南通雙弘紡織総経理の吉宜軍を訪問します。
2011年以來、市場原材料の価格変動、生産及び融資コストの増加、國際市場の需要の低迷などの要素の影響で、紡績業界全體の運行圧力が大きいです。しかし、外界の環境がどのように変化しても、南通雙弘の製品の品質は一貫しており、狀況も確かに社長の吉宜軍が言ったように、「品質さえあれば、市場がある」ということです。
持ち上げる南通雙弘紡績有限會社は業界で有名です。そのハードすぎる製品の品質は多くの業界の人に親指を伸ばして、しきりに稱賛させます。會社の名聲が外にある理由は、製品の品質が良いことが非常に重要な原因です。
南通雙弘はどのように製品の品質で市場を獲得しますか?またどのように長年の品質をやり遂げますか?未來の発展は楽観的ですか?記者はいくつかの問題を持っていて、南通雙弘紡織有限公司の社長の吉宜軍を取材しました。
記者:南通雙弘紡績といえば、まず人々が思いつくのはいつもその製品の品質です。「品質がいい」はもう會社の代名詞になったようです。會社はこのために特別な営業企畫をしたことがありますか?
吉宜軍會社の製品は特別なマーケティングプランを作ったことがありません。優れた人柄で金質の製品を作り、誠実と信用で品質とサービスをリードしてお客様を獲得します。數年來、南通雙弘は品質向上を第一の重要な任務とし、自主的に革新して関係を攻略し、ブランド戦略と産業のレベルアップを強力に実施し、終始業界のリード優勢を維持しています。
會社は長期的な品質管理を非常に重視しています。2001年から品質難関委員會を創立し、技術、専門部品、操作、エアコン、設備、繊維など8つの難関チームを創立しました。數年來、雙弘會社はQCグループなどの大衆的な品質管理活動を展開することを堅持して、重點的に単染、橫條、細い紗の粗さ、異繊などの業界の品質の難題を攻略して、先進的な品質管理技術と方法を広めて、逸品の紡績糸をして、ハイエンドの取引先を攻撃して、とても良い効果を得ます。2011年に會社の飛竜、飛燕QCグループは全國紡織業界の優秀な品質管理グループを獲得しました。
記者:會社は製品の品質を非常に重視していますが、會社は製品の品質を向上させるために何か特別な仕事をしていますか?
吉宜軍:雙弘公司は2009年に1500萬元を投資して江蘇省の新型繊維紡糸工程技術研究センターを設立し、3000紡錘の新製品研究開発試験基地を建設し、専門人材を配置し、新製品の設計、試作、試験の竜を実現しました。産業資源の配置を最適化することによって、市場の最前線にぴったりとくっつき、前の開発と適時に市場の人気商品を開発し、「一群を淘汰し、一群を生産し、一群を開発し、一群を備蓄する」という製品開発戦略を堅持し、絶えない技術革新を通じて、品質の関門を厳格に作り、「高、新、精、特」という紡績品の新製品を生産し、目標と市場をリードし、新戦略を十分に運用し、新製品のセットにし、新製品の開発、生産、生産、生産、生産、マーケティング會社の循環的な発展モデルを確立していく。
會社は強力に製品の革新を実施することによって、企業の核心競爭力を絶えず向上させ、製品の品質を重視すると同時に、緑色、環境保護、保健、ファッションなどの特色を持つ新型の繊維糸を開発して生産し、新型の紡績技術を結び付けて、多機能差別化繊維シリーズの製品を開発します。2011年以來、綿以外の機能性の糸、緊密な紡績、レース糸の緊密な紡績を重點的に開発し、超まねる綿、吸濕排汗はカシミヤのポリエステル、有機綿、モデル、プロピル繊維、桑蛋白繊維、Porel繊維など20種類以上の繊維シリーズ100種類以上の規格の製品を開発しました。5つの製品は江蘇省のハイテク製品を獲得し、國內の空白をカバーしました。2011年雙弘公司の新製品の販売収入は工業総生産額に占める割合が大幅に増加し、新製品の生産額は60.8%に達し、新製品の販売利益は會社の総販売利益の6割以上を占め、販売収入は7.48億元、純利益率は7.8%に達し、會社は中國紡織工業協會の製品開発貢獻賞を獲得しました?,F在、會社は國際先進的な渦紡技術を利用して、超模綿、有機綿、モジュアル、ポリエステル、ポリエステルなどの新型糸を開発しています。
記者:會社の経営理念は「一番いい原料で、一番いい紗を紡ぎ、最高の親になる」ということです。
吉宜軍:中國化繊混紡精品の紡績の生産基地として、私達はずっと高品質の逸品の紡績糸を作ることを堅持しています。「最高の原料を使って、最高の糸を紡ぎ、最高の親になる」というのは、両弘人が市場の門をたたいている金レンガで、いわゆる「最高の親になる」ということです。雙弘人の理解から見れば、精選された紡績糸を生産し、お客様、先端のお客様を登って、市場をリードし、市場を占拠することです。
會社は先端顧客の経営戦略を専攻し、「雙弘」ブランドの紡績糸市場占有率の向上を促しました?!鸽p弘」ブランドの紡績糸は國內トップの顧客、世界一流ブランドのユーザーの認可を得ました。雙弘會社の生産した各種の糸の取引先は満足して、安心して、先端の取引先自身の持続的な発展を推進して、先端の取引先のために手厚い効果と利益を持ってきて、ウィンウィンを実現しました。
記者:今の業界全體の狀況は楽観的ではないです。原料価格の変動、労働コストの上昇に加え、海外市場の衝撃に加え、企業の普遍的な圧力が大きいです。
吉宜軍:2011年以來、市場原材料の価格変動、生産及び融資コストの増加、人民元の為替レートの変化、國際市場の需要の低迷などの要素の影響により、紡績業界全體の運行圧力が高まっています。南通雙弘紡織有限公司は「創標棒、逸品を作る」という科學的発展戦略を堅持して、高級な編み物、紡績糸の生産目標をめぐって、「リーン生産、専門化、ブランド化、差別化」の道を歩み、新型繊維紡績の強者を目指しています。2011年に會社は12.2億元の販売を実現しました。利益は5490萬元で、利稅は1.03億元で、會社の生産販売率は100%で、商品の回収率は100%で、企業は中國化繊混紡精品の紡績生産基地、江蘇省品質管理賞を獲得しました。2011年の中國綿紡績業界の経済効果指標ランキングでは、南通雙弘紡織有限公司の主要業務収入、輸出納品値、一人當たりの利稅、労働生産性は全國トップ100位にランクされています。化繊短繊維業の経済効果指標において、雙弘會社の主要業務収入、一人當たりの利潤稅、労働生産性ランキングの上位10位、輸出納品値は上位5位となっています。今年以來、紡績業界全體の情勢は去年より明らかに下がりました。紡績企業の在庫量は比較的に多くて、私達企業にも影響を與えました。現在、當社の全體経営狀況は良好で、生産販売率は98%以上を維持しています。
記者:會社ひいては綿紡業界全體の発展狀況はどう思いますか?
吉宜軍:我が國の綿紡績業界は「第11次5カ年」の期間に急速な発展を経験しました。業界の裝備水準は全體的に高くなり、規模の総量は急激に発展しました。第一に、規模の総量が大きいため、企業間の無秩序競爭、製品同質化の競爭が深刻で、互いに利潤の空間を圧迫し合い、多くの企業の経営が困難である。第二に、企業の素質、管理水準がフォローしにくく、利益が低い。第四に、綿紡績企業が綿花の稅率を負擔するのは不合理で、國內外の綿花価格の差が高く、業界の収益空間を縮小しました。
私達の雙弘會社にとって、発展の中で同様に以上の問題にも遭遇しました。現在の企業の人員素質はすでに先進裝備のレベルに適応できなくなりました。従業員の中で高齢者の割合はだんだん増えています。若者は紡績工場に入りたくないです。特に私達のような沿海経済が発達している地域にあります。そのため、従業員の訓練を強化し、従業員の潛在能力と裝備効率を発揮することが重要となりました。同時に製品の品質の方面で絶えず突破して、安定している中で上昇を求めることを実現して、ずっとリードを維持して、市場を占有します。企業管理の面では、イノベーションに対して効果と利益を求め、方法を通じて改善し、プロセスを再構築し、人員の流れを分け、持ち場を兼用し、潛在的な効果を実現するよう努力します。しかし、私は信じています。品質市場があります。
記者:會社は將來どんなチャンスとチャレンジがあると思いますか?
吉宜軍:東部の沿海経済が発達している地區にある紡績企業として、時代の発展につれて、伝統的な紡績企業の発展、壯大さ、未來の生存にも大きな影響を與えました。チャンスとチャレンジは常に共存しており、人々の生活水準が高まるにつれて、人々は著る快適性、環境保護性、安全性、ブランド度に対する認知感が一層高まっていると考えています。私達は積極的に出撃して、積極的に各種のリスクに対応して、機會をつかんで、絶えず企業の核心の競爭力を強めます。引き続き製品の等級を高め、高付加価値製品を開発し、新たな目標市場を選び、差別化競爭を実行する??茖W研究の投入を増やし、研究開発能力を高め、新技術を絶えず開発し、新製品を発売し、製品の更新リスクに対応する。
中國、ひいては世界の織物は非綿化の傾向が明らかであり、「十二五」の期間に、機能性、差別化及び快適で環境に優しい特性を持つ新型繊維糸を開発することを主要な方向とし、繊維の加工性能を十分に考慮し、新型繊維を広範に応用して純紡、混紡し、新型繊維糸の応用分野を最大に広げる可能性がある。同時に緊密に結合して、紡績、レース紡績、渦紡績、カップ紡績、埋め込み紡績などの新しい紡績技術を応用して、新型の構造紡績糸を開発して、市場の最高點を占めています。
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