上海紡績はファッション産業チェーンの構築に力を入れている。

上海での転換発展の重要な時期に、上海は

ホールディングス（以下「上海紡績」という）の転換も加速している。

今回、彼らが狙う方向は？

。

上海紡織は対外的に発表しました。上海國際ファッションセンターが正式に運営し、M 50、尚街LOFTと上海國際デザイン交流センターとともに「ファッション體験、文化、生活、設計の四つの機能ブランドを構成する」と発表しました。そして上海各區に分布する13の創意園區を統合します。

業界関係者によると、「造園區」から「ブランド作り」へと転換し、上海紡績のファッション産業戦略配置の「ほぼ完成」を宣言した。

上海國際ファッションセンターはすでに10億元の投資を続けています。今は予想よりも投資がよく、年內に5000萬元の売上高を見込んでいます。

上海紡織ファッション総経理趙長征は自信満々です。

趙長征は同時に強調し、

ファッション産業の中核であり、上海紡織はファッション産業を発展させ、最終的には紡績核心業務に戻ります。

また、本紙によると、ファッション産業は上海紡織の三大核心業務の一つに數えられている。これに対し、趙長征も「十二五」の時期に上海紡績の「支柱産業」になることを望んでいる。

製造ステアリングサービス

前世紀の上海の経済発展の伝統的な優位産業として、紡績業と上海紡績はずっと業界の注目を受けています。

さらに、一時期は紡績業を「母工業」と呼び、上海の基幹産業として地位を占めていました。産業と稅金はそれぞれ上海工業の1/3と1/4を占めています。

しかし、1992年から上海で産業構造の調整が始まり、伝統的な紡績業も圧縮初級加工規模に従い、従業員數は55萬人から2.25萬人に減少しました。

上記の背景において、業界の集中度と競爭力を強化するために、1995年に上海市紡織工業局、上海市紡織國有資産経営管理會社が上海紡織ホールディングス（集団）會社を設立しました。

前世紀90年代から、伝統的な紡績業の経済効果が日に日に低下する傾向に直面して、上海紡績集団も転換の考えを確立しました。

公開資料によると、上海紡績は最初のM 50園區からスタートし、上海創意産業の発展要求と上海都市のモデルチェンジ方向に従って、ごく短い數年で、上海紡績はM 50、尚街LOFT、卓維700、西郊鑫橋などの上海の特色ある創意産業園區を育成しました。

ファッション産業の発展潛在力を見た後、各方面の優位資源を集め、紡績ファッション産業の建設を加速させるため、上海紡織は2010年に特に上海紡織ファッション産業発展有限公司を設立し、ファッション産業の配置を全面的に改善し、ファッション産業チェーンを構築する。

「二年間、會社は“科學技術とファッション”の理念をめぐって、伝統的な製造業から製造業に続くサービス価値チェーンに伸び、ファッション産業の発展路線を堅持し、中高級アパレルブランドを中心に、創意園區ブランドをプラットフォームにして、完全な産業チェーンを形成しています。」

上海紡織ファッション産業発展有限公司の邵峰代表はこう述べた。

分析者から見れば、この動きは紡績業の発展狀況に合致する措置であり、伝統紡績業の競爭力不足、生産能力過剰などの問題を回避し、また市場の新しい情勢と結びつけて、相対的なハイエンドの概念を作ることができる。

事実、工業情報部は7月6日に発表したデータによると、2012年以來、國際市場の需要が弱まり、國內市場の需要増加が緩やかになり、國內外の綿花の価格差が大きすぎるなどの要因により、「中國紡織業界の運行は下降傾向を呈し、生産の伸びが著しく低下し、輸出量が減少し、企業効果が低下し、産業チェーン先端（綿紡績、化繊）の損失が悪化した」という。

工業情報部は「今年下半期の紡績業界の運行狀況は明らかに改善しにくい」と予想している。

また、邵峰の紹介によると、元の第17綿紡織工場を改造した上海國際ファッションセンターは、「百年あまりの工業の華麗な転換のモデル」として、アジア最大のファッション発表と展示のファッション體験プラットフォームを目指しています。

邵峰から見ると、今回の上海國際ファッションセンターの正式な投資は上海紡績が全體的なファッション産業チェーンの配置を完成したことを意味しています。上海紡績は製造企業からサービス企業に転換し、ファッション産業総合サービス業者になりました。

端から一歩退く

アナリストは、上海の國資の角度から分析して、伝統的な製造業の大手企業集団が貿易と現代の製造業を主とする都市型産業集団に転換したと考えています。上海紡績の「驚鴻バタフライ」は、確かに注目されています。

紡績服飾業は高度に競爭する一般的な業界であり、國有資産戦略の配置調整過程において、「脫退の一種の産業」に屬するという。

橫の方向から比較すると、中國は國資に屬する紡績産業集団は上海紡績の一つしか殘っていません。

これに対して、上海紡織総裁の朱勇氏は、今後の國資の退卻は一刀両斷ではなく、「國有企業も全體の上場を通じて、公衆會社になることができる」と強調しました。

朱勇氏は同時に、上海紡織は上海國資というプラットフォームの中で「時代遅れではない」と強調し、「現在、上海は國際貿易センターを建設したいです。ちょうど、上海紡織は上海最大の対外貿易會社です。上海は文化と創意産業の発展を推進し、ファッションの都を建設し、上海紡績の力軍地位もまさに“客観的存在”です。

ですから、上海紡績はまだまだやるべきことが多いです。

朱勇氏は、完全な競爭業界の國有企業として、利益の分け前を負擔すれば、社會に奉仕するために使え、「まだ持続可能な発展」と述べた。

朱勇氏はまた記者に対し、「業界全體の産業スマイル曲線に基づいて分析を行ったことがあります。左側はデザイン、科學技術で、右側はブランドの運営、ファッションで、この両方はしっかりと捕まえなければなりません。

中間はローエンドの生産段階であり、段階的に撤退することを決めました。その時はこのような戦略を決めました。

データによると、2011年、上海紡績は輸出入総額50.8億ドル（輸出38億ドル、輸入12.8億ドル）で、2011年の中國対外貿易500強の44位となり、2010年より10位上昇した。

ファッション産業チェーンを作る

朱勇氏の上記の態度からは、なぜ上海紡績は対外的に「ファッション」という要素を作ることに力を入れているのかが分かります。

朱勇氏が明らかにした最新データによると、上海國際ファッションセンターの平均産業集積度は80%以上に達し、年間総生産額は60億元近くに達した。

現在、上海紡績は13の創意園區を管轄しており、総建築面積は60萬平方メートルに近い。

しかし、園區もボトルネックに遭遇しました。

例えば、上海の最初の創意園の一つである「M 50」は、最初の優勢は體量が大きいことですが、現実的な問題は空間が伸びられない時、「M 50」は新たな発展問題に直面しました。

これに対して、上海紡績はM 50を莫乾山路50號よりはるかに大きい概念にし、「園區を作る」から「ブランドを作る」に転換させると紹介しました。

これはただ一つの面で、M 50、尚街LOFT、國際ファッションセンター、國際デザイン交流センターはどうやって區別し、どう位置付け、どうやって同質競爭を避けるか、同じように外部から注目されている議題です。

この點については、上海紡績に関する手配があります。

上海國際ファッションセンターはファッション體験を中心に、M 50はファッション文化を中心に、まだ街LOFTはファッション生活服のデザインに専念しています。國際デザイン交流センターは室內、平面、工業デザインを中心にしています。

「四大ブランドはファッション産業チェーンの異なる一環を引き受けており、園區の各産業部門をカバーしている」

上海紡績説

未來、上海紡績は自身の優良な産業資源を統合し、革新?孵化、コンサルティングサービス、コンベンション貿易、文化メディア、ネットマーケティング、消費體験などの完全なファッション産業チェーンを形成します。

朱勇は表します。