國産の服裝はブランドの通行証の管理と利用を強化します。
10年前、人々は服を買う時によく「何の生地ですか?」と聞きましたが、今は服を買う時に「何のブランドですか?」
10年前、消費者はブランドの概念に対してまだはっきりしないで、多くの人の目の中のブランドは服のブランド名だけで、今の風格のそれぞれ異なっている服裝のブランドと多彩なブランドの文化は消費者をいっぱいにならせます。
メトスボンバー
利郎などの國産ブランドはすでに消費者のためによく知られています。李寧、東北虎、愛慕などのブランドは更にもう國境を越えました。
ブランド意識がないから、海外ブランドを盲目的に追いかけるから理性的に國産ブランドを選ぶまで、わずか數年で、消費者は國産ブランドに対する認識に大きな変化が発生しました。これらの変化も國産服裝ブランドの成長と飛躍の真実な過程を証明しました。
服を著る人達の要求に伴って低いから高い変化まで、國産です。
ブランド
の建設も経験したことがありません。稚拙から成熟まで、本土に立腳してから世界への急速な発展過程です。
近年では、大衆消費、中?低価格の海外ブランドが數多く存在していますが、例えばユニクロなどは國內市場に進出し、配置を加速していますが、國産ブランドは依然として消費者の最も主要な選択です。
なぜ國産ブランドを選ぶのですか?価格が安くて、価格性能比が高いのは唯一の理由ではなく、硬すぎる品質と國人向きのデザインが一番の強みです。
これも道理で國外のブランドと比べて、國內のブランドはもっと良い口コミ、販売の業績ともっと高いブランドの忠誠度を持つことができます。
消費者から見れば、國産ブランドの繁栄は、まず第一に
衣料品市場
もっと大きな選択空間を提供して、國內の服裝市場のデザインが千篇一律で、高同質化の狀況を変えて、人々の多様な服裝の需要を満たしました。
その次に、多くの國産ブランドが市場競爭に參加して、服裝の全體の品質の向上を促進しました。
服の品質だけではなく、デザインと生地にも関心を持っています。ブランドの服裝に対する認識はより全面的で、要求もますます高くなりました。
競爭が激化するアパレル市場では、ブランドが重要な通行証となっています。
この通行証を使って、布地の研究開発、デザインとブランド文化に力を入れて、國産の服裝ブランドは大いにやりがいがあります。
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