虎門服裝學習は江蘇省と浙江省の経験を參考にしてから雄風を奮い立たせる。
今回
とらの門
専門家は長江デルタに行って、服裝産業を考察しました。浙江紡織服裝産業の発展の速さ、規模の大きさ、市場の繁栄、専門化の程度の高さ、影響力の強さに驚きました。
視野を広げ、格差を見て、信念を固め、自信を持って、精神を奮い立たせました。
考察を通して學習して、どのように強虎門の服裝産業をしますか?
思考の1:青山を堅持してリラックスしないで、更にしっかりとした土臺を整えて、斷固として揺るがないで強くて大きい服裝の産業をします。
盛沢、常熟、紹興などの紡織服裝産業と市場を考察した後、これらの地方が黨委員會を歴任し、政府は終始変わらず紡織服裝産業を現地の経済発展の支柱として育成、支援し、市場に対する計畫、指導、管理、協調とサービスを強化し、數年は一日のように安定して、専門的な専門分野で、リラックスしたことがないと感じました。
盛沢鎮には2300以上の紡績生産企業があります。政府の協力のもと、長年にわたって安定して発展してきました。
この町はもう絹織物、化學繊維、紡績、捺染、織物の深加工から服裝などの紡績製品の産業チェーンが形成されました。
同時に、研究開発、生産、市場、物流、サービスを一體化したセットシステムを形成しました。
政府は堅持して、企業はしっかりと守って、産業と市場は同時に挙げて、互いに促進して、共に発展して、これは盛沢の紡織の産業が長盛の衰えない主要な原因を維持することができます。
常熟市は現在、我が國最大のアパレル産業群であり、この市にはアパレル生産企業が5000社余りあり、虞山、海虞、碧渓、古里、沙家浜、辛荘、梅李、支塘の8つの「中國紡織産業特色鎮」と全國第一の卸売市場があります。
紹興市の紡績産業は全國でも有名です。
振り返って虎門を見ますと、20年以上かけて作られた虎門です。
服飾
産業は深い基礎があり、全國的に有名なアパレル産業群を形成しました。
この間の調査によると、私の町にはアパレルの生産企業が2300社以上あります。各種のアパレル、補助材料及び服裝機械などの専門市場が39箇所あります。
服裝産業はすでに我が町の特色産業、先導産業と支柱産業になりました。
一つの業界は百業が盛んで、服裝業の繁栄も他の業界をリードして盛んになりました。
これは虎門富民強鎮の基礎で、土臺が不安定で、大きなビルが傾いています。
ここ數年、國際國內及び自身の様々な原因により、町のアパレル産業は発展が停滯し、市場も以前ほど盛んではありません。
私たちはすでにはっきりと目にしました。元の入札兵はもう遠くまで走っていました。その後の追っ手はすでに模範兵となり、新しい追っ手が迫っています。
この厳しい現実を直視し、緊迫感と危機感を持たなければならない。
全鎮の人民は鎮委員會、鎮政府の強い指導のもとで、団結して一致し、士気を鼓舞し、自信を奮い立たせ、更に旗鼓を整え、勇敢に追いかけ、確固と揺るぐことなく、虎門服裝産業を強くする。
思考の2:“有形の手”は強くリードして、資源の優環境を整合して、たゆまずに盛んにして大きい専門の市場をします。
盛沢であろうと、常熟であろうと、紹興であろうと、彼らは紡織服裝産業が発達していて、共に二つの大きなクラスターに支えられています。
このいくつかのところは不動の不動産を作りながら、豊かな産業基盤を築き、たゆまずに市場を拡大し、販売で生産を促し、市場で人気を集めています。
市場をする方面に、彼らはとても一心不亂にして、とても一心で、とても専門的です。
例えば、1986年に創設された盛沢鎮の「中國東方シルク市場」は國內の最も重要な織物集散センターであり、価格指數形成センターと情報発表センターである。
4平方キロメートルの商業地區の営業面積は300萬平方メートルに達し、全國各地から集まった5300余りの紡績商社が人の流れ、物流、情報の流れ、資金の流れと技術を一體化した巨大な市場體系を形成し、2011年の市場取引額は821億元に達しました。
常熟服裝城は1985年5月に建てられ、面積は3.71平方キロメートル、市場の営業面積は350萬平方メートル、店舗は3萬余りで、「中國十大服裝専門市場」のトップにランクされ、「國家AAAA級ショッピング観光スポット」に選ばれました。
この市場の一日平均人數は30萬人以上で、日本の資金流量は19億元で、年間の取引量は800億元を超えています。
紹興柯橋にある「中國軽紡城」は全國初の「中國」という名の専門市場で、國家紡織生地館はここに設けられています。
この市場には建築面積326萬平方メートルがあり、経営者は2.2萬余家で、「中國?柯橋紡績指數」は中國紡織市場の晴雨計と呼ばれ、中國紡績品の「道?ジョーンズ」指數です。
同軽紡城は2011年に市場の成約額889億元を実現し、今年1~5月には374億元の成約を達成し、毎月9%前後のペースで成長を続けている。
これらのところの専門市場はこのようによくできています。尹景輝書記は高度な総括を行いました。彼らの成功特徴は「五化」です。すなわち市場規模化、市場現代化、市場ブランド化、市場多元化、市場情報化です。
盛沢、常熟、紹興の専門市場と比べると、虎門の服裝市場は明らかにいくつかの不足があります。一つは市場計畫であり、他の人がうまくやっていないことです。二つは市場規模が大きくないことです。三つは市場設計と管理には専門的な規範がないことです。
虎門の服裝服裝とセットの専門の市場の総括的な態度は小さくて、ばらばらで、亂れて、悪くて、原因は計畫に不足するので、それぞれ陣のため、繰り返し投資して、資源の浪費、悪性の競爭、自生自滅します。
これらの問題は私達の深い反省と十分な重視を引き起こすべきで、盛沢、常熟、紹興の経験を參考にして、私達の実際を結び付けて、また虎門から飛び出して虎門を見て、再び計畫を立てて、革新のふるまい、虎門の服裝と組み合わせの市場を盛んにして、國家級、世界級の服裝の専門市場を作り上げるように努めます。
思考の3:彼の山を巧みに借りて玉を攻撃して、良策の革新を行って、更に雄風を奮い立たせて6つの突破を実現するように努めます。
他山の石は玉を攻めるべし。
以上のこれらの産業と市場の集積地の経験を參考にして、虎門服裝産業と市場発展の壯大な構想を推進するポイントは、計畫のリードが前提であり、強い主導が保証であり、モデルチェンジアップが重點であり、重點プロジェクトは基礎であり、環境の最適化が保障であり、イノベーション対策が鍵となる。
具體的に
対策
次の6つの突破を目指します。
一つは資源を統合し、在庫を固め、昇格させ、虎門服裝服裝とセットなどの専門市場を拡張し、ハードでソフトな環境を最適化し、富民の先導力の作用を発揮し、市場の集中力と放射力の突破を実現する。
第二に、ブランド意識を強化し、虎門服裝全體の宣伝包裝を計畫的に行い、より良い服裝ブランドを育成し、虎門服裝全體のブランドイメージとブランド群集の突破を実現する。
第三に、服裝生産企業が技術裝備を向上させ、技術革新を大いに展開し、労働生産性と効率を高め、転換とアップグレードの突破を実現することである。
政府の主導的役割を強化し、総合管理機構を設立し、企畫、指導、管理、協調、サービスを強化し、良好な法治化國際化のビジネス環境を構築し、管理體制とメカニズムの突破を実現する。
第五に、中國科學院とアリババ、淘寶などの有名な電気商企業と提攜し、電子商取引プラットフォームを設立し、伝統的な商業貿易形態から現代電子商取引形態への突破を実現します。
六は新しい展示館の建設を目指して、展示モードを革新して、展示內容を豊かにして、服交會の専門化、ブランド化、市場化、國際化の突破を実現します。
この六つの突破が実現する日は、虎門の衣裝が雄風を帯びている時である。
広大な虎門の幹部群、服裝企業、デパートの支配人、商店と各界の友達を望んで、一心同體で、知恵に力をあげて、虎門の服裝の産業を振興するために共に奮闘します!
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