ナイキなどの外資系アパレルが東南アジアに移転

2009年、ナイキは江蘇省太倉にある工場を閉鎖した。これはナイキの中國での唯一の工場でもあり、近年、國內の安価な労働力の優位性が目立たなくなるにつれ、外資に服を著せる企業生産ラインの撤退は「ますます激しくなる」。

ナイキは設立當初、最初の生産ラインを日本に建設した。その後數年、円高が続き、人件費が高騰したため、日本での生産コストはますます高くなっています。ナイキは1975年に日本の生産ラインを比較的人件費の低い韓國と中國臺灣に移した。

80年代になると、また同じ理由で主要生産ラインを中國福建省と広東省に移した。ここ數年、中國の労働力コストの上昇に伴い、ナイキはまた生産ラインをより人件費の低い東南アジアに移転した。

この生産ラインの大移転は、Zara、H&Mなどのスポーツ用品業界だけでなく、世界中で発生している衣料品小売大手企業も東南アジアに生産拠點を徐々に建設し始めており、「インドやインドネシアなどに生産ラインをシフトするアパレル企業が増えている」と話しています。

ナイキ社は世界中の選手を激勵し、最高の製品を提供することを光栄な任務としてきた。ナイキの言語はスポーツの言語です。30年が過ぎ、會社は常に一人一人に自分を見せる機會を作ることに力を入れてきた。

ナイキは、先進的な技術を駆使してこそ、最高の製品を生産することができることをよく知っている。そのため、ナイキ社はこれまで、「新製品」の開発と開発に多くの人力、物力を投入してきた。ナイキが創始したエアクッション技術はスポーツ界に革命をもたらした。この技術を用いて製造された運動靴は選手の體、特に足首と膝をよく保護し、激しい運動中の捻挫を防止し、膝への衝撃と摩耗を減らすことができる。エアクッション技術を採用したスニーカーが発売されると大人気になった。一般消費者もプロ選手もそれを愛してやまない。

2001年、ナイキ社はエアクッション技術を開発した後、Shoxという新しい緩衝技術を発表した。この技術を用いて生産されたスニーカーも人気があり、販売臺數は年々上昇している。スニーカー以外にもナイキ社の服にも革新的な作品がある。例えば、FIT技術を用いて製造された高性能織物は、選手がどのような気象條件で訓練や試合を行うのを効果的に支援することができる。ナイキ社が製造する他のスポーツ用品、例えば時計、眼鏡などはハイテクの結晶である。