李金寶は『捺染業界「十二五」発展計畫』を解読します。

以下は「計畫」と略稱します。「第12次5カ年」の末までに、規模以上の捺染企業のプリント生産量は695億メートルで、年平均3%伸びました。工業総生産額は5349億元で、年平均12%伸びました。輸出総額は190億ドルで、年平均8%伸びました。

これは、今後5年間、捺染業界は引き続き安定した持続的な発展を維持し、しかもチャンスは挑戦より大きいことを示しています。

業界が「計畫」の精神をより明確に把握し、貫徹させるため、中國印染業界協會の李金寶會長はこのほど、「計畫」の重點內容を詳しく解読した。

発展パターンを変える

三大目標は業界の転換とアップグレードを促進する。

「第12次5か年」期間中、捺染業界は業界の技術革新と管理革新を重點的に推進し、資源の消耗を低減し、環境汚染を減少させ、製品の付加価値を高め、経済成長の質と効果を高め、構造の最適化と発展方式の転換を加速させる。

目標一：経済総量が安定的に成長し、布地生産量が年平均3%増加し、工業総生産額は年平均12%増加することを実現する。

「計畫」によると、2015年までに、規模以上の捺染企業のプリント生産量は695億メートルで、年平均3%伸びた。工業総生産額は5349億元で、年平均12%伸びた。輸出総額は190億ドルで、年平均8%伸びた。

一方、「第11次5カ年」期間には、捺染業界の産業規模は年平均10.69%伸び、工業総生産額は年平均15.05%伸びた。

「『十一五』の時期に取得した産業規模の成長速度よりも、『十二五』の期間に印刷業界の産業規模の成長速度は適當に緩めなければならない。これは速度を下げるために速度を下げるのではなく、仕事の重點の移動を通じて、構造調整を通じて、業界は資本の數量型の成長から品質の利益型の成長に転換する」

中國印染業協會の李金寶會長は述べた。

目標の2：科學技術の進歩は転換とアップグレードの効果を推進します。

「計畫」によると、2015年の規模以上の企業の研究開発経費は78萬元/人?年（現在の生産額）に達し、年平均10%増加した。企業は研究と開発の投入を絶えず高め、研究開発経費の投入比重は現在の1%未満から1.5%まで増加した。

李金寶氏は、捺染は正しいと指摘した。

上流と下流の関連度が大きく、上流の紡績糸、白地布、染め物、設備及び下流の服裝、紡績はプリント製品の革新速度と革新効果に直接影響します。

捺染業界は紡績–織布–捺染–既製服設計をカバーする産業チェーンの研究開発システムを段階的に確立していくため、「科學技術をしっかりつかむことは第一生産要素であり、科學技術の革新と科學技術の進歩によって、生産技術水準と製品水準の向上を実現し、最終的には労働生産性の大幅な向上を実現する」。

目標三：省エネ?排出削減と環境保護はより大きな進展を遂げた。

「計畫」によると、2015年までに、単位工業の増加値におけるエネルギー消費量は2010年より20%減少し、単位工業の増加値における用水排出量は2010年より30%減少し、主要汚染物質排出量は2010年より10%減少した。

これらのデータは捺染業界にとって一定の難しい指標の要求であるが、同時にこれらは捺染業界のモデルチェンジとアップグレードの內在的な要求であり、更に捺染業界が発展の重點を質、技術進歩、省エネ?排出削減、製品付加価値の向上に移すよう誘導する鍵となるところである。

李金寶さんは言います。

また、省エネ?環境技術の普及によって、印刷?染色業界は環境保護に向けて引き続き邁進していると述べました。

「第十一次五カ年」期間中、我が國の捺染業界は捺染クリーン生産技術、新型紡績材料の染整加工技術、多成分繊維の染整加工技術、新型染料と助剤応用、廃水深度管理と再利用技術、資源循環利用技術などの面で大きな進歩を遂げました。

構造調整を推進する

五つの任務は業界の持続可能な発展を実行する。

「企畫」は捺染業界に対して五つの重點任務を提出した。

それぞれ：科學技術の革新と技術の進歩を加速し、管理革新を強化し、企業管理水準を向上させる。クリーン生産を強力に推進し、経済発展を最適化する。立ち遅れた生産能力の淘汰を加速する。

任務の1：科學技術の革新と技術の進歩を加速します。

省エネ?環境保護の重點技術の研究開発と通関の強化、省エネ?環境保護の先進技術の普及?応用面の強化、製品の品質と品質を向上させる染整加工技術の発展、産業革新體系の構築の4つの面を含む。

李金寶氏は、科學技術の革新と技術の進歩はずっと印刷業界の重點であると指摘した。

「十二五」期間、

進歩は、省エネ、排出削減、消費低減、効率アップ、品質向上の面で引き続き肝心な點と共通性の技術を攻略し、成果を普及させる以外に、デジタル化技術、情報技術とバイオ技術の印刷業界での応用を革新的に開拓しなければならない。

「第十一次五カ年」の間、印刷?染色業界の科學技術革新と技術進歩は大きな成果を収め、業界の健康発展を力強く推進しました。

その中に塗料染色、冷間圧延、染色一浴法、小浴比、紡績品デジタルスプレーシステム及びその応用など多くの技術が段階的に突破され、業界で普及されました。

また、中國印染業界協會は5回の「中國印染業界省エネ排出削減先進技術推薦目録」を発表しました。144項の技術は、業界の省エネ新技術応用の歩調を速めました。

「企畫」は「第12次5か年」の間に産業革新體系を構築することについて詳しい解読があります。産業革新能力は単一企業の革新能力の単純な重ね合わせではなく、より広い範囲で更に深い社會協力分業であり、紡績工業産業チェーンの中間環節にある捺染業は、産學研間、上下流間の集積革新體系の形成にとって特に重要です。

産學研、上流下流研究開発プラットフォームを建設し、企業を主體とし、産學研を結合させた統合革新モデルを完備させ、資源の最適配置と効果の最大化を実現することは、現在の中國の捺染業界が科學技術革新を推進する力點である。

管理革新を強化し、企業管理水準を向上させ、現代企業制度の要求に合致した先進的な管理體系を確立する。

李金寶は、捺染業界は高い技術、高い付加価値の業界であり、高い管理要求を持つ業界でもあると考えています。

管理革新は捺染業界の転換とアップグレードを促進する上で重要な役割と意義を持つ。

「計畫」は、技術革新、製品開発、生産製造、貯蔵?運輸販売、技術サービスなどの全過程、全方位の品質管理を強化し、企業製品品質保証體系を確立することを提案しています。市場指向のマーケティング管理理念を確立し、マーケティング方式を充実させ、マーケティングモードを革新し、マーケティングサービスを強化します。

設備、プロセス、操作、原料、現場と安全などの基礎管理業務を強化し、各規則制度を健全化する。資金管理を主導とする企業の財務管理理念を確立し、キャッシュフロー管理を強化し、資金計畫管理を強化し、コスト効果的なコントロール體制を実現する。

また、業界はこの期間に省エネ?消耗管理を強化する必要がある。

エネルギー管理、水3級の計量管理を強力に強化し、水汚染防止管理、グリーン生産を実現する。

ミッション3：クリーン生産を強力に推進し、経済発展を最適化する。

指導を強化し、汚染物質の排出総量と汚染移転を抑制することを含む。先進的なプロセス技術の普及応用面を拡大する。新技術、新プロセスの開発を研究し、産業化を推進する。

長年の急速な発展を経て、東部の沿海地區。

労働力のコストが上昇し、環境資源の制約が日増しに深刻な圧力に直面し、アップグレードと成長方式の転換の段階に入る。

「計畫」によると、「第12次5か年」期間中、東部地區は産業の高度化を加速し、捺染企業は基本的に設備のアップグレードまたは改造を完成し、捺染裝備は基本的にオンラインで測定制御を実現し、省エネ?汚染物質削減技術はほとんどの企業で応用されている。

東部地區では水を節約し、汚染物質の排出を減らすことが重要な進展を遂げ、汚染物質の排出総量はほぼ抑制された。

「計畫」によると、中西部地區は印刷?染色産業の移転を受けるのは過剰な立ち遅れ能力の移転ではなく、移転とアップグレードを結合した移転である。

各級の政府部門は環境保護の関係をよくして、明確な環境保護の敷居を設立して、そして所定の位置につくことを実行して、産業を受けてまた環境を破壊しないことをやり遂げます。

「中西部地區は水資源が比較的乏しい地區で、多くは水源地にあり、これらの地區は捺染業界を発展させ、現地の環境容量を十分に考慮し、COD排出総量を厳格に抑制し、先の発展後の対策の道を歩むことができない」

李金寶さんは強調しました。

「第12次5か年」期間には、現在の企業において効果の良い技術、技術を引き続き普及させる以外に、新たな技術、新技術の開発、普及を重點的に検討しなければならない。

「計畫」に言及された新技術、新プロセスには、新型スラリーの研究及び産業化、綿織物の常圧プラズマ処理スラリー、PVA分解酵素の産業化生産、活性化雙酸素水漂白體系などの重點前処理技術、低化學品の消耗捺染技術などの染色技術とプリント技術、捺染プロセスパラメータインテリジェントオンライン染色システム、捺染生産プロセスの全流れのネットワーク監視システム、染色技術、染色管理システムの最適化、染色プロセスの最適化、インテリジェント化と情報化システムの最適化システム、染色技術を利用して、染色技術を分析している。プリントプリントプリントプリントシステム、染色システム、染色システム、染色システム、染色システム、染色システム、染色技術の最適化、染色システム、染色システム、染色システム、染色技術を利用する。処理及び再利用技術と汚泥処理技術などの重點汚染対策と制御技術。

任務の4：立ち遅れた生産能力の淘汰を加速する。

「計畫」では、「第12次5カ年」の末に、単位工業のエネルギー消費量は2010年より20%減少し、単位工業の増水量は2010年より30%減少し、主要汚染物質排出量は2010年より10%減少したと指摘しています。

李金寶氏によると、「第12次5カ年」の間に、捺染業界はクリーン生産を強力に推進し、経済発展を最適化し、國家産業構造調整指導目録を真剣に実施し、立ち遅れた設備と工蕓の淘汰を加速しなければならない。

立ち遅れた生産能力の淘汰と産業のアップグレード?改造を組み合わせた仕組みを構築し、立ち遅れた生産能力を淘汰する企業は「等量置換」、「減量置換」などの方式で技術改造を行い、優劣交換を行い、立ち遅れた生産能力が秩序よく市場から退出するように導く。

捺染業界は紡織産業チェーンの中で製品の付加価値を高める重要な業界であり、エネルギー消費、水消費が高く、廃水排出量が大きい業界でもあります。

「第11次5か年」期間中、捺染業界は省エネ?排出削減の面で著しい効果を収めたが、業界の持続的な急速な発展に伴い、水資源の総量と廃水排出総量は引き続き増加しており、産業のグレードアップを実現するには、立ち遅れた生産能力を淘汰し、改造しなければならない。

任務の5：製品の研究開発と新型のマーケティングシステムの建設を加速する。

研究開発への投資を増やし、設計開発能力を高め、マーケティング能力を開拓し、産業チェーン研究開発システムを建設し、収益能力とレベルを向上させる。

李金寶氏によると、第五の任務は業界の重點課題である。

「製品開発の加速と新型マーケティングシステムの建設を一緒にしているのは、研究開発だけを重視すれば、開発されたものは市場がない可能性が高いからです。

一方、販売だけを重視すれば、研究開発をおろそかにして、市場のフォローしかできません。長期的に見れば、業界の持続可能な発展に影響します。

業界の立場から言えば、來料加工業務に頼りすぎると、業界のモデルチェンジに不利で、業界の競爭力と持続可能な発展に影響を與えます。

「計畫」は、産業チェーンの各環節の研究開発、設計能力に十分に協力しなければならないと指摘しています。

高技能設計人材チームの建設を強化し、高技能人材育成活動を積極的に展開し、國內外の技術精華と設計人材を誘致し、製品設計、技術水準を向上させ、これらは紡績産業チェーン全體における印染の地位を向上させることに役立つ。