中國の服裝業の現狀と発展経路

筆者は近日中國について

業界の現狀と発展経路は中國服裝フォーラム秘書長の王軍、依文企業グループ會長の夏華、青島即発服飾販売有限公司の総経理補佐呉曙光及び中國服裝協會秘書長の王毅と深いインタビューを行いました。

最近、人民元の為替レートは不安定で、労働コスト、原材料のコストは持続的に上昇して、アパレル業界の中小企業のコストはますます高くなって、生存はますます苦しくなります。

特に金融危機以來、この二年間、労働力のコスト、労働力の不足などの問題が現れて、紡績企業は労働集約型企業で、生存はますます困難になります。

今のところ、中國の服裝ブランドにとってはもっと危機的です。

しかし、ベルを解除するにはベルを繋げる人が必要です。問題解決方法を得るには、服業界の現狀を深く分析してこそ、問題に対処するために手がかりを見つけられます。

中國アパレル業界の現狀

1.全體の発展がアンバランスである。

中國は世界最大の服裝消費國であると同時に、世界最大の服裝生産國でもあるが、中國の服裝産業全體の発展はアンバランスである。

広東、江蘇、浙江、山東、福建、上海などの東南沿海省で生産された製品は全國の80%以上の市場シェアを占めています。

中西部地區のアパレル産業はまだ非常に遅れています。

各アパレル企業間の競爭もまだ低いレベルにとどまっています。主に価格、デザインなどの競爭にとどまっています。ほとんどのアパレル企業の製品販売はやはり卸売市場の大流通を主としています。

近年のアパレル企業のブランド意識は絶えず強化されていますが、中國のアパレル業界はまだ限られたいくつかの中國の有名ブランドだけでなく、本當の意味での國際服裝ブランドにも欠けています。

中國の服裝業界は最も成熟していて、國際競爭力があるのは男裝ブランドと羽毛ジャケットで、レジャー服です。ブランドの実力はより強くて、規模と競爭力は全部服裝業界の前列にあります。

ファッションの女裝、子供服、パジャマなどの市場は比較的に発展してまだ熟していないで、強い勢いの指導のブランドはまたとても足りません。

2.日増しに増加する在庫圧力。

青島即発服飾販売有限公司の総経理補佐の呉曙光さんは、「今中國のすべての服裝企業が生産停止になったら、中國人は服を著る心配がない」と話しています。

現在、各企業の在庫は全部合わせて、市場で二年間販売できます。

服裝企業が大きくなると、倉庫の急激な増加に伴う代価がかかります。

企業の売上は何倍にもなりましたが、帳簿上の現金はいくらも伸びていません。

道理で多くの社長が自分が一年間苦労して稼いだものを倉庫に入れたと言いました。

服裝の季節性が明らかで、しかも服裝の製品の更新のスピードがますます速くなるため、在庫問題は最も服裝の企業の頭を悩ます問題の一つになります。

処理しないようにしましょう。滯積は在庫品の更なる価値の下落を招くだけです。

低価格で売りましょう。シーズンが過ぎる製品は必ずしも必要ではありません。そして、苦労して作ったブランドイメージを安値で売りに出すのは大きな打撃です。消費者に製品の価格體系に疑問を持たれやすいです。

3.自主的なデザインスタイルに欠ける。

服裝のデザインは中國の服裝企業の普遍的な肋骨です。

中國はまだ國際的に遅れています。中國ではまだ世界的な影響を持つファッションデザイナーが誕生していません。

多くの企業はやはりコピーコピーを主としており、自分の製品スタイルを形成するのは難しい。

國內のアパレル企業は完璧なデザイナー育成メカニズムが欠けています。多くの才気のあるデザイナーは自分でブランドを作ったり、デザイン工房を開いたりすることに慣れています。企業で才能を発揮するのが嫌です。

4.業界の専門人材が乏しい。

アパレル業界に深く入り込んだ人材は、アパレル業界全體の人材チームが非常に貧しいということをはっきりと認識します。

生産管理からデザイン、マーケティング、広告など。

服裝業界は民営企業が多いので、多くは夫婦店からスタートして、家族企業色が濃いです。

多くの企業は人材に広い舞臺を提供できないので、人材が集まらず、加盟しても人材が殘らない。

人材とは企業の魂のようなもので、人間本位の知識経済時代において、専門的な才能に乏しく、アパレル業界の発展に大きな影響を與えた。

5.産業チェーンの不備。

誰もが知っているように、生地はアパレル製品のキーですが、現在は産業チェーンの上流にある國內生地のサプライヤーは國外のファブリックメーカーと比べてまだ大きな距離があります。

中國の服裝業の発展経路

1.服裝業はハードなサポートを急ぐ。

企業自身の努力はまだ政府の支持が必要で、中小企業の発展を促進するために、多くの先進國、中小企業はすべて中小企業部があって、特に小企業部、これは1つの國家の小さい企業に対して巨大な支持、助けと推進の作用を果たすことができて、多くの発達國家の中小企業はすべて國家の経済の発展を支えています。

このように、政府は政策支援の力を強め、有名ブランド奨勵政策を充実させ、ブランド育成ガイド資金を設立し、ブランド発展計畫を実施するために、十大ブランドプロジェクトを実施する。

各種類の資源をブランド企業に集め、土地、資本、労働力、技術、情報などの各要素を重點ブランド企業、ブランド産業とブランドの集中區に傾け、條件に合った有名ブランド製品とサービスをサポートし、優先的に政府の購買カタログに入ること。

これらはすべてアパレル業界の発展の方向を示しています。

中國のアパレル業界の現狀から見ると、國家はもっと力を入れて、中小企業に明確、肯定、さらには一刀両斷の硬性サポートを與えて、中小企業にもっと良い生存空間を持たせるべきです。

また、國が譲るこの部分の利益は、中小企業が完全に従業員の福利厚生に使うことができます。

今《労働法》はますます全面的に貫徹する必要があって、しかし多くの企業はできないで、企業の利潤が少ないため、國家は稅収などの各方面で企業に支持するべきです。

アパレル業界関係者として、依文企業グループの夏華會長は、従業員のコストの上昇は原材料コストの上昇をもたらし、特に強い相乗効果をもたらしており、原材料価格の上昇は中國の核心企業に大きな影響を與えていると述べました。

年初から現在に至るまで、ほとんどの服裝加工工場の稼働率は60%から70%に達しています。これはやはり各種の政策と奨勵を制定することに基づいています。

稼働率が不足しているため、秋冬の商品とすぐに発売される春の夏の商品にも影響があります。

政府の政策決定は、企業の発展の過程で希望を絶えず見させ、非常に重要な位置に置かなければならない。

中國服裝協會の王毅秘書長は記者の取材に対し、「経済発展にとって、最も核心的な版元は生命力、活力と情熱が重要だ。

この角度から原材料の上昇、労働不足、労働コストの上昇を考えても大丈夫です。

これらの企業は相変わらず情熱を持って世界一流に近づいています。」

2.ブランドに価値感を與え、影響力を爆発させる。

服業界の発展に適した道を見つけるために、自主ブランドを作るのもこの過程の重要な課題です。

中國アパレル業界のブランド発展問題について、文企業グループの夏華會長によると、中國服裝業界はブランドを信念にすべきで、資金、お金、利益は過程だという。

ブランドに価値感を生み出し、影響力を爆発させてこそ、中國ブランドに希望が持てる。

國際ブランドのシャネルは原材料がいくら高くても、毎年25%上昇しています。これは消費者に対する信仰です。

中國のアパレル業界はブランドの道で必ず信念を持って支えて、未來の目標はブランドに本當の核心価値を持たせることで、価格とコストを直接対話しないようにします。

夏華はブランドの構築の中で、製品は一部だけで、重要なのはマーケティングと設計だと思っています。

中國のブランドは製品の面ではもうパスしましたが、デザインの面では半分しか進みませんでした。

「中國ブランドの核心競爭力は、ブランドの設計能力に違いない。

このような設計力と革新力は製品だけではなく、ブランドのLOGOと細部、企業運営の各過程、販売の各段階まで設計が必要です。

ブランドはシンプルではなく、ある一環でデザインが必要です。全過程の全設計の流れです。

ブランドを作っている人は、自分のブランドが消費者になりたいと思っています。思い出したら尊重する言葉です。これは本當に私達の信仰です。

3.ブランド貢獻率は中國アパレル産業の発展の根本的な問題である。

ブランドの貢獻率は中國の服裝産業の発展の根本的な問題であり、現段階では私達の服裝ブランド業は製品競爭から市場競爭とブランド競爭に至るべきです。

中國の服裝業界は十數年の短い発展を経験しましたが、成績はとても高いです。

現在、業界の発展目標から、市場まで、ひいては全世界の展示できる空間まで、まだ多くの仕事があります。

業界関係者は一致して、ブランドの発展は重要な問題です。今國內でよく作られているブランドは少なくないです。様々な形のブランドは自分の探求と試みがあります。

「中國のアパレルブランドの発展は、製品競爭という段階から本格的に大きな市場競爭とブランド競爭に入る方法を考えるべきです。

ブランドには必ずこのような意識があります。能力があると思います。」

中國服裝フォーラムの王軍秘書長は、國家の環境政策、商業環境政策、及び中小企業の発展の外部環境問題において発展を考慮するとともに、先進國に學び、市場に學ぶべきだと述べました。

王軍の紹介によると、今年の中國服フォーラムのテーマは「ブランド力の構築」で、中國のブランドはこのような環境においてますます能力があり、外部の環境によって、企業が製品競爭から市場競爭へ行くように促すことができるということです。

ブランドは根本的な核心問題として、ファッション業界では、まだ各方面の努力が必要です。

4.潛在意識を掘り起こし、消費者のニーズを満たす。

多くのアパレルブランドはブランド戦略に問題があります。

ブランドの伝播は個性的な文化內包であり、消費者の欲望と心理的需要を満たす必要がある。

日本で言えば、日本ブランドの良品計畫はすでにブランドを極めており、消費者の心と信仰を結びつけることができます。

そのため、企業は消費者の潛在意識を掘り起こして、深く彼らの內心の要求に合います。

ブランドは征服であり、消費者に受動的に受け入れられるものではない。

これも多くの國內のアパレルブランドの共通の病気です。