アディダス：五輪ビジネスチャンスを先取りしコスト難に陥る

2012年ロンドンオリンピック及びパラリンピック組織委員會（LOCOG）が指定する1級パートナー及び公式スポーツとしてに服を著せるパートナーであり、世界第2位のスポーツウェア?デバイスメーカーであるアディダスグループ（adidas）は、2012年ロンドン五輪のマーケティング権と特許権を獲得した。英國オリンピック協會（BOA）と英國パラリンピック委員會（BPA）にフルセットの運動裝備を提供し、オリンピック関係者、ロンドン側スタッフ、ボランティアに服裝を提供し、ロンドンオリンピック競技場とスポーツショップでブランドやブランドのない運動裝備を販売する権利がある。

アディダスがロンドン五輪のビジネスチャンスを占有しているのは、五輪ブランドの獨占経営が世論の非難を招き、カンボジアの「血と汗の工場」事件でロンドン五輪組織委員會の調査に直面しているからだ。アディダスの株価は過去12カ月で18%上昇した。しかし、ロンドン五輪の開幕はアディダスの最近の株価上昇にはあまり役に立たず、25日の終値までアディダスの今週の株価は1.06%下落した。

　　オリンピック遺伝子を根付かせる

英メディアによると、アディダスは現在、ロンドン五輪に累計1億ポンド（約1億5400萬ドル）を投資し、五輪最大のスポンサーの一つとなっている。アディダスグローバル最高経営責任者（CEO）のヘルベルト?ヘナー氏は、「ロンドン五輪はアディダスの絶好の機會であり、英國という歐州最大のスポーツウェア市場でトップブランドになるだろう」と述べた。

ドイツ?ニュルンベルクで創業したアディダスは、ナイキに次ぐ世界第2位のスポーツウェアメーカー。アディダスの今年の1季報によると、同社の當期純利益は38%増の2億8900萬ユーロ（約3億5100萬ドル）、売上高は14%増の38億ユーロ（約46億ドル）と予想を上回った。アディダスは、ロンドン五輪や歐州サッカー選手権などのトップ大會が売上高の伸びを刺激するとともに、急成長する新興市場の恩恵を受け、今年の年間グループ純益は12%から17%増加し、これまで予想されていた10%から15%増加すると予想している。売上高は5%から9%増加する。

百年近くの歴史を持つスポーツブランドとして、オリンピックとスポーツ精神はアディダスの生まれつきの遺伝子である。アディダス社とブランドは創業者のアドルフ?ダスラー（Adolf Adi Dassler）の名に由來し、1920年に靴製品の生産を開始した。ダスラーは靴職人であり、陸上競技に夢中になっているアマチュア選手でもある。ダスラー家は1926年に専用の軽量ランニングシューズとサッカーシューズを製造する工場を開設した。1948年、家族間の矛盾でダスラー社は二分された。その中の1社はプーマと呼ばれ、アドルフ?ダスラーの兄弟が所有しており、もう1社は現在のアディダスだ。

アディダスは誕生以來、世界のスポーツ用品市場をリードする姿勢で駆け抜けてきた。世界初のスケート靴、初のマルチスパイク靴、初のゴム鋳造サッカースパイク靴がアディダスから誕生した。

1972年、アディダスは初めて「クローバー」の商標を使用した。「クローバー」はより高く、より速く、より強いオリンピック精神を表し、世界地図をも表し、3つの大陸プレートを連結することを意味している。「クローバー」はアディダスの定番シリーズにのみ登場し、他の製品はすべて「三本棒」の商標を使用しており、この商標は「勝利の三本線」と呼ばれている。

しかし、1970年代から、ジョギング運動を軽視して米國という世界最大のスポーツ製品市場で臺頭してきたことに加え、內部管理が不行き屆きで、アディダスは新生ライバルのナイキに追い越された。1980年代から90年代にかけてナイキは業界のリーダーとなり始め、市場占有率は50%に達し、アディダスの市場占有率は急速に低下した。1989年、ダスラー?ファミリーはアディダス社をフランス人のバーナード?タピアに売卻した。その後間もなく、バーナード?タピアはアディダスの制御権をフランスのいくつかの銀行で構成されたコンソーシアムに売卻した。

　獨占経営が物議をかもす

オリンピックは誕生當初、純粋に競技のスポーツ精神を追求したアマチュアの祭典だった。今では、商業協賛はオリンピックに不可欠であり、オリンピックは明らかな商業的な味を持っている。英國政府は、五輪スポンサーの商業的利益を法的に保護するための最新立法「ロンドン五輪とパラリンピック法2006」を可決した。

英メディアによると、ロンドン五輪組織委員會はロンドンの商店街に五輪マークを「盜用」しないように、制服を著た「ブランド警察」約250人を派遣した。オリンピックエリア內では、アディダス、マクドナルドなどのオリンピック公式スポンサーを除いて、他の人がオリンピックに関連する活動に従事して利益を得ることは許されない。記事によると、ロンドン五輪組織委員會はまた、ロンドン五輪の開會式に登場した小學生儀仗隊は、アディダスブランドかブランドを明記していないスニーカーしか履けないと規定している。

地元の世論はロンドン五輪組織委員會を「スポンサーの利益を守るために厳しすぎる措置を取ったことで、五輪は本來の味を失い、五輪精神の最初の理念と初心から乖離した」と非難した。

國際オリンピック委員會のロゲ會長はこのため、「オリンピック組織委員會がオリンピックスポンサーの利益を守ることは間違いない。1つの企業にオリンピックのためにたくさんのお金を投資させてはいけないが、何のメリットもない」と弁明した。

ロンドン五輪組織委員會は、五輪を成功させるにはスポンサーから少なくとも7億ポンドを拠出しなければならないと述べた。「五輪ブランド」に政策保護を提供しなければ、この大金を集めることは不可能だ。

　「血と汗の工場」が調査される

ロンドン五輪の開幕を前に、アディダスはカンボジアの「血と汗の工場門」に陥り、五輪組織委員會の調査に直面した。その後、同社は10月に中國の工場を閉鎖すると発表し、産業移転を強化する動きが市場の注目を集めている。アディダスは18日、蘇州工業団地にある中國で唯一の工場を閉鎖し、將來的に東南アジアに移転する可能性があると発表した。

記者の調査によると、現在北京の小売市場で販売されているアディダスの商品は、ベトナム、カンボジア、タイなど東南アジア諸國で生産されているものが多い。外國メディアの報道によると、現在、ベトナム、マレーシア、カンボジアなどの國の雇用コストは中國の約3分の1にすぎず、中國市場のコストの急速な上昇により、「メイド?イン?チャイナ」の優位性はなくなり、將來的にはより多くの製造業企業が「東南飛」すると予想されている。中國人民大學労働人事學院の易定紅教授は、現在、中國製造業の人件費は東南アジア諸國を超え始めていると指摘した。

しかし、低コストを追いかけるアディダスは東南アジアのカンボジアでも「血と汗の工場」でロンドン五輪組織委員會の調査に直面している。外國メディアによると、アディダスがカンボジアでロンドン五輪のライセンス商品を生産している工場労働者の週給はわずか10ポンド（約15ドル）で、ロンドン五輪組織委員會との協定に違反した疑いがある。

報道によると、アディダスカンボジアプノンペン郊外の工場では、労働者は1日10時間、週6日、週平均賃金は10ポンドで働く。ロンドン五輪組織委員會と五輪グッズメーカーが締結した協定によると、五輪スポンサーは労働者に十分な基本生活保障賃金を提供しなければならない。アディダスがカンボジア人労働者に支払う賃金待遇は、この合意に違反していると指摘されている。ロンドン五輪組織委員會のスポークスマンは今週、五輪組織委員會はこの告発を非常に重視しており、この件について調査を行うと述べた。

アディダスの発言者によると、アディダスはロンドン五輪組織委員會との合意に違反していない。「カンボジアの工場労働者の平均賃金は月84ポンド（約130ドル）で、カンボジアが定めた最低賃金よりずっと高い」。