今後10年の中國靴業の発展質的変化の10年

スイス銀行の最新の評価資料によると、中國の昨年の消費靴類は22.57億足で、すでにアメリカの21.33組を上回り、世界トップとなっています。

今後10年間で、アジアの一人當たりの消費量は3.5足を突破する可能性があり、アジアは世界の靴類消費の主な戦場となります。

ですから、今後10年間は中國の靴業の発展の絶好のチャンスとなります。中國の靴業の「窓口期間」、つまり質的変化の10年間です。

現在の狀況から見ると、今後10年間、中國の靴業は以下のような顕著な表現があります。

業界の更なる細分化

靴業界は十分に競爭している業界です。消費者は正しいです。

デザインの好みの変化が速く、靴の品質、快適さに対する要求が絶えず高まっていますので、消費者の好みの変化傾向を正確に把握し、市場のニーズに適応した製品を開発し続けることが市場競爭の鍵となります。

企業の業績は企業が適時に消費者のニーズを予測し、評価し、正確に把握できるかどうかにかかっています。

近年、靴市場のトレンドの変化が加速していると同時に、中國のさまざまな地域の靴の消費市場にも大きな違いがあります。

効果的な消費需要の釈放と消費のアップグレードに伴い、國內の靴業界のブランド競爭と市場の細分化の時代が到來しました。

このブランドと市場の細分は品種、等級、區域のさらなる細分に限らず、更に製品風格と消費グループの細分化を特徴とする深さ細分化に表現されています。

この背景の下で、未來の靴類企業は徐々に製品構造を調整し、製品の品質と等級を高め、製品の付加価値を高め、自分の細分市場を明確にし、さらに深く精を出して、価値を作り出す。

この過程で參考にすることができる。

ブランドの生存の道、価値のある製品を作って、消費者の個性化の需要を満たして、企業のために発展の空間を努力します。

電気商取引ルートの加入

電子商取引の出現は國內の靴業のルートに対する影響が大きいです。

中國では、e-コマースの小売売上高の比重は歐米諸國よりも大きくなります。中國のオンライン販売拠點は歐米諸國に比べて、カバー範囲の広さと管理能力の面では歐米に及ばないからです。

伝統的な企業の感電は、オフラインの衝突、人材、物流、倉庫などのボトルネックに直面します。特に消費需要の上で、オンライン消費者の消費心理を理解するには、図が便利ですか？それとも安いですか？

産業チェーンの整合

現在のチャネル事業者の発展速度は、それらがいくつかの非理性的な競爭手段を実施することを決定し、サプライヤーと経営者の生存空間が絶えず圧縮され、ブランド事業者とキャリアたちは共通認識を形成し、つまり価格競爭をしないで、自分の価値空間を作り出す。

上流企業は完成品ブランド企業に対して依存性があります。

未來の趨勢から見れば、きっと産業チェーンと産業チェーンの競爭です。これから靴産業チェーンの発展は、きっと強い者がますます強くなり、弱い者がだんだん弱くなり、最後に弱い者が淘汰されます。

だから、産業チェーンの整合は未來の方向で、靴底などの上流企業の明日は、ブランド企業と一緒に縛られてこそ、大きくすることができます。

優秀なサプライヤーと優秀なブランド企業の強引な提攜を通じて、大規模な産業クラスターを作るのがトレンドです。

文化はブランドを貫きます

デザインは計畫的な「終止」です。靴製品は一年か二年で流行しなくなりました。その使用価値がなくなったのではなく、デザインが導くファッション基準に合わなくなりました。

いかなるファッション強國の臺頭は、チャンスを除いて、最も主要なものはやはり「大國沙文主義」（文化と経済）作用の結果である。

文化の超越を追求して、文化の角度からファッションデザインのレベルを強化して、ファッションの領域のハイエンドを占有します。