靴の服はネットショッピングで霧の中を見て、誰が雲をかき回して月に會うことができますか?
靴の服のネットショッピングは花が咲くのがちょうど良いです。
現在、
オンラインで買う
人々の日常生活に溶け込みつつあります。きっと新しい消費習慣になります。
一年前にはまだネットショッピングができなかったかもしれませんが、一年後にはご両親までネットショッピングを始めました。
中國のネット小売売上高は2004年は45億元だけで、2011年には8000億元近くまで上昇しました。
2012年第1四半期のネット小売額はすでに2282億元に達し、同40.9%伸びた。
ネット小売額は社會消費品小売総額に占める比重も2004年の0.08%から2011年の4.3%に上昇した。
中國の靴と服のネットショッピングの市場規模はすでに2049億元に達して、同94.7%増大します。
データによると、靴と服の業界は今ではネットショッピングの分野で一番大きな商品の種類になりました。
勝達靴業有限公司は電子商取引を主に経営する靴企業で、一年の発展を経て、今では電子商取引を専攻する社員は17人に増えました。
彼らは販売部を生き生きと「金儲けセンター」と呼んでいます。
過去1年間、同社は靴の販売に力を入れていましたが、今は毎月の売上高が200萬近くに達し、どんどん伸びています。
「
ターゲット顧客
販売ルートはどこにありますか?
靴のネットショッピングはすでに必然的な成り行きになりました。誰が先に市場に入ったら、誰が先手を取ることができますか?
しかし、靴の企業は市場の激しい競爭に対して覚悟しなければなりません。
私の周りにはアパレル企業の友達が百人います。六十人は電子商取引をしたことがありますが、殘りは十人に足りません。
その企業の擔當者は続けて言った。
経済學者のジェームズトビンさんは、卵を全部かごに入れないでくださいと言いました。
靴の服の企業にとって、この話の深い意味はあるいは理解することができて、今の市場環境の中で、実體の店を拡張することを加速する以外、電子商取引も企業のために國內販売市場を開拓する重要な中の重さになるべきです。
靴の帽子のネットショッピングは急速な発展段階にあって、まさに花が咲くということはちょうどよくて、誰の家ができるかを見て十八種類の武蕓を遊んで、雲をかき回して月に會って、爭うこの花の香り。
殘念ながらネットを隔てて例えば霧の靴の帽子のネットショッピングの信頼できる譜をあけますか?
「ネットで売られているものは偽物が多い」「ネットで買い物すると、品質に問題があるかどうかが一番怖い」「ネットで買い物すると、お金が安くなり、悩みが多くなります。」「ネットで買うと、アフターサービスが面倒です。」
私達はネットショッピングの便利さと高速サービスを享受している同時に、虛偽の宣伝、信用詐欺、品質の劣悪などの問題も頻繁に発生して、ネットショッピングの発展に大きく影響しました。
売り手の虛偽宣伝はネットショッピングの強傷です。
「多くのネットショップの店主が自分では撮りません。
寫真
わざわざ他人の絵を盜むと、私の店の図が何度も盜まれます。」
淘寶店主の欣欣さんは「盜用された寫真は彼の売っている商品と違っているかもしれないが、消費者は同じものだと判斷できない。彼が売っているのを見て安いものを買いに行った」と話しています。
ネット上の仮想性のため、消費者は靴の服を買う時、試著することができなくて、その手觸りと色を正確に判斷できません。
靴の種類の製品を買った時、サイズ、色、繊維成分、品質などが商店の説明と違っています。
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アフターサービスが不十分です。
オンラインショッピングは物流運送に伴って、消費者が商品を交換すると面倒になります。返品を要求する時、商人は消費者に運賃を負擔します。
商品の規格が規格に合わないのに、色寫真は歪み、繊維成分の偽造や材質の品質が低いのに、なぜ返品時の運賃は消費者が負擔するのですか?
同時に、現在のネット商人は実體の商店と違って、多くのネット商人は自分が製品販売の第一責任者だとは思わないで、自分をプラットフォームの提供者に位置づけています。これでアフターサービスの面での投資は必然的に小さいです。
現在、「契約法」、「消費者権益保護法」、または「三包」などの法規は同様にネット販売に適用されますが、ネット購入行為を明確にしていません。
中國政法大學知的財産権研究所の兼職研究員の趙福軍氏は、ネット通販の消費にはまだ完全な信用度の採點監督メカニズムが欠けていると指摘した。
「
ネットショッピングの花の香りネット商人を略奪してまだ心を盡くしなければなりません。
ネットショッピングの問題は主に誠実とアフターサービスにあります。
ネット商人
まず責任ある態度で、供給、出荷、アフターサービスなどのサービスを充実させ、消費グループを集めなければなりません。
ある業界関係者は、本質的には、オンラインショッピングの生存基盤はブランドだけではなく、市場シェアが必要だと話しています。
しかし、企業が大規模になったら、消費者の満足度を下げないようにしたいです。低価格の要素以外に、正規品の輸入品、商品の著払いなどアフターサービスの細部を確保することが重要です。
長い目で見れば、ネットショッピングのマーケティングモデルの価値が明らかになり、効果的にサービス品質を向上させる以外に、商品から支払方式の実施が効果的に消費者の買い物の後顧の憂いを低減し、ユーザーのネット上のショッピングモールに対する信頼度と忠誠度は大幅に向上します。
更に注目に値するのは、きめ細かいアフターサービスの持続的な発展につれて、ネットショッピングは多くの忠実な消費グループに焦點を合わせなければならず、ハードユーザーの口コミを確立します。これらはきっとネットショッピングの持続可能な発展に有力な保障を提供します。
今の靴と服の業界は、商品が同質化する困難に陥っていることは否めません。
多くの靴と服の企業が出した製品は同じです。スタイル、材質、価格まで全部似ています。
これらの似たような製品がネットで販売されたら、どうやって特別なルートを探して才能を現すべきですか?
現在、國內のいくつかの有名なオンラインショッピングプラットフォームはすでに數百萬のサプライヤーを集めています。
中に靴の服の企業の占める割合はまたかなり大きくて、ネットショッピングはすでに1つの利潤のとても高い業界ではありませんでした。
企業がネットストアをうまく運営するには、実體店と同じ経費を投入してネット広告の普及に使わなければならない。
また、いくつかの競爭が激しい大型オンラインショッピングプラットフォームに限らず、異なるB 2 B、B 2 Cプラットフォームを試してみてもいいです。
実際には、國內の多くのオンライン購入プラットフォームは徐々に細分化されており、それぞれの消費者グループを持っている。
靴の企業にとって、肝心な點はやはり自分を見ます。
製品ポジショニング
ターゲット顧客に応じてオンライン購入プラットフォームを選択します。
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