靴の都東莞：殘していっしょにモデルチェンジしてください。

東莞の多くの加工貿易企業は労働集約型企業で、労働者の數は極めて大きいです。

図は靴工場の退勤時間で、數萬人の従業員が水門からあふれ出てきて、今回の「珠江デルタ大企業外遷」の潮流の中の主役で、珠江デルタ數萬社の加工貿易企業です。

東莞は加工貿易企業として最も集中している珠江三角都市です。

本紙は東莞を考察対象として、珠三角加工貿易企業が籠から鳥に変わるという聲の中で変わったかどうか、モデルチェンジにはどのような利益があるかを調べています。

1、かごを開けて鳥を換えることはできません。一刀でかごを開けて鳥を変えることはできません。珠江デルタ企業の一番イメージを変える言い方です。

広東省の加工貿易企業は香港資本だけで4.3萬社に達し、輸出量は広東の輸出総額の70%を占めています。加工貿易企業は最も集中している東莞、1.2萬社の加工貿易企業は東莞工業の生産総額の80%を占めています。

東莞市の対外経済貿易を分管している副市の長江凌さんは、ゴンドウを鳥に換えると簡単にいくつかの付加価値の低いものを外に出して、新しい産業に換えて入ると、操作に問題があると言っています。

もし企業が東莞で発展するといい條件があると思ったら、それを外に出してもやりたくないです。東莞にとって、もし開けて行けば、経済は耐えられないです。東莞にも出られないです。

加工貿易企業は20年に一度移転します。これは日本、韓國に遠く、臺灣、香港に近い実踐経験です。

人は20年で回転します。東莞は30年で回転できないですか？

江凌は東莞に広大な內陸の腹があるので、どんどん安い労働力があります。「もし當時東莞は孤島だったら、30年とは言わないで、10年前に転々としました。」

安価な土地と労働力に加えて、港區位は加工貿易企業の著地した生態環境であり、現在、土地と労働力は珠江デルタで希少な資源となり、加工貿易の移転が大きな勢いとなっている。

しかし、加工貿易が移転しました。深センにはハイテク産業があります。広州には重工機械があります。佛山には家電陶磁器があります。東莞には何がありますか？

そのため、東莞の関連部門は出しています。鳥を籠から入れて交換するのは珠江三角都市にとって、一刀で切ることができません。

前の2年間、東莞は加工貿易企業の去就に対してよく移転に助力しました。

去年以來、各種の空利の要素が本當にこれらの企業を押し出して東莞の生存空間にににになる時、東莞の態度はそっと変化が発生しました。

結局、東莞には16500の外資企業があります。その中の大部分は外國貿易の加工に従事しています。

しかし、企業の去就は市場の気候を見るので、特に渡り鳥の特性の加工企業を持ちます。

東莞は殘したいなら殘してもいいですか？

2、加工貿易企業は急いで自分を救い出して歩くかどうかの間に、珠江三角はやや実力のある加工貿易企業は自らを救うことを選ぶ。

水が鼻の穴に浸かりました。れんがの敷きを探してからでないと生きていけません。

東莞正円精密科學技術有限公司のオフィスで、會社の法人代表林震文はお茶を入れながら、「三來一補」企業の現狀を分析しています。

多重圧力の下で、現在これらの企業はすでにコスト利益がなくなりました。

東莞正円精密科學技術有限公司は東莞大嶺鎮大沙管理區にある臺灣系企業で、現在は400人以上の従業員がいます。主に電子部品を製造し、販売しています。

2002年3月に、林震文はすでに蘇州に3億元を投資して、正円精密科學技術（蘇州）有限公司を調達し始めました。

最近、林震文はまた2億元を出資して、上海に第三の支社を設立しました。

しかし、創立した東莞の古い工場に対して、林さんは閉鎖するつもりも引っ越ししないと言いました。

効率を向上させるために、「労働契約法」が引き起こしうる多くの労使紛爭を避けるために、社員に代わって自動化された設備を買ったり、労働を減少させたりするのは、珠江デルタの実力ある外資企業が自ら救う新たな傾向です。

年前、林震文は東莞の「三來一補」企業を獨資企業に変えて、新製品を開発して、大陸市場にしていました。

「三來一補」企業から「三資」企業に変わるのは、身分の変化だけではなく、國內市場の開拓や一般貿易の展開にも便利です。しかし、一般貿易所が支払うべきのは、カード加工より高い稅額にも直面しています。

昨年から加工貿易企業の転換をフォローしてきた東莞市厚街鎮の対外擔當主任の陳錦勝氏によると、対外貿易プラス企業は國內販売業務を展開し、一般的には輸出を安定させ、國內販売を徐々に拡大し、輸出をしないと直接國內販売に移行するリスクが大きすぎるという。

彼は、いくつかの外國貿易の加工企業によって國內販売の経験を転用して、普通は70%の輸出で、30%國內販売を回転しますと言います。

しかし、陳錦勝の話鋒は回転します。加工企業の性質はあまり重要ではないです。

3月14日午後、華堅グループの研究開発ビルで、華堅ブランドのマーケティングディレクターの黃海濤氏は、華堅はブランドの生産から、數年前にアラン?ドラゴン、陳龍、カフカブランドを買収したが、どうやって作っても難しいと言いました。

東莞市対外経済貿易局の蔡康副局長によると、國家の加工貿易政策の調整は企業の転換とアップグレードを加速させる。

東莞は今年から700社近くの「三來一補」企業が「三資企業」に転換しました。

深セン市寶安區貿易局によると、2007年寶安區の「三來一補」企業の設立登録は2006年の101社から38社に減少した。同年、「來料加工」企業は39社から「三資企業」に転換した。これらのモデルチェンジ企業は生産能力、工場規模、生産契約及び生産製品の面で明らかな拡大と改善があった。

香港と臺灣の企業は珠江デルタ加工貿易企業の主體を構成しています。

加工企業の転換の自覚はどれぐらいありますか？

3、モデルチェンジには中央政策の支持が必要で、一時間以上のインタビューの中で、「加工貿易企業はその場でモデルチェンジする」というのは江凌の繰り返しの話題である。

どうやって曲がりますか？

政府の手はどれぐらい伸びますか？

東莞市の今年の両會で、東莞市の李毓全市長は東莞の対外経済貿易業務の主な任務を提出しました。

彼は、対外貿易加工企業の國內販売と企業の研究開発の二大重點を強調して、加工貿易を促進して、単純加工製造から研究と開発、販売の段階に向かって延びますと言います。

このため、政府の努力の方向を決めました。奨勵基金の設立を模索し、転換を促進するサービスセンターと情報プラットフォームを構築し、港保稅物流センターを設立し、企業の國內販売の快速通路を確立し、加工貿易企業の転換とアップグレードのために全方位のサポートサービスを提供します。

しかし、加工貿易企業は現地でモデルチェンジして、まず遭遇した問題は「國內販売チャネル」が國家稅関、工商、稅務など多くの部門の政策に関連しています。

昨年末、中央政策研究室の鄭新立副主任を組長とする中央研究グループ東莞座談會で、李毓全氏は直言して、東莞は今日まで発展し、改革開放に力を入れましたが、今の圧力は依然として中央政策の具體的な支持が必要です。

加工貿易企業の研究開発運営はどのように東莞に殘しますか？それとも移転しますか？

江凌氏によると、東莞は臺灣事務局に専門の臺灣系企業のモデルチェンジ指導センターを設立し、初めて臺灣系企業に毎年10億元の科學技術発展資金を開放することを承諾しました。

厚街鎮は東莞市の加工貿易企業のモデルチェンジのパイロット町です。

以前は、企業を導入することは実績であり、現在は企業を安定させ、企業を発展させることは更に実績である。

これは厚街鎮の黨委員會書記の黎恵勤が全鎮の幹部大會の上で放つひどい言葉です。

記者は厚街で見ました。來料加工企業はその場で生産を停止して、「三資」企業の仕事方案、加工貿易企業の保証金の仕事方案などを制定しています。

國民デンプン化學有限公司は世界500強のユニリーバの子會社で、同社は1990年代初めに東莞虎門で設立されました。

生産コストの増加は企業移転のために考慮されるが、その原因の一つにすぎない。

李子青は、外來企業の発展は各方面の組み合わせが必要であるとはっきり言いました。

「肝心なのは、20年以上前のような企業誘致のサービス精神を引き出すことができますか？」

江凌は、過去の単一の加工製造から研究開発、販売、運営に至る企業本部に変化し、一年か二年で完成することは不可能であり、このプロセスはかなり長いと認めています。

幸い、東莞加工企業の転換は數年前から始まっています。東莞は昨年、國內販売の加工貿易企業が3000社以上に達し、國內販売総額は1500億元に達したと言われています。

しかし、記者の了解によると、現在東莞市は一連のシステムの加工貿易企業の転換の具體的な操作方案を形成していません。

4、多層の利益構造は20年以上にわたって東莞から「村火をつけ、戸籍から煙が出る」という投資メカニズムを打破し、今もまだ論爭があります。

東莞市経済貿易局の羅斌副局長は、東莞モデルと珠海モード（當時珠海は土地をしっかりとコントロールしていましたが、東莞は全面的に開放していました）のどちらが正しいか、今日は結論を下すことができませんでした。

中央研究チームに対して、東莞市の李毓全市長は「前の來料加工がないと、今日の革新の基礎がない」と明言しました。

しかし、市、鎮、村の“3が馬車を運転します”の企業誘致の體制、同じく同時に今日の東莞の向きを変えて多層の利益の疲れることを持ってきます。

臺灣資本の「三來一補」企業は「三資」企業になることを申請します。鎮政府の関連部門は毎年12萬元の協力費を支払うように要求しています。

何度も接觸した後、やっと地方政府に納める協同費を半分に切りました。6萬元/年です。

聞くところによると、東莞の各鎮街は「三來一補」に対して獨資企業に乗り換える方面で、支持の態度を持っていません。「三來一補」企業が納付した外貨留成費用は市村の三方に分けられてもいいです。

このあたりの収入を保証するために、いくつかの町村がこの名前を出しています。

年前、東莞の最大の靴工場――高_鎮の裕元靴工場が外に移転するとうわさされていました。

高鎮黨委員會書記郭恵良はデマを飛ばすしかないです。裕元靴工場は外に移動しません。

郭恵良の紹介によると、裕元靴工場は高稅に対してあまり貢獻していません。一部の稅金は稅関ですでに徴収されています。

しかし、數萬人の従業員がいるため、高_の財政、社會治安、住民賃貸などに大きな影響を與えています。

東莞厚街鎮の一組のデータは更に「三來一補」と當地の根強い利益関係を説明できます。2007年、厚街鎮23個の村（コミュニティ）の集団経営性収入は112030萬元で、その中の工場の不動産賃貸収入は79935萬元で、経営性総収入の比率は71%に達しました。

厚街鎮黨委員會の黎恵勤書記は、「一部の企業が立ち退き、倒産すれば、村組の集団経済に対して骨を折ることになる」と話しています。

しかし、その場でモデルチェンジしても、地元住民の目の前の利益に影響します。本部経済を作って、人員が減少して、稅金を納めて、村民の利益はどのように保証されますか？

典型的なのは、東莞市政府は2年前から企業の入園を提唱していましたが、各町村ではまだ動きません。

今年の東莞市の両會で、東莞市委員會の劉志庚書記は、今後東莞市鎮と村の二級財政は市財政から直接に責任を負うとともに、社會保障などの保障を東莞の戸籍人口すべてに推し進めると提案しました。

しかし、東莞市の町や村、住民が長年にわたって形成した利益構造は、目の前にまだ絶體絶命に向かっていない狀況下で、市の財政はこれを包むことができましたか？