知恵と革新を利用してスポーツマーケティングを行う。

四年に一度のオリンピックスポーツの祭典だけでなく、多くのスポンサーがオリンピックの経済成果を分かち合う時です。成熟したスポンサー體制のおかげで、オリンピックは多くの企業の支持を集めただけでなく、これらの企業にブランドを広めることができました。すべての企業がオリンピックの「東風」を借りることができるわけではないですが、スポーツマーケティングは重要な統合マーケティング手段として、ますます多くの企業から重視されています。専門家は、中國企業はスポーツマーケティングの観念、方法と技術の上でまだ昇格しなければなりませんと指摘しています。

　　オリンピックブランドは商業価値が高いです。

オリンピックの各収入の中で、企業の協賛は半分を占めています。國際オリンピック委員會のデータによると、オリンピックの収入の45%は企業の協賛から來ています。

更に貴重なのは、オリンピックは同時に一定のスポンサー層を持っています。多くの企業は何十年も続けて協賛を提供しています。コカ?コーラは1928年からオリンピックをスポンサーしています。長年オリンピックのトップスポンサーです。そのほか、VISA、松下などの企業もオリンピックとの縁が長いです。毎回のオリンピックの賛助のハードルが高くなりましたが、これは企業界の賛助の情熱に影響していません。レノボがトッププロジェクトから退出すると発表した後、エイサーグループはすぐに「補充」します。

　　オリンピックが企業にもてはやされたのは、成熟したスポンサーシステムと関係がないからです。

オリンピックのスポンサーシステムは主に3階まで含まれています。第1階は國際オリンピック委員會のグローバルパートナー、つまり普通に言っているTOPスポンサーです。彼らは全世界でオリンピックの五環マークを使うことができます。第2階はオリンピック組織委員會のスポンサーです。オリンピック組織委員會とオリンピック委員會のマークを使うことができます。トップスポンサーと違って、後のスポンサーは國內でのみオリンピックのライセンスを受けます。

TOPは1985年から実施する予定で、20年余りの間に連想とエイサーの2つの中國企業だけが入選しました。このように難航したのは、資金障壁が高いことが原因の一つです。公開データによると、TOPスポンサーの協賛総額は27年間上昇し続け、今回11社のTOPスポンサーの平均出資は8700萬ドルに達した。

一度TOP計畫に入ると、業界內で唯一世界的にオリンピック活動に參加できる企業です。これも多くのトップ企業が競って參加する原因です。ロンドンオリンピックのトップスポンサーとして、陶氏化學會長兼CEOの利偉誠氏は、五輪関連のインフラ整備に積極的に參加し、陶氏に10億ドルの売上高をもたらすと予想している。

後二階のスポンサーの授権範囲は限られていますが、資金障壁が低いため、オリンピックの強いブランド効果もあいまって、多くの企業が參加するようになりました。アディダス、BMW、Ciscoなど52社がロンドンオリンピックの現地スポンサーになっています。

第四回全國體育大會組織委員會技術総監督の劉朝教授によると、オリンピックは世界體育の第一ブランドとして、オリンピック精神、オリンピック標識など一連のブランド體系を構築しました。同時に、成熟したスポンサーシステムと協賛分配メカニズムはオリンピックブランドの持続可能な発展に役立つ。國內の多くの試合を見ると、このようなブランド意識が不足しています。オリンピックの多くのやり方は國內の大型スポーツ競技の參考になります。

　　スポーツマーケティングの創意はもっと重要です。

世界で最も知名度の高いスポーツとして、オリンピックをスポンサーするのは最高級のスポーツマーケティングと言えます。しかし、スポーツマーケティングとビジネスの成功の間の距離は依然として大きいです。オリンピックのトップスポンサーとしても、損や倒産の運命から逃れることはできません。

2012年初めに破綻を宣言したコダックは、第1回近代オリンピックからオリンピックのスポンサーとして24年間にわたってトップスポンサーとして活動してきましたが、コダックの落ち込みは変わりませんでした。

オリンピックのスポンサーは世界で一番高い助成金になると専門家が指摘しています。巨額の賛助費用を除いて、スポンサーは広告、活動などの経費がかかります。もし會社がコカコーラ、VISAのように大衆消費製品を販売しないなら、オリンピックに協賛するのはもったいないです。

オリンピックはトップクラスのスポーツ試合として、すべての企業が參加できるわけではないと述べました。他の多くのスポーツ試合は持続時間が短いです。地域性もあります。だから、多くの企業が個人化運動の方向に業務を展開しています。

　　中國企業のスキルアップが必要です。

オリンピックの高い協賛費と厳しい制度は多くの企業を萎縮させましたが、スポーツマーケティングの流行には影響しません。

強_は記者団に対し、現在の大衆消費財とスポーツの結合の傾向がますます明らかになり、全世界のスポーツ協賛総額は毎年15%のスピードで急速に伸びている。多くの企業はスポーツマーケティングをますます重視している。しかし、スポーツマーケティングに詳しい海外企業と比べて、中國企業はスポーツマーケティングにおいても強化されている。

比較的に、多くの中國企業は観念的にスポーツマーケティングに対する投機的な心理を重視し、使い捨ての投入と産出を重視しているが、國際ブランドは長期的な蓄積を重視しており、數年、十數年にわたって継続的にプロジェクトを行うことができる。