11.0ポイントを下回り、それぞれ全省の4.0、1.3、8.6ポイントを下回りました。

今年の2月、服裝、

箱の輸出の減少幅は30%以上で、2月の輸出増加率は5.8%ポイントに影響します。ユーロ債危機(jī)の影響を受けて、1-2月にはEUへの輸出の減少幅が大きく、同6.3%下落しました。その中、2月は同23.3%下落しました。

業(yè)界関係者は、現(xiàn)在の狀況について、今年の対外貿(mào)易の情勢は去年より困難が増大すると分析しています。

特に歐米市場向けの企業(yè)は、ユーロ危機(jī)や人民元高などの要因でヨーロッパやアメリカからの注文が減少する可能性があります。

また、人民元の為替レートの変動(dòng)幅は5‰から1%に拡大され、この変動(dòng)はある程度では寧波対外貿(mào)易企業(yè)の歐米市場への貿(mào)易輸出にも影響します。

対策：より多くの海外マーケティング機(jī)関を設(shè)立し、効果がいいです。

このような外部市場の需要が不足している場合、多くの対外貿(mào)易靴企業(yè)は次から次へと対応策を探して、企業(yè)の損失を減らします。

グローバル資源販売主管の陳左令によると、一部の外國貿(mào)易企業(yè)は國際市場の需要が不足している狀況の下で次々と國內(nèi)市場に転向し、國內(nèi)販売のシェアを拡大して、輸出不足の圧力を相殺している。

また、企業(yè)內(nèi)部の開拓や南アメリカ大陸、アフリカなどの新興市場の開拓も一部企業(yè)の重要な取り組みです。

民進(jìn)市委員會(huì)は提案の中で提案しています。「歐州債危機(jī)の背景において、外國貿(mào)易企業(yè)はいくつかの原材料の海外市場価格が國內(nèi)市場より低いチャンスを捕まえて、差額を利用してより大きな利益を上げることができます。同時(shí)に、外國貿(mào)易企業(yè)は産業(yè)のアップグレードを重視し、製品の科學(xué)技術(shù)量と製品の付加価値を高めることができます。」

趙夏娟は、歐州債危機(jī)に対応する面で、外國貿(mào)易企業(yè)が海外に行って海外マーケティング機(jī)構(gòu)を設(shè)立するのも実行可能な方法であり、海外の市場需要をいち早く知ることができると考えています。

中西部に企業(yè)を移すなら、趙夏娟さんは「抱団移転」を提案します。このように企業(yè)の生産環(huán)境は最適化されます。

寧波市対外経済貿(mào)易局のある官吏は「現(xiàn)在、寧波企業(yè)はすでに海外に1000余りの営業(yè)機(jī)構(gòu)を設(shè)立し、“甜頭”を味わっている」と言いました。