詳細は高士服の品質を決定します。
高士線品はずっと性能で業界を稱賛しています。
細部で品質を勝ち取る過程で、縫い目は絶対にその中の重要な一環です。
モデルチェンジアップグレードは間違いなくアパレル業界2012年の基調。ブランド建設から企業運営まで、革新設計からルート管理まで、戦略調整主導産業の転換で、業界人の共通認識になりつつあるようです。戦略から産業の転換を導くことに対して、製品自體の向上は具象化しているが、それは転換の最も強力な支えである。モデルチェンジが成功するかどうか、服裝の品質は絶対にその中の肝心な點です。
「ディテールこそ悪魔です。本當の顔を曝け出してもいいです」と、VANCLのウェブサイトの苦情を読んでいるうちに、陳さんは製品の細部に対する関心がますます厳しくなりました。
細部で品質に勝つ過程において、ミシン糸は絶対にその中の重要な一環です。縫い目の間隔、縫い目の平地度は直接服裝の品質を定めています。細部に対する関心は國內の縫製ライン企業の急速な発展を促しましたが、ハイエンドの縫製ラインの分野では、やはり英米企業が大部分の市場シェアを握っています。その中で、高士集団はその中で最も代表的な企業であり、今年は高士も中國市場を重點としています。
世界が本土にぶつかる
服裝生産のグローバル化から服裝製品のグローバル化の流通まで、業界のグローバル化はすでに大勢の狀況に向かっています。各國の服裝に対する布地、補助材料、さらには服裝成分に含まれる化學元素の線量規定は毎回の交戦の中で絶えずに練合し、服裝の各基準のグローバル化の趨勢も絶えずに深く発展しています。
服裝ブランドのグローバル化の趨勢に直面して、高士もこの機會に中國市場においてその7つのグローバル統一規格製品を発売します。この7つの製品はそれぞれ異なる服裝と縫製技術に適しています。それぞれコアラインEPICとDUAL DUTY、短繊維ポリエステルラインASTRA、ポリエステルベント松ラインGRAMAX、微繊維ポリエステルベントラインSEAMSOFTです。ポリエステル糸GRAL、刺繍糸SYLKO。
高士の全世界統一規格の製品は特殊な潤滑剤を採用しており、Oeko-Taex 100一級の厳格な検査によって、ベビー服の使用要求に適合しています。このような統一基準のメリットはまた、あなたの工場がどこにあるかに関わらず、高士の標準化されたミシン糸を使えば、服裝生産の線統一が確保できます。これは成熟した服裝ブランドにとっても重要な細部です。
世界標準を維持すると同時に、高士も中國市場のためにオーダーメイドをしました。その中には東アジア市場の人気が高いHIP-PとHI-Nが含まれています。また、服の様々な機能に対する訴求として、高士はELLOFLEX、SEAMSOFT、EPIC SUPERMAX、FSIONなどの革新的なミシン糸と刺繍糸製品を開発しました。
ドッキング市場の開発
「中國の衣類市場で、ポリエステルの短繊維を中心とした製品を開発しました。綿やポリエステルのバッグ芯線を加えました。」
「高士の技術専門家はミシンメーカーと定期的に協力して、お客様のニーズに対する研究に基づいて詳細な解決策を提供しています。ミシンの機種や縫製過程における縫製の角度のずれが當社の製品開発の重要な資料になります」と、高士の技術専門家は5月の新製品説明會でその新製品の開発について語っています。高士は今回北京に來たのは主に最新の製品EPIC SUPERMAX服裝専用ラインを普及させるためです。
「高級スーツのアイロンフリーシャツを例にとって、裁縫線に対する要求は主に2つあります。この要求を実現するためには、縫製糸は毛羽均一で収縮率が低い必要があります。高士技術専門家によると、「EPIC SUPERMAXは高級スーツやアイロンフリーシャツなどの服裝に対して、縫製ラインに対する高精緻な要求に基づいて開発されたポリエステル製の芯の縫製ライン」です。
EPIC SUPERMAXは加工中に2つの特殊処理工程を経ています。UPP(スーパー洗浄パック洗浄)及びTWHS(熱定型化)があります。UPPとは、撚りの過程で、2本または3本のクラッチを一方向に整理することで、ミシンの表面がより滑らかになり、線の光沢と美観に基礎を提供する。第二の工程TWHSは張力條件で熱定型化し、線の収縮率を安定させる。また、熱処理はミシンの表面の長い毛羽を焼いて、糸の跡を滑らかにします。
ハイエンドのミシンの品質に合うのは、高級品のハイエンド価格があります。ハイエンドを位置づけるミシン糸として、高士は今回中國區での普及も価格性能比を中心にトランプをしています。
性能比べ価格
「高士の裁縫線はこれまで価格ではなく、お客様が高士製品の購入コストと使用コストの比率を重視してきました」と、高士スタッフは製品に対してかなり自信を示しています。
業界ではコスト競爭から価値競爭に脫皮する過程で、中國の服裝はすでに戦略を転換し始め、中高級分野に進出しています。「ルイスの誘拐地點」が襲來した日のために、ベトナム、カンボジア、バングラデシュなどの「後発のショー」に比べて、ローエンド市場ではもうあまり競爭力がありません。しかし、長年のOEM、ODMの経験を経て、私達も喜ぶべきです。優れた製造技術と完備した産業チェーンがあります。そのため、私達が中國のブランドイメージを高める時、服裝のすべての細部に対して材料を使って、企業ももっと多く製品の価格性能比を考慮します。
「本物のミシンのコストは総使用コストであるべきだ」という余駿取締役は直ちに記者に例えた。「高士は東南アジアの加工企業に調査を行ったことがあります。ミシンを50臺持っている小型加工企業で、一時間に一回の斷線しかないと仮定して、毎回斷線すると平均時間は30秒で、この企業は一年で750時間の縫製時間を浪費します。
高位の士の裁縫技術専門家が長期にわたって調査した結果、最高の裁縫方案は永遠に優秀で安定した裁縫線の品質と正確な使用方法から來ると分かりました。これに対して、高士は絶えず製品の品質に力を入れています。
余駿取締役は記者にこう言いました。高士は工場で統計を取りました。高士のミシンは普通のミシンより平均生産効率を15%アップします。また、高士は技術コンサルティングサービスチームを設けており、「縫製服の部位に対しては専門的な用線の紹介があります。異なる布地に対しては、同じように縫製ラインと針のアドバイスをします。企業の価格を考慮して、企業の生産狀況によってコスト計算を行います。価格帯の高士線の配合提案を提供して、お客様により高い価格性能比を得るように助けます。」
二百年以上の歴史を持つベテラン企業として、高士は市場調査、製品開発、アフターサービスにおいて非常に高い専門度を示していますが、製品開発において下流産業チェーンに立腳して、大量の分析研究を行います。
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