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    林華峰:北京宏軒天使商業(yè)貿(mào)易有限公司の総経理の財(cái)産物語

    2012/5/7 14:39:00 19

    林華峰、北京宏軒天使商業(yè)貿(mào)易有限公司、空中天使

    北京宏軒天使商貿(mào)有限公司総経理


    北京宏軒天使商貿(mào)有限公司総経理

    林華峰


    書生は海に行って創(chuàng)業(yè)を企てる。


    林華峰は教師の家庭で生まれました。厳格な教育、家庭の薫陶、素質(zhì)の聡明さ、子供の頃から品行ともに優(yōu)れた子供でした。少年時(shí)代の林華峰は理科の成績が特に際立っています。

    その後、無事に有名大學(xué)に合格し、大學(xué)時(shí)代は優(yōu)秀な黨員?學(xué)生幹部だった。

    1992年に大學(xué)を卒業(yè)した後、また優(yōu)秀な卒業(yè)生として順調(diào)に北京の大手國有企業(yè)に配屬されました。

    職場に入って、彼は積極的で、勤勉で、情熱的で、すぐに指導(dǎo)者と同僚達(dá)の認(rèn)可を得ました。


    見たところ、この時(shí)林華峰の人生の道は順風(fēng)満帆で、前途が広くて平坦であることと言えて、これに対して両親は喜んで、先生は賛嘆して、しかしこのような波瀾の驚かない生活は若い林華峰に人生がそんなに1時(shí)(點(diǎn))の挑戦と激情に不足すると感じさせるようです。

    いくつかの考慮を経て、1997年に林華峰は人生の中で最も重要な選択をしました。退職、海に行って、商売をしています。この選択は多くの人をびっくりさせました。一つの本は怒りに満ちています。

    殘念ながら、勧誘があって、遠(yuǎn)く東北にいる両親は更に強(qiáng)烈に反対します。


    しかし、林華峰の心の中には數(shù)え切れないほど、彼は自分の選択が盲目的ではなく衝動(dòng)的であることを知っています。その前に、彼は緻密な分析を通じて、できるだけ十分な準(zhǔn)備をしました。彼は経済學(xué)の専門を自修しました。理論の角度から経済法則を把握するためです。彼は國內(nèi)で一番早い投資家の一人です。株を売買するゲームの中で、彼の商戦に対する大きな興味を刺激しました。この過程で、彼の資金を集めて、自分の業(yè)務(wù)を始めました。さまざまな業(yè)界の経営特徴、さらには會(huì)計(jì)証明書を取得しました。將來の會(huì)社の財(cái)務(wù)管理は人に偽らないようにするためです。


    すべてのものがそろっていて、東風(fēng)だけが欠けています。そこで、林華峰は果敢に創(chuàng)業(yè)の第一歩を踏み出しました。

    1997年に北京益浩達(dá)経済貿(mào)易センターを設(shè)立しました。


    しっかり基礎(chǔ)を固めて中行する。


    子供の靴の服——これは目立たない業(yè)界に見えますが、林華峰はここで発展の空間を見つけました。前の段階の心を込めた準(zhǔn)備があるので、會(huì)社の発展は多くの回り道をしていません。粘り強(qiáng)い力によって、林華峰はこの業(yè)界で著実に頑張っています。


    最初の會(huì)社の業(yè)務(wù)は単一の卸売りと代理だけで、一緒にやってきました。會(huì)社の規(guī)模はどんどん拡大して、利潤の業(yè)績はどんどん上昇しています。

    2001年に天津で全額出資子會(huì)社を設(shè)立しました。2003年には、自社ブランド「エアエンジェルANGEL SKY」のブランドが中國大陸で登録されました。同年、北京では新中國子供用品店が初めてのブランド専門売り場を開拓しました。これにより、「エアエンジェル」がハイエンド市場に進(jìn)出する第一歩を開始しました。2004年には北京市場を中心に華南、東北、西南、東南市場に全面的に進(jìn)出しました。2005年に広州有限公司を設(shè)立しました。

    空の天使

    ANGEL SKYブランドは、これによって海外市場を全面的に開拓します。

    同年、オランダのモンテカルル靴會(huì)社で戦略提攜を達(dá)成し、同社の設(shè)計(jì)観念と生産管理方法を?qū)毪贰鴥?nèi)でBRAAQEEZブランドを代理し、會(huì)社の國際化に向けて確固たる歩みを踏み出しました。2008年にブランド加盟戦略を全面的に推進(jìn)し、2009年に宏軒天使商貿(mào)有限公司を設(shè)立しました。2010年には電子商取引プラットフォームを全力で開拓しました。


    一歩一歩歩いてきて、林華峰の會(huì)社は開発、生産、販売の一體の経営モデルを?qū)g現(xiàn)しました。卸売り、小売、対外貿(mào)易、自営、電子商取引、加盟チェーンの多元化の販売ルートを創(chuàng)立しました。年平均成長率は40%に達(dá)しました。

    その心を込めて作ったブランドの子供服「エアエンジェル」は子供用の靴として知られるブランドになりました。林華峰のチームメンバーは自分を「空中天使人」と誇りに思います。加盟商も「空中天使家族」と自任しています。


    離陸はソフトパワーによるものです。


    最初の選択は正しいという事実が証明されました。今の林華峰はもう成功した商人です。

    彼の成長の経歴と関係があるかもしれませんが、今のビジネス界の多くの「急功近利」に対して、短期利潤の最大化を求めるばかりの浮ついた現(xiàn)象については、彼は賛成しません。


    林華峰から見れば、會(huì)社の迅速かつ著実な発展は、ここ數(shù)年來、企業(yè)のソフトパワーに対する重視と力のある製造のおかげです。

    彼自身の話では、企業(yè)を人間に例えると、ハードパワーは企業(yè)の存在と発展の物質(zhì)的基盤であり、人間の肉體のようなものです。

    ソフトパワーは企業(yè)の組織パターン、行動(dòng)規(guī)範(fàn)、価値理念、管理科學(xué)、革新能力、企業(yè)文化、ブランド戦略、企業(yè)社會(huì)の公信度、企業(yè)內(nèi)外の環(huán)境調(diào)和指數(shù)などの面に現(xiàn)れており、企業(yè)の発展に影響を與える長期性、基礎(chǔ)性と戦略性などの要素は企業(yè)の発展の精神と制度の支柱であり、それは組織の知恵であり、企業(yè)の生命力である。

    心の智慧がない人は、四肢がどんなに健全でも、ばかであるしかない。


    彼は1つの企業(yè)、1つのブランドの柔らかい実力の高まることと思って、1つの長期で、複雑なシステム工學(xué)です。

    林華峰はこのプロジェクトを科學(xué)として研究しています。彼は子供の頃から理科に対する情熱と執(zhí)著を十分に運(yùn)用して、會(huì)社の運(yùn)営管理に慣れています。數(shù)學(xué)モデルを作り、複雑な方程式式を通じて多くのパラメータと指標(biāo)を?qū)С訾筏啤?huì)社の運(yùn)営狀況を分析し、業(yè)務(wù)員の業(yè)績を測るために使います。


    ここ數(shù)年來、空中天使は自分の特徴によって、絶えず変化する市場経済環(huán)境によって、絶えず模索して大膽な試みの中で自分を改革して改善します。

    公司的組織模式,從最初的扁平化結(jié)構(gòu)模式,到分部門框架式管理,到現(xiàn)在的橫縱集約化組織構(gòu)架;其管理方式從單一的傳統(tǒng)模式,到現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)化、科學(xué)化管理,建立了完善的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)溝通平臺(tái),多個(gè)管理層面的共享空間,實(shí)時(shí)完成指令的上傳下達(dá),情況的及時(shí)反饋,公司的集成網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)時(shí)反映生產(chǎn)、庫存、各地分公司、各個(gè)銷售終端的進(jìn)銷情況;團(tuán)隊(duì)下大力氣搞研發(fā)和創(chuàng)新,開發(fā)出自己的拳頭專利產(chǎn)品;注重完善品牌包裝,擴(kuò)充品牌內(nèi)涵,不斷提高品牌形象,制定中、長期品牌戰(zhàn)略;空中天使的團(tuán)隊(duì)講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn),在企業(yè)文化的建設(shè)中,逐漸形成了具有空中天使特色的價(jià)值理念和行為規(guī)范,員工們在每天的晨會(huì)上誦讀“天使宣言” ,企業(yè)員工以作空中天使人為榮,追求個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的完美結(jié)合。


    現(xiàn)在の空中天使は組織構(gòu)造から管理モードまで、革新能力、企業(yè)文化まで、総合的な「ソフトパワー」において、生命力と活力に満ちた機(jī)體です。

    「厚くて薄毛」のソフトパワーは、空中天使の成長の原動(dòng)力となります。


    一心に黨の赤子の情に向って


    一人の執(zhí)著する追求の中で、きっと1種の深い愛を含んでいます。

    林華峰は大學(xué)の時(shí)に黨組織に參加しました。黨員の義務(wù)についてどう思いますか?社會(huì)責(zé)任についてどう思いますか?林華峰は自分の信念があります。

    當(dāng)時(shí)、海外で商売をやめ、長年兼職していた黨団體の仕事をしていた彼も、自分が黨組織から遠(yuǎn)くなるのではないかと迷いました。執(zhí)拗な信念を持って、商海で頑張っている忙しい中、彼はいつも定期的に自分の人事書類を保管している人材センターに黨費(fèi)を自主的に納めて、黨員の基本的な義務(wù)を履行します。

    彼は依然として當(dāng)時(shí)の國有企業(yè)の時(shí)のように黨の內(nèi)外の大事に関心を持ち、赤い文書が見えなくなりました。彼は新聞に掲載された黨と國家重要會(huì)議の精神をよく読み、真剣に勉強(qiáng)し、深く考え、純子の心を持ち、終始自分の黨員の責(zé)任を忘れません。

    「心が境界を決定し、視野を高く決定し、進(jìn)路を決定し、目標(biāo)が勝敗を決定する」というのは、各全會(huì)精神、政府活動(dòng)報(bào)告書を通じて、理論的に実際に深く分析し、社會(huì)主義市場経済を発展させ、中國の特色ある社會(huì)主義を建設(shè)し、科學(xué)的発展観を構(gòu)築し、調(diào)和社會(huì)を構(gòu)築することに対して自分の理解があって、黨の政策方向性、國家の発展重點(diǎn)の中で、林華峰は他の人より多くのビジネスチャンスを見ました。


    林華峰の會(huì)社の効果と利益は絶えず増加して、彼は社會(huì)に報(bào)いることを忘れないで、首都の納稅者になることができて、彼は誇りと感じます。

    黨員として社會(huì)のために多くの貢獻(xiàn)をし、黨旗のために栄譽(yù)を加える力を持つことができ、彼は誇りに思っています。

    會(huì)社は強(qiáng)大になりました。人員は増えました。林華峰はついに彼のもう一つの理想を?qū)g現(xiàn)しました。區(qū)の黨委員會(huì)の許可を得て、區(qū)の私體協(xié)黨総支部の指導(dǎo)の下で、會(huì)社は黨支部を創(chuàng)立しました。これから、空中天使団はより強(qiáng)くて力強(qiáng)い指導(dǎo)核心があります。


    2008年.四川大地震が発生した後、彼は第一時(shí)間にチームを率いて被災(zāi)地に寄付しました。2009年1月19日夜、2008年中國教育年度新聞人物授賞パーティーは北京で盛大に開催されました。寄付単位として、林華峰さんはパーティーに參加しました。服を青海省西寧市麻爾村159人の學(xué)生に寄付しました。

    ここ數(shù)年來、季節(jié)がかわるたびに、林華峰は時(shí)間どおりに子供のために季節(jié)の服と靴を提供しています。また一対の出資でここの子供を養(yǎng)い、學(xué)費(fèi)と生活費(fèi)を提供しています。被災(zāi)地の子供を寄付して、アルバイトの子弟學(xué)校を助けて、愛の募金を始めます。

    このような例がたくさんあります。


    「愛を與え、感謝を捧げる」は林華峰と彼が率いるチームが追求している精神境界であり、「空中天使」ブランドの核心価値でもあります。この道は彼らが堅(jiān)固に歩き続け、個(gè)人の価値は社會(huì)公益の中で最大の體現(xiàn)を得られます。


    今年の黨の18大は間もなく開催して、林華峰は1名の私営企業(yè)の共産黨員として、自分でチームを指導(dǎo)して、自分の能力を盡くして、黨の旗のために彩りを添えますと表しています。

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