O 2 Oモードは公衆の視線に入り、靴企業ラインの下で熱いマーケティングを行う。

「週末は買い物で疲れました。攜帯でコーヒーを注文して支払います。喫茶店の入り口で自分が注文したコーヒーが用意されているのを見ました。」

団購の火のように、O 2 Oは皆の視線に入った。

この「オンラインプラスライン」のマーケティングモデルは情報と実物の間、オンラインとオフラインの間の連絡をより緊密にし、電子商取引を新たな段階に入らせました。

伝統的な靴の企業の電子商取引にも新たなチャンスをもたらしました。

統計によると、2011年上半期において、中國の電子商取引全體の取引規模は3.2兆元に達し、ネット消費総量は4734億元に達し、2010年通年の48.8%の増加と比較した。

艾瑞諮詢の予測によると、2013年までに中國の電子商取引全體の取引規模は13.9兆元に達し、年平均の複合成長率は42.6%となり、年々増加している。

eコマースの発展の過程で、新しいモデルが消費者の目に入りました。O 2 Oはその中の一つです。

文面から見れば、O 2 Oはオンラインからオフラインまで、オンラインの消費者を現実の店に連れて行くことが中心となります。オンラインで購入ラインの下の商品とサービスを支払って、オフラインでサービスを楽しむことができます。

衝撃純ネットシューズブランド

O 2 Oの核心は線の下で相互作用することにある。

ほとんどのブランド靴企業は公式サイト、公式旗艦店または他の形式の電子商取引を開通しました。オンラインのルートと窓口はもう開通しました。

ルートの下ではもちろん、長年のルートを通じて深く耕してきました。

しかし、伝統的なB 2 C、C 2 Cのモードでは、"地上戦"の靴と服のブランドをプレイすることに慣れています。オンラインに行くと、戦績が平凡ではなく、オンラインラインの下での販売が衝突して、このように解消されました。

伝統的な靴の服の企業にとって、O 2 Oモードはオフラインの実體店とオンラインの電子商取引のルートの衝突を解決する方法の一つです。

また、別の市場の観點から言えば、オンラインラインの下に統合され、伝統的な靴と服の企業は自分の店の優位性を利用して、消費者のショッピング體験を増加させることができます。ネットブランドにとっては直接的な打撃です。

また、オンラインラインの下で連動して発生する巨大な協力は、靴業界全體を悩ます「在庫締め箍呪」が取り除かれるだけでなく、一つ一つの取引が追跡でき、製品開発の精度と販売性が大幅に向上します。

サービスまたはO 2 Oモード生存キー

O 2 Oモードの優勢は消費者の近距離消費の心理を満足させることにあります。近い消費によって人に安全感が生まれます。しかし、消費者のO 2 Oに対する疑問の聲も絶えず耳にしています。

実際の商品と違って、消費者が先にサービスのために勘定していたら、品質が予想を下回ると最悪になりますが、消費者は「返品」ができないために耐えられなくなり、最大で文句を言います。

ほとんどの人はサービス業で「お支払い前は神様で、お支払い後は弟に及ばない」というジレンマを経験しています。

伝統的な電子商取引と最大の違いは、O 2 O自身は物流配送と商品の品質がなく、最大の挑戦は消費者からのオンラインサービスの実體の認知度です。

サービスの種類の業界には多くの不確定要素があります。だから、オンラインでの説明とサービスの整合性をどのように保障するかは、その急速な発展に影響を與える最も致命的な要素です。

したがって、伝統について

O 2 Oモードを利用する前提はオンラインとオフラインを十分に統合することであり、価格優勢だけでなく、サービス優勢がもっと重要である。なぜなら、完全なサービス理念だけが消費者を大膽にO 2 Oモードに興味を持たせることができるからである。

という良性的なインタラクティブが、政策立案者が直面しなければならない問題になるかもしれません。

さもなくば、恐らく「一手後、招き入れた後」の悪循環の中でうろうろして、相手が絶対的な優位を創立する時、自分のに殘しておくのはアウトの時に暗然とする背景だけです。