李寧人事再編の変革の背後には、刀光剣影が発展している。

業(yè)績(jī)の悪化、行政総裁の辭任、スペインの授権業(yè)者の倒産など一連の事件が、再び李寧會(huì)社をスポットライトに押し上げた。

李寧有限公司（以下、李寧公司という）は7月4日からグループの行政総裁を辭任し、取締役會(huì)執(zhí)行委員會(huì)の委員を擔(dān)當(dāng)しないと対外に発表しました。同時(shí)に、TPGパートナーの金珍君は會(huì)社の執(zhí)行役員と執(zhí)行副主席となり、百勝レストラングループ中國(guó)事業(yè)部の蘇敬軾會(huì)長(zhǎng)は會(huì)社の獨(dú)立非執(zhí)行取締役となり、新行政総裁を採(cǎi)用する前に、李寧會(huì)社は創(chuàng)業(yè)者、執(zhí)行主席の李寧及び執(zhí)行副主席の金珍君によって指導(dǎo)されます。

李寧會(huì)社の報(bào)道官の李緯さんは本紙の記者の取材に対し、取締役會(huì)は張志勇さんが李寧會(huì)社のためにすばらしい貢獻(xiàn)をしたことに感謝しており、彼の指導(dǎo)の下で、李寧さんは発展して中國(guó)のトップになったと語(yǔ)った。スポーツブランド。

　　元老を犠牲にして外力を引き出す。

張志勇と李寧一緒に20年間協(xié)力しました。張志勇のアウトに対して、李寧本人は「張志勇と李寧會(huì)社に対する感情は同じように深いです。私たちの友情も同じです。會(huì)社の責(zé)任者として、彼は李寧會(huì)社に対して責(zé)任感を持っています。多くのことが殘念です。「李寧會(huì)社の業(yè)績(jī)がよくないので、誰(shuí)かに責(zé)任を持たせる必要があります。李寧會(huì)社の元老は基本的に全部換わってしまいました。このようにする主な目的はひっくり返してやり直すことです。」署名したくないスポーツ用品業(yè)界の人によると、本紙記者によると、李寧會(huì)社の第一歩改革は家族化であり、第二歩改革は元の老化である。しかし、伝統(tǒng)的なものを全部取り除いてから、李寧は「四不像」のブランドになりました。

業(yè)界関係者から見(jiàn)れば、金珍君が李寧會(huì)社の執(zhí)行役員及び執(zhí)行副主席に就任するのは不思議ではない。今年1月19日、李寧會(huì)社は2つの投資家が共同で発行した転換社債を予約していると発表しました。一つは世界トップの投資會(huì)社TPGのメンバー會(huì)社で、もう一つはシンガポールの外貨準(zhǔn)備を管理するグローバル投資管理會(huì)社です。

TPGと李寧會(huì)社が締結(jié)した協(xié)議によって、TPGは両非執(zhí)行董事を取締役會(huì)に指名する権利があります。そして、監(jiān)査委員會(huì)、指名委員會(huì)及び報(bào)酬委員會(huì)のメンバーを指名する権限があります。

金珍君はTPGパートナーであり、同社の運(yùn)営チームのメンバーでもあります。アメリカ、韓國(guó)、中國(guó)で多くの有名企業(yè)地區(qū)のCEOまたは社長(zhǎng)を務(wù)めました。李緯さんは本紙記者に、金珍さんは世界及び國(guó)內(nèi)小売業(yè)の管理と経営経験が深く、そして企業(yè)の転換を推進(jìn)する面での記録も業(yè)界に広く認(rèn)められていると伝えました。李寧取締役會(huì)は私にこの重責(zé)を負(fù)わせてくれて、光栄に思います。會(huì)長(zhǎng)、より強(qiáng)い管理チームの共同努力に加え、TPGは豊富な運(yùn)営専門(mén)知識(shí)のサポートを持っています。李寧のために世界的な運(yùn)営能力を持つプラットフォームを作る自信があります。金珍君は言った。

李寧はなぜ蘇敬軾を會(huì)社の獨(dú)立非執(zhí)行取締役に選んだのですか？李緯の説明によると、蘇敬軾は特許経営企業(yè)で30年以上の管理経験があり、業(yè)界で高い尊敬を受けています。彼はこの肝心な時(shí)に李寧會(huì)社に加入して、さらに取締役會(huì)の小売と消費(fèi)者市場(chǎng)の専門(mén)を深めます。

「李寧の現(xiàn)在の困難は、換帥を通じて解決できるものではなく、より明確なブランド戦略的位置づけを立てるべきだ」スポーツマーケティングの専門(mén)家の張慶さんは本紙の取材に対して、こう語(yǔ)った。

　　國(guó)際市場(chǎng)を敗退する

張志勇の離職が騒がれた背景に、李寧會(huì)社はスペインで再び波紋を起こしたと伝えられています。7月9日、多くのスペインの主流メディアは、李寧がスペインにある子會(huì)社が破産申請(qǐng)したと報(bào)道しました。翌日、李寧本社は7月4日にLN PLUS IBEROAMERICA S.L.からメールで通知を受けました。スペイン市場(chǎng)の環(huán)境悪化と自身の経営不振で破産申請(qǐng)しました。この會(huì)社は李寧のスペインでの授権商です。李寧スペイン子會(huì)社ではありません。

聲明によると、スペインの授権者は自分の名義で一部のクラブの協(xié)賛契約を締結(jié)しています。李寧は現(xiàn)在、授権業(yè)者に協(xié)力して破産後のレガシー問(wèn)題を解決しています。また、スペイン國(guó)家バスケットボールチームとの協(xié)賛契約はずっと李寧會(huì)社によって直接署名されていますので、協(xié)議の実行には何の影響もありません。

國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)出に関連して、李寧會(huì)社のオリンピックの道は1992年スペインバルセロナオリンピックから始まりました。2001年に、李寧會(huì)社の初めての海外ブランドイメージショップがスペインにオープンしました。2007年、李寧は更にスペインオリンピック委員會(huì)、スペインバスケットボールチームと契約して、その服裝のスポンサーになりました。{pageubreak}

以前の李寧會(huì)社の國(guó)際化ビジョンによると、2009-2013年は第一段階であり、主に國(guó)際化のための準(zhǔn)備をしていました。2014-2018年は全面的に國(guó)際化に向かっています。今回のスペインの授権業(yè)者の破産は、李寧會(huì)社の國(guó)際化が大きな打撃を受けたことを示しています。現(xiàn)在、その國(guó)際市場(chǎng)のシェアは総売上高の中で2%未満を占めています。

李寧ブランドの製品はスペイン市場(chǎng)での商売規(guī)模が非常に小さく、グループ全體の商売に影響が有限である。李緯平承は、グループが中國(guó)市場(chǎng)の発展に焦點(diǎn)を當(dāng)て、國(guó)際市場(chǎng)においてはリスクコントロールの方式で探索する。

上記のスポーツ用品業(yè)界関係者によると、李寧會(huì)社は國(guó)際市場(chǎng)から全面的に撤退しました。今は國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に集中しています。

しかし、李寧會(huì)社の本土優(yōu)勢(shì)は失われつつある。2011年になって、販売実績(jī)から見(jiàn)れば、アディダスは再び國(guó)內(nèi)第二位の位置に戻ったばかりでなく、後任者の安踏も追いつきました。李寧の態(tài)度はあまりよくないです。6月11日夜、李寧の業(yè)績(jī)警告公告によると、2012年第4四半期の靴の注文金額は前年同期と比べて2桁の下落幅があり、衣料品の注文額も20%を超える減少幅があるという。

これに対し、金珍君は、今年の収益水準(zhǔn)が良くない主な原因は、會(huì)社が現(xiàn)在のコストで現(xiàn)在の問(wèn)題を解決することを望んでいることであり、未來(lái)會(huì)社が投資を増やし、三年後の収益水準(zhǔn)が向上すると予想しています。

現(xiàn)在全業(yè)界が挑戦に直面しています。李寧會(huì)社は一番早く改革を打ち出した本土?xí)绀扦埂＠罹暏险h明した。

　　改革を企てる

家の雨漏りがひどいのを背景に、李寧會(huì)社はここ二年間、高層管理職が次々と退職しました。

不完全な統(tǒng)計(jì)によると、過(guò)去2年間、離職したばかりの張志勇氏を除いて、李寧會(huì)社の首席ブランドの公式世偉、首席運(yùn)営官の郭建新、Lottoロット事業(yè)部総経理の伍賢勇、副総裁兼CPO首席製品官の徐淳、政府及び対外公共事務(wù)部総監(jiān)督の張小巖などが相次いで退職した。李寧會(huì)社はすでに高管層の大転換を?qū)g現(xiàn)したと言えます。張志勇の離職に従って、金珍君と蘇敬軾の入社、李寧會(huì)社は未來(lái)どうやって変化を図っていますか？李緯の紹介によると、李寧會(huì)社は「三歩歩歩歩」の青寫(xiě)真を作成して、全面的にグループの業(yè)績(jī)を向上させました。

第一段階（未來(lái)6-12ヶ月）は、小売及びチャネル在庫(kù)の整理に関心を持ち、生産と経営コスト構(gòu)造を改良し、組織と実行能力を強(qiáng)化する。チャネル効率を向上させ、収益水準(zhǔn)とパフォーマンスを向上させる。

第二段階では、グループのサプライチェーン管理を改善し、製品の上場(chǎng)と企畫(huà)モデルを改善し、より一流の製品と顧客體験を提供し、李寧ブランドの中國(guó)スポーツ用品市場(chǎng)における指導(dǎo)的地位を強(qiáng)化する。

第三段階の仕事の重點(diǎn)は業(yè)務(wù)パターンの改造に力を入れ、會(huì)社とルートの利益構(gòu)造の改善を含む。更に市場(chǎng)の製品及び顧客ブランド體験に対する要求に符合する。より高い小売端末の販売、小売効率と現(xiàn)金及び投資収益率の良性サイクル。李寧取締役會(huì)は一致して新しい指導(dǎo)チームを支持し、正しい方向にグループを推進(jìn)する自信があり、持続的な収益成長(zhǎng)の軌道に戻ると述べた。管理職に血を換えたほか、李寧會(huì)社もスポーツ大會(huì)に希望を託した。6月11日、李寧會(huì)社はCBA裝備スポンサーとなる提攜覚書(shū)を締結(jié)したと発表しました。業(yè)界関係者は、協(xié)賛金額は20億元になる可能性が高いと分析しています。

しかし、李寧會(huì)社の2011年の純利益は3.86億元だけです。署名したくないスポーツ業(yè)界の人が本紙記者に語(yǔ)っています。李寧はこのことは大きな賭けであり、賭けに勝ったら寢返りを打つことができます。負(fù)けたらもっとまずいと思います。

まもなく開(kāi)催されるロンドンオリンピックに対して、李寧會(huì)社も同様に大きな期待を寄せています。李緯氏はこれまで本紙の取材に対し、會(huì)社は2012年のロンドン五輪をきっかけに、李寧ブランドに対する認(rèn)識(shí)を一層強(qiáng)化することを期待していると語(yǔ)った。