國際靴のブランドがオリンピックのきっかけをつかんで、本土のブランドはばつが悪いです。

「スポーツブランドは市場の容量が小さく、消費者が同じ方向に選ぶ“小業界”で、國內スポーツ用品會社の間にはほとんど製品の差異化がない。

ナイキなどの國際的なブランドは値下げして市場全體を食べていますが、今は各企業が最も困難な狀況を経験している時に、スポーツ用品の上場會社の見積もりも抑えられます。

ある業界の人士が現在の中國をずばりと突いている。

市場の現狀。

ロンドンオリンピックの開幕まであと100日しか殘っていませんが、地元のスポーツブランド企業にとっては2012年は過ごしにくいようです。

一方、本土のスポーツブランドはスポットライトが足りないため、同質化が深刻である。

中國の運動靴市場に対する衝撃は、2011年からナイキ、アディダスが中國二三線の靴市場に進出し始めました。本土ブランドにとって、価格も価格性能比も國際的に有名なブランドとは距離があり、本土のスポーツブランドが市場の相場を予知できなくなり、盲目的に生産し、さらに「高在庫」に押されて息ができなくなりました。

調査によると、福建晉江は現在靴類生産企業が3016社あり、年間靴10億足、生産額は700億元を超えています。

その中の運動、旅行靴は全國総生産量の40%、世界総生産量の20%を占めています。

ざっと見積もって、泉州と晉江だけが生産する運動靴は、一年で5億足以上になります。

「晉江の運動靴工場は3年間操業していません。ここの靴も売れないと思います。」

晉江は靴の副資材の供給に従事しています。

ですから、泉州の大通りや路地を通り抜けると、各スポーツブランドの売り場が目につきます。

店の入り口の目立つところには、求人広告以外にも、割引情報が並んでいます。

記者が注意してみました。アン踏、特歩、ピケ、または361度で、今年の新品は全部7割引、8割引できます。一部の去年のデザインは3割引で販売しています。

このセール競爭の背景には、各スポーツブランドが低価格で在庫を消化しているという事実が隠されています。

ナイキ、アディダスなど國際的に有名なブランドは大人のスポーツ市場に攻勢をかけているだけでなく、中國の子供用シューズ市場を虎視眈々と狙っています。ここ數年、アディ、ナイキなどのスポーツブランドは次々と製品ラインを中大子供の領域に伸ばしています。そして中國市場で重要な試水の前哨として、アディ、ナイキを除いて、ドイツのファッション運動r 100少年は08年に中國に入りました。

業界では「製品の同質化が深刻で、ブランドの付加価値が低いことが原因である」と分析しています。

競爭で挫折した主な原因」

本土のスポーツブランドは規模と體量で國際ブランドと対抗できますが、技術、製品、ブランド文化などの面で、ベテランの國際メーカーと比べて、まだまだ遠いです。

現在、現地企業はこの現狀を変えようと努力しています。

ピケグループCEOの許志華氏はメディアの取材に対し、製品の精密化、専門化を通じて消費者の共感を得たいと述べた。

これより分かるように、スニーカー市場はブランドを作ることが難しくないです。その主な難題はどのように製品を作るかであり、どうやって革新的で技術的な內容の製品を作るかです。そのため、同質化を破るだけで、本土のスポーツブランドは現在の発展の苦境を抜け出せます。そして國際的に有名なブランドと対抗する自信と資本を獲得します。